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北京大學公司治理與資本運營研修班

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醫(yī)藥產(chǎn)品市場營銷計劃制定

正文

【培訓對象】

醫(yī)藥公司中高層、醫(yī)藥公司銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、省代銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理、市場總監(jiān)、市場經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)理

【培訓收益】

通過對醫(yī)藥營銷理論的發(fā)展、新政制度深度解讀,了解未來中國醫(yī)藥行業(yè)正確走向

通過“理論+實踐”的方式,讓學員親身學習和體驗醫(yī)藥產(chǎn)品市場營銷計劃的制定過程,最大限度還原現(xiàn)實挑戰(zhàn),從而達到學習、理解、掌握的目的。

通過對目前互聯(lián)網(wǎng)平臺、短視頻、直播等多種新興營銷渠道的解讀,讓學員掌握數(shù)字化營銷的思維和方法。

醫(yī)藥產(chǎn)品市場營銷計劃制定

課程大綱:

第一講:未來中國醫(yī)藥市場營銷的發(fā)展趨勢

思考討論:目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)?

醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟的新增長點

中國經(jīng)濟增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)化的升級改造

第二講:醫(yī)藥市場營銷理論的發(fā)展演變歷程

世界醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展歷史

醫(yī)藥行業(yè)的管理演變

醫(yī)藥行業(yè)市場營銷方法的演變

第三講:醫(yī)藥市場營銷理論的框架和邏輯

醫(yī)藥市場營銷的底層邏輯

醫(yī)藥市場營銷的常用工具

醫(yī)藥市場品牌計劃制定的框架

第四講:藥物醫(yī)學特點是醫(yī)藥市場營銷的基礎(chǔ)

醫(yī)藥市場營銷不談學術(shù)難以成行

醫(yī)藥營銷人需要掌握的醫(yī)藥知識體系

如何檢索和閱讀文獻

了解客戶:醫(yī)生

了解客戶:患者

第五講:患者旅程梳理,營銷杠桿點確認

患者流、患者旅程是什么?

如何梳理患者流、患者旅程

如何確定杠桿點

第六講:市場調(diào)研是市場營銷的起點

市場調(diào)研信息的種類

市場調(diào)研的方法

醫(yī)藥市場營銷常用信息的來源及解讀

第七講:市場分析,發(fā)現(xiàn)市場關(guān)鍵問題和機會

市場分析的維度和方法

SWOT分析法

醫(yī)藥市場營銷常見關(guān)鍵問題和機會

第八講:策略制定——解決關(guān)鍵問題,抓住市場機會

如何制定醫(yī)藥市場營銷的策略

醫(yī)藥市場營銷策略的呈現(xiàn)方式

第九講:市場細分——精細化市場營銷

市場細分是品牌價值輸出的基礎(chǔ)

市場細分的原則

市場細分的維度

第十講:通過產(chǎn)品定位來抓住客戶的心智

品牌差異化是產(chǎn)品定位的核心

如何進行產(chǎn)品的定位

產(chǎn)品關(guān)鍵信息如何制定

第十一講:市場活動的制定、監(jiān)督與執(zhí)行

市場活動制定的維度

市場項目的監(jiān)督與執(zhí)行

項目管理的維度

第十二講:新時期的醫(yī)藥數(shù)字化營銷

數(shù)字化營銷的渠道

醫(yī)藥營銷與數(shù)字化營銷的結(jié)合

第十三講:案例實踐:制定一份醫(yī)藥市場營銷計劃書


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