汪建基老師

實戰經驗

福建某中國銀行《旺季營銷開門紅項目》

針對大堂經理、客戶經理、理財經理做一對一專崗輔導，從營銷話術到營銷技巧，從客戶邀約到客戶面談，從白天輔導到夕會培訓，5天的時間成功幫助支行業績大幅度提升，獲得行方高度認可。

湖北某農業銀行《銀行保險營銷提升項目》

在為期一個月的旺季營銷開門紅項目管控中，針對全行各個網點一線人員，幫助網點員工勤開口，多詢問，多挖掘，等做全系統指導，并取得階段性成果。

河南省南陽農商銀行《旺季營銷開門紅項目》

通過對全行各網點的前期診斷從前期的活動策劃、人員分工、激勵制度定制、到中后期對一線營銷人員的服務營銷技能提升以及整個項目進行實時督導并取得了開門紅勝利。

河南某農商行《“開門紅”旺季營銷項目》

擔任項目顧問，重點負責網點的廳堂氛圍打造、廳堂營銷、外拓營銷等工作。項目期間幫助業績得到大幅提升，受行領導高度贊賞。

陜西某農商行《神秘人暗訪項目》

負責轄內35個網點的暗訪工作，在為期1周的時間里，主要從網點環境、職業形象、網點各崗位服務流程及網點服務安全等方面進行全方位的暗訪工作，并生成暗訪報告，幫助銀行系統化梳理網點服務現狀問題，并提出建設性改進建議。

河北某郵儲《信用卡外拓項目》

項目組前期與行領導確定好信用卡活動方案，并制定有效的PK競賽方案，以賽帶訓，以賽促學；理論結合實踐，充分調動了全行的積極性

河南某郵儲銀行《網點轉型項目》

8個網點分4期進行導入，每個網點為期1周的輔導，從崗責梳理、技能提升，流程優化，話術設計等全方位提升網點營銷效能。

河北某郵儲銀行《信用卡外拓營銷項目》

負責6個支行的信用卡外拓巡點輔導，從輔導前的客戶名單梳理，到輔導過程中商圈外拓、社區外拓、企業團辦等現場輔導，大大提升了營銷業績和網點的管理能力，給網點帶來長遠目標的業績績效。

青島某農商銀行《外拓營銷項目》

擔任項目顧問，針對陌生客戶拜訪、營銷技能提升、走出去請進來拓展新增客戶進行實戰輔導。

河南省某農商銀行《標桿網點打造項目》

項目中負責各家家支行督導，導入中從物理環境、職業形象、服務禮儀、異議處理、6S環境管理角度進行輔導，使得網點各緯度均得到明顯提升。

江西省建設銀行《銀行服務標桿網點項目》

負責三家市分行共計11個網點，在為期1個月的時間里，主要從網點環境、職業形象、網點各崗位服務流程、網點物理布局和功能分區進行導入。

四川省農合行某分行《農商銀行服務營銷轉型項目》

通過本部集中兩天授課和網點現場分批次輔導，結束后采取線上線下相結合的方式進行后續固化和跟蹤，取得良好的效果。

南京興業銀行《網點效能提升項目》

在為期近1個月的時間里，主要從網點環境、職業形象、網點各崗位服務流程、網點物理布局和功能分區進行督導。

安徽省某工商銀行《網點核心競爭力提升項目》

負責營業部的輔導和培訓，在為期2周的時間里，主要從網點環境、職業形象、網點各崗位服務流程和6S管理進行導入。

擅長領域

銀行服務類項目

講師資歷

汪老師擁有豐富的銀行經驗與一線輔導經驗，通過結合網點管理及服務營銷相關的理論，對網點服務營銷有較深的實踐經驗和認識，有效提升相關人員的培訓效果，得到客戶的多次表揚。

曾受邀給中國農業銀行武漢某支行作銀保產品知識培訓。幫助網點員工增加銀保營銷知識、提高營銷業績。

部分客戶

福建某中國銀行、湖北農商行