HR是企業管理過程中的重要組成部分，充分發揮人力資源的整體作用，體現出1+1>2的作用，各位人力資源工作者付出了巨大的努力。

　　然而，在日常工作中，除了規章制度，人力資源的各種考核手段意外，還需要更加重視人力資源中的團隊建設作用。

　　作為人力資源者，不能一直使用手中的大棒，還應該通過我們的工作，讓員工自覺自發的貢獻力量，或許這是人力資源工作的高境界。

　　除了基本的人力資源考核各種指標意外，還應該充分通過培訓的手段加強人力資源體系的建設，既發揮大棒的威懾力，又用培訓的方式展開人文關懷，雙管齊下，隊伍的建設才更加有效。

　　企業的培訓方式有：企業文化培訓、專業技能培訓、管理理念培訓、團隊凝聚力培訓等。

　　這樣的方式能有效的讓員工在培訓的體系中不斷的提升自己，有階段性的成就感，這樣員工就有持續的動力在組織里繼續努力。

　　效果最明顯的培訓方式就是團隊拓展訓練，這能讓團隊能在理想的沒有任何利益瓜葛的氛圍中，實現團隊的凝聚和自我意識的提升。

　　在這樣的活動中，所有的員工能積極的參與進來，用自己的實際行動來參加活動體驗，能展現出他們的投入意識，看出他們的日常狀態，也能聽出他們的思維角度更能觀察出他們的性格品質，既可以觀人品，又能夠看能力，真可謂是一舉多得。

　　在其他的培訓中，可以裝，但是唯獨在這樣的活動中他們不會一直裝下去。如果能，那就是他們本來就是這樣的。