公司班組設(shè)備管理訓(xùn)練--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：1.掌握現(xiàn)場設(shè)備的管理方法2.降低現(xiàn)場設(shè)備的故障率3.提升現(xiàn)場的生產(chǎn)效率課程大綱：(一)設(shè)備是員工“戰(zhàn)斗”的武器1.阻礙設(shè)備效率化的八大損失2.阻礙人的效率化的五大損失(二)設(shè)備日常保養(yǎng)的主 ...……
QC零80000內(nèi)審員培訓(xùn)
老師介紹：專家團(tuán)專家團(tuán)由專業(yè)學(xué)養(yǎng)、多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、全方位互動(dòng)、生動(dòng)活潑實(shí)戰(zhàn)專家、教授組成。能從一位企業(yè)管理需求、著眼經(jīng)營分析及目標(biāo)管理，既能結(jié)合經(jīng)營管理與專業(yè)知識(shí)，卻又深入淺出。同時(shí)專家團(tuán)隊(duì)人員還長期擔(dān) ...……
企業(yè)如何運(yùn)用IE手法提高生產(chǎn)效率
課程大綱：1．系統(tǒng)化管理與IE手法在制造業(yè)的重要性制造工廠產(chǎn)銷經(jīng)營的目標(biāo)與必要條件系統(tǒng)化管理的範(fàn)圍與計(jì)量化的思考科學(xué)管理與IE手法的關(guān)聯(lián)2．運(yùn)用工作設(shè)計(jì)/工作改善提升現(xiàn)場績效的理念提升產(chǎn)銷經(jīng)營競爭力與 ...……
工廠內(nèi)控實(shí)戰(zhàn)技巧——交單力突破技巧
老師介紹：易劍波擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理綜合管理工作經(jīng)歷：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理碩士、中國文化大學(xué)（臺(tái)灣）勞工研究所客座教授，曾任日本豐田公司動(dòng)力制造部督導(dǎo)、課長，香港中聯(lián)集團(tuán)公司制造部總管、深圳中深集團(tuán)公司常務(wù)副總 ...……
比價(jià)采購審計(jì)高級(jí)研修班--企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
受訓(xùn)對(duì)象：各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部，各級(jí)財(cái)政機(jī)關(guān)監(jiān)督檢察部門領(lǐng)導(dǎo)干部，各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，各行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)干部，各企業(yè)財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo) ...……
企業(yè)制造業(yè)精細(xì)化流程管理培訓(xùn)
受訓(xùn)對(duì)象：制造型企業(yè)各級(jí)管理人員、流程管理推行人員、規(guī)范化管理推行人員等課程大綱：第一部分：體驗(yàn)流程管理的巨大威力1.案例分析：轟然倒塌的“標(biāo)王”2.案例分析：某世界500強(qiáng)企業(yè)的DMS日常管理推行3 ...……
采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、副總經(jīng)理、采購經(jīng)理、采購與供應(yīng)等從事采購供應(yīng)的人士【培訓(xùn)收益】第一講：采購戰(zhàn)略管理國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購以及采購管理的目標(biāo)21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系采購發(fā)展的四階段精益 ...……
私募基金運(yùn)營管理
課程大綱：一、私募基金概要1.基金的相關(guān)概念1.1基金與私募基金的概念1.1.1什么是基金1.1.2什么是私募基金1.2私募基金的發(fā)展歷史1.2.2私募基金的由來1.2.2第一家私募基金的啟示2.有關(guān) ...……
企業(yè)生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
【培訓(xùn)對(duì)象】各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)一線主管、車間主任、經(jīng)理、班組長【課程大綱】第一章生產(chǎn)一線主管角色認(rèn)知與定位及執(zhí)行力提升1、生產(chǎn)一線主管在制造型企業(yè)中的作用1.1、兵頭將尾1.2、執(zhí)行力 ...……
企業(yè)課程開發(fā)與課程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
課程大綱：一、中國三立課程緣起——從人生三立到課程三立1、課程立題——課程成功立題，確定課程方向2、課程立綱——課程成功立綱，確定課程知識(shí)的內(nèi)容模型完善3、課程立節(jié)——課程成功立節(jié)，完善每個(gè)課程大綱的 ...……
企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)管理秘籍：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐策略
