1.營(yíng)銷(xiāo)策劃可確保我們高度協(xié)調(diào)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

　　（營(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程就是理清企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)狀和未來(lái)的過(guò)程，營(yíng)銷(xiāo)策劃的結(jié)果是形成方案書(shū)，方案書(shū)就是我們前進(jìn)路上的燈塔，指南針和導(dǎo)航圖）

　　2.營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程能使我們提前發(fā)現(xiàn)突發(fā)事態(tài)的苗頭。

　?。I(yíng)銷(xiāo)策劃的過(guò)程也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程）

　　3.營(yíng)銷(xiāo)策劃方法使本企業(yè)隨時(shí)做好了應(yīng)對(duì)“已標(biāo)志的”問(wèn)題的準(zhǔn)備。

　　4.當(dāng)我們面對(duì)意外時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)策劃能把非理性反應(yīng)造成的風(fēng)險(xiǎn)降低。

　　5.擁有一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃可減少管理者因“企業(yè)發(fā)展”而產(chǎn)生的沖突。

　　6.營(yíng)銷(xiāo)策劃改善了我們與市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題之間的溝通。

　　7.營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程迫使我們的管理者具有前瞻性。

　　8.營(yíng)銷(xiāo)策劃能使我們有效地把資源與機(jī)遇相匹配。

　　9.營(yíng)銷(xiāo)策劃為我們不斷審查進(jìn)展提供了一個(gè)有用的藍(lán)圖。

　?。▽?zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃會(huì)告訴你在營(yíng)銷(xiāo)上面系統(tǒng)的思考到底要解決哪幾方面的問(wèn)題，而不是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，東一榔頭西一棒槌，錢(qián)花不到點(diǎn)上）

　　10.營(yíng)銷(xiāo)策劃已幫助我們制訂了利潤(rùn)更加豐厚的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架。

　　由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架，對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)是什么？

　　都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)減少了難度。

　　營(yíng)銷(xiāo)策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價(jià)值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。