受訓(xùn)對象：

制造企業(yè)受過較多生產(chǎn)管理培訓(xùn)并擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的中高層管理干部

制造企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、物料、HR等部門中高層管理干部

制造企業(yè)的上下游伙伴高級生產(chǎn)管理干部

課程大綱：

《精益成本鏈專家高級研修班》分供應(yīng)鏈、制造鏈、客戶鏈三大模塊，集合了全球成本控制的最有效方法、最具實(shí)踐的工具和流程，視野拓寬、戰(zhàn)略修正與實(shí)用工具并重，首次引進(jìn)國際先進(jìn)的“2+1+1”教育模式，用PTT體系提升學(xué)員執(zhí)行實(shí)踐項(xiàng)目和創(chuàng)造效益的主動(dòng)性和參與性！

系統(tǒng)了解制造業(yè)成本鏈的構(gòu)成及各環(huán)節(jié)：之間的成本關(guān)系

學(xué)會(huì)全面準(zhǔn)確剖析自己企業(yè)成本的構(gòu)成，并能夠系統(tǒng)地解決成本問題

掌握降低制造業(yè)供應(yīng)鏈成本的系統(tǒng)方法和工具

掌握降低制造業(yè)制造鏈成本的系統(tǒng)方法和工具

掌握降低制造業(yè)客戶鏈成本的系統(tǒng)方法和工具

零距離學(xué)習(xí)全球/中國制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的精益模式，與國際精益大師同行

學(xué)員為企業(yè)創(chuàng)造平均800%以上的實(shí)踐項(xiàng)目培訓(xùn)效益投入產(chǎn)出

幫助企業(yè)快速有效的系統(tǒng)削減成本鏈、挖掘85%以上的成本利潤，提升企業(yè)競爭力！

培養(yǎng)企業(yè)自己的精益成本鏈專家團(tuán)隊(duì)，建立企業(yè)的成本鏈控制體系！

建設(shè)精益成本鏈企業(yè)文化，打造企業(yè)長期的成本鏈競爭優(yōu)勢！

老師介紹：鞏懌

現(xiàn)場改善高級顧問，有豐富的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)。曾在某汽車集團(tuán)工作8年，直接負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部精益生產(chǎn)方式的導(dǎo)入和推行工作，取得革命性突破，并被列為中國汽車行業(yè)示范項(xiàng)目。曾接受日本豐田技術(shù)中心專家精益生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)兩年，對現(xiàn)場改善、精益管理有其獨(dú)到的見解，作為清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班的特邀講師,曾在汽車報(bào)上發(fā)表了許多專題性文章。為多家企業(yè)進(jìn)行過現(xiàn)場品質(zhì)等方面的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。

主講課程：

精益生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理物流、現(xiàn)場品質(zhì)管理和改善、5S與目視化管理、設(shè)備的TPM

服務(wù)客戶：

青島四方機(jī)車車輛廠、北京海信集團(tuán)、天潤曲軸有限公司、江淮集團(tuán)六安齒輪廠、一汽集團(tuán)青島解放汽車廠、中通客車股份有限公司、、中航一集團(tuán)、沈陽飛機(jī)制造廠、德國獨(dú)資耶魯（杭州）機(jī)械有限公司、揚(yáng)柴發(fā)動(dòng)機(jī)…

課程形式：

-講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習(xí)