課程背景：2021年10月18日中共中央政治局進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)加速創(chuàng)新，日益融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域全過程，數(shù)字經(jīng)濟(jì) ...……
銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制
【培訓(xùn)對(duì)象】銀行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、柜員以及其他相關(guān)人員【培訓(xùn)收益】全面樹立員工的合規(guī)意識(shí)，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范對(duì)策，提高有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)以及 ...……
企業(yè)新媒體營銷——企業(yè)新媒體營銷定位與策略
培訓(xùn)背景：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，企業(yè)如何抓住新媒體風(fēng)口？如何深挖新媒體平臺(tái)營銷價(jià)值？如何高效精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶？如何利用新媒體為企業(yè)營銷開辟新入口？新媒體的發(fā)展迅猛，增量龐大，變化快速，傳播主體在增多，傳播 ...……
企業(yè)供應(yīng)鏈管理技巧培訓(xùn)―采購流程與應(yīng)用
受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、工廠廠長、采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)部門及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管人員。課程目標(biāo)：1.了解采購績效對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)2.微利時(shí)代采購人員價(jià)值和角色轉(zhuǎn) ...……
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、評(píng)估與管理--企業(yè)物流供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點(diǎn)到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源泉；但是，客戶定單變更甚至取消的情況經(jīng)常發(fā)生，市場變化加劇使企業(yè)對(duì)采購工作 ...……
公司高效生產(chǎn)管理培訓(xùn)--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)成本分析方法及分析制造各類成本如何影響經(jīng)營業(yè)績學(xué)習(xí)直接人員和間接人員勞動(dòng)力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動(dòng)力成本20%的改善手法學(xué)習(xí)設(shè)備成本及效率管理指標(biāo)，掌握提升設(shè)備效率的科學(xué)方 ...……
制造型企業(yè)現(xiàn)場物流設(shè)計(jì)與改善技巧培訓(xùn)
受訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、分廠廠長制造型企業(yè)中工程、生產(chǎn)、物料/物流、倉儲(chǔ)、采購、配送等部門經(jīng)理、主管和相關(guān)人員對(duì)工業(yè)工程和生產(chǎn)管理咨詢感興趣的工程師及咨詢師課程目標(biāo)：物流管理 ...……
企業(yè)自主創(chuàng)新、和諧環(huán)境、效益倍增課程培訓(xùn)
課程目標(biāo)：人都想主宰自我的命運(yùn)，想快樂幸福地生活一生。人生的經(jīng)歷告訴我們：生活的過程，就是實(shí)現(xiàn)自主的過程。無論感覺痛苦，還是享受幸福，都是為了自主。感覺到痛苦，是因?yàn)闆]有得到自主；享受著幸福，是獲取了 ...……
企業(yè)抗危策略之精益生產(chǎn)技巧--公司生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程大綱：一、企業(yè)競爭力的五大指標(biāo)運(yùn)用故事：狼來了！分析：斜坡球體論1、品種更多P2、質(zhì)量更好Q3、價(jià)格更低C4、交貨更快D5、服務(wù)更優(yōu)S1）企業(yè)常見的現(xiàn)象：1、交期不準(zhǔn)2、停工待料3、品質(zhì)不佳4、物 ...……
生產(chǎn)計(jì)劃與交期控制——生產(chǎn)主管計(jì)劃管理技能訓(xùn)練
受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、生管、制造、資材、技術(shù)、車間等部門主管課程目標(biāo)：本課程透過機(jī)械制造業(yè)、電子裝配業(yè)、服裝加工業(yè)等多行業(yè)的輔導(dǎo)案例，剖析產(chǎn)銷失調(diào)的原因與對(duì)策，掌握生產(chǎn)排程和交期控制的實(shí)戰(zhàn)技巧，提升生 ...……
