企業如何打造高績效的狼性營銷團隊技巧培訓
【培訓對象】中高層銷售經理【培訓收益】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人 ...……
【培訓對象】中高層銷售經理【培訓收益】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人 ...……
【培訓對象】服務行業(認證行業、銀行、物流行業、電信行業、美容、醫療等)的服務部經理、客戶服務部主管、客服運營經理、董事長、總經理等中高層管理者課程收益:1.從服務市場、服務產品和顧客三個方面建立全新 ...……
【培訓對象】銀行會計人員【培訓收益】學會如何當好商業銀行分支行會計主管以及執行力的打造課程大綱:導言第一部分分支行會計主管一、商業銀行分支行會計主管(一)目標任務(二)風險管理(三)工作職責(四)研控 ...……
【培訓對象】中高層銷售經理【培訓收益】培訓中高層銷售經理管理并激勵高效營銷團隊的思路方法,解決中高層經理以下問題:績效把脈--銷售團隊績效分析的方法與應用你該干什么--管理者的角色定位與認知讓合適的人 ...……
【培訓收益】打磨新思路:同業/異業成功方案解析,突破現有固化思維模式,打開新思路掌握新工具:掌握源自以色列的、多種市場營銷創新工具,獲得新的營銷方案打開新市場:學員在梳理產品基礎上,用工具尋找新的目標 ...……
培訓對象公司總經理,產品規劃部門經理,銷售部門經理,市場營銷部經理,區域和行業銷售主管提供的課程課程大綱:一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售 ...……
【培訓對象】營銷總監、經理、各級管理【培訓收益】1、宏觀了解市場營銷的基本概念和過程2.提升市場營銷策略的執行力3.完成思維模式從“銷售導向”向“市場導向”的轉變4.學習建立競爭優勢的基本方法課程大綱 ...……
【培訓收益】1、了解疫情后零售貸款產品調整方向;2、了解經營類貸款結構變化;3、掌握內部生產要素組合創新;4、掌握零售業務綜合營銷管理戰略框架;5、掌握團隊實戰過程管控技巧;6、掌握行業分析技巧與風控 ...……
【培訓對象】各領域各行業黨員干部【培訓收益】能夠清醒認識當前黨風廉政建設和反腐敗斗爭新形勢新任務,更新知識2、能夠深刻把握黨風廉政建設的新實踐新要求,調整認知3、能夠實際踐行黨中央黨風廉政建設各項部署 ...……
【培訓對象】企業負責人、政府部門主管、相關領域人員【培訓收益】正確認知供給側改革作為國家戰略的內在涵義和發展趨勢;透視傳統產業互聯網化的路徑,商業模式創新和迭代進程;深入理解互聯網的工具屬性,與傳統產 ...……
【培訓對象】銀行信貸人員、客戶經理以及支行長等相關人員【培訓收益】●樹立員工在配合疫情工作中的風險防控意識,有效識別和防范信用及道德風險;●提升學員掌握必要的隱形負債識別技巧,提高貸款質量;●了解信用 ...……
【培訓對象】適合渴望利用人工智能與智慧銀行構建金融企業優勢所有相關從業人員【課程大綱】一、人工智能(AI)技術應用重新定義金融科技1.自然語言處理2.增強現實3.用戶分析4.語控和人機交互技術系統5. ...……
【培訓對象】信用卡營銷經理+分管行長或行長助理【培訓收益】掌握顧問式營銷技巧一.顧問式營銷SPIN技巧信用卡營銷經理:=單兵作戰+團隊協同作戰顧問式營銷追求“客戶長期利益+客戶滿意最大化”顧問式營銷S ...……
【培訓對象】部門總監、部門經理、電商部門人員、營銷系統人員【培訓收益】.通過大量行業內容運營案例與慣用法則,展示微信草根號與公眾號的功能與價值,幫助企業進行量身定位.從零到萬的增粉秘籍,以微帶信,男人 ...……
【培訓對象】品牌商、電商運營品牌部總監、電商經理及部門人員【培訓收益】1、抽絲剝繭,把握B2C電商平臺發展的脈搏,解析網絡營銷本質與規律2、博采眾長,借鑒數十家電商運營成功與失敗案例,學而師習之3、內 ...……
【培訓對象】醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售經理、市場總監、市場經理、產品經理、區域產品經理【培訓收益】通過對醫藥營銷理論的發展、新政制度深度解讀,了解未來中國醫藥行 ...……
【培訓對象】經銷商、門店店長、終端管理人員等【培訓收益】掌握家居建材企業電話營銷的基礎,掌握電話營銷的銷售技能和方法,掌握電話營銷客戶的維護與管理。課程大綱:第一章家居建材行業傳統零售的難點攻破1、為 ...……
受訓對象:企業的基層管理者或員工、希望獲得綠帶實際技巧的個人以及希望了解六西格瑪思維和技術的個人課程大綱:一、概述Six-Sigma概述Six-Sigma戰略(MAIC)Six-Sigma詞匯二、定義 ...……
課程大綱:1、全程供應鏈戰略管理的觀念與內涵1)何謂全程供應鏈管理?2)全程供應鏈管理流程分析:3)客戶在供應鏈中是企業的第一資源4)打破傳統,更新觀念:供應鏈是企業發展的"必備胎" ...……
課程名稱:《經銷商的經營管理能力提升》課程性質:內訓教學時長:一天課程收益:經銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發和對利基市場的維護,新市場的開發困難重重,多種因素重疊,艱難而復雜,需要專家根據 ...……