北京大學2019年本科生畢業典禮暨學位授予儀式
正值青春韶華,我們在園子里一顰一笑,匆匆四年過后,互道再見,卻深知再見遙遙無期。北京大學2019年本科生畢業典禮暨學位授予儀式。北大人素來以天下為己任,把個人的理想追求融入國家和民族的事業之中。多年來 ...……
正值青春韶華,我們在園子里一顰一笑,匆匆四年過后,互道再見,卻深知再見遙遙無期。北京大學2019年本科生畢業典禮暨學位授予儀式。北大人素來以天下為己任,把個人的理想追求融入國家和民族的事業之中。多年來 ...……
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受訓對象:生產型企業車間主管、班長、組長、工段長等一線管理人員及高層管理、中層生產系統相關人員課程目標:1.提高管理的認識和意識2.增強改善的決心3.掌握有效執行的方法4.認識管理的現狀和損失,并掌握 ...……
受訓對象:總經理,供應鏈總監,運營總監,常務副總經理,供應鏈經理,采購經理,計劃經理,PMC經理,物料經理,物料控制經理采購員,計劃員,庫存控制員,高級系統分析員,物料員。生產部門、經理、主管、管理人 ...……
受訓對象:制造業企業總經理、副總經理、PMC、采購、財務、倉儲、資材/庫存管理等部門經理(本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會、思考、研討生產計劃、物料控制、如何建立PMC組織架構、縮短生產周期等 ...……
受訓對象:該課程主要針對已經理解和應用過舊版FMEA的學員,對于希望全面掌握最新版FMEA的人員,盛世同時提供2天的專業培訓,具體培訓時間可以咨詢工作人員。課程目標:美國AIAG于2008年6月正式發 ...……
受訓對象:企業各班組長、一線主管、生產主管、生產經理課程目標:使企業的班(組)干部深入淺出地把握必要的管理常識;使學員準確深刻地把握80后班組員工的特點與之相對應的管理方法;緊密地結合現場工作的實際使 ...……
課程目標:1.了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置3.掌握研發質量管理組織的架構、職責定位4.掌握結構化的產品開發流程體系、層次間的接口關系5. ...……
受訓對象:總經理、生產總監/廠長、生產經理/生產主管,IE及工藝工程師及一切對精益制造技術感興趣的人員課程大綱:一精益生產概況從生產系統和市場特征的演變闡明精益生產系統的特征:站在客戶的立場上來看待產 ...……
受訓對象:制造企業受過較多生產管理培訓并擁有豐富管理經驗的中高層管理干部制造企業總經理、副總經理、研發、生產、采購、財務、物料、HR等部門中高層管理干部制造企業的上下游伙伴高級生產管理干部課程大綱:《 ...……
受訓對象:制造業總經理、生產副總、生產部經理、生產主管、車間主任、班組長(本課程尤其適合制造業企業全體干部集體參會,思考、研討本企業的質量管理、成本降低、現場浪費、現場分析、持續改善、工序分析、團隊合 ...……
課程背景:制造型企業現場是處于企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發生的事故原因分析來看,多是由于現場安全意識淡薄、安全管理不到位、安全制 ...……
課程概述啟動過程組:設定項目目標,讓項目團隊有事可做;規劃過程組:制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”;執行過程組:“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”;監控過程組:測量項目績效,讓項目團隊“違法必究 ...……
課程背景及目標黨的十八大報告首次明確提出實施創新驅動發展戰略,十九大后更是在多個場合強調科技創新的重要性。“核心技術靠化緣是要不來的,只有自力更生”,把科技創新擺在國家發展全局的核心位置,這對各級研發 ...……
受訓對象:生產副總、廠長、生產部經理、質管部經理、車間主任、班組長、檢驗員課程目標:質量檢驗工作是企業質量管理工作中的重要一環。面對日趨復雜的競爭環境和多樣化的顧客質量需求以及質量技術的飛速發展,越來 ...……
課程目標:隨著生產自動化程度提高,生產效率受設備的影響越來越大。設備的使用、保養是否合理決定了生產效率的高低。設備管理工作已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度。在此背景下,傳統的設備維修模式已經不 ...……
受訓對象:希望獲得高效生產計劃與控制技巧的生產管理人員,物料管理人員。課程目標:⊙了解供應鏈的基本內容和相互關系;⊙能夠進行合理的主生產計劃和生產計劃安排;⊙有效解決生產計劃中的變更、物料替代等問題; ...……
【培訓收益】熟悉互聯網信貸發展歷程及典型案例掌握互聯網信貸風控的應用場景、風控手段和主流的風控模型案例學會互聯網信貸風控模型的設計掌握大數據風控下存量客戶管理和逾期客戶管理大數據時代下互聯網信貸風險管 ...……
課程對象:董事長、核心股東、總經理、財務總監、營銷總監、行政總監課程背景:相信你一定明顯地感知到這個事實:這是一個速變的時代:1、以往支撐我們企業成功的經驗明顯失效了2、企業利潤空間因為成本機構的變化 ...……
【培訓對象】品牌商、電商運營品牌部總監、電商經理及部門人員【培訓收益】1、抽絲剝繭,把握B2C電商平臺發展的脈搏,解析網絡營銷本質與規律2、博采眾長,借鑒數十家電商運營成功與失敗案例,學而師習之3、內 ...……