營銷策劃能夠為企業明確將來應該實現的目標。

　　通過市場營銷策劃，可以使企業確立明確的營銷目標。

　　不僅可以加速企業營銷由現實狀態遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標造成的無效勞動。

　　有了目標，企業的營銷活動就有了方向，就可以進行人力、物力、財力的優化配置，采取措施調動職工的積極性和創造性，朝著目標不斷努力。

　　營銷策劃為企業明確未來的發展方向和業務框架。

　　由于營銷策劃明確規定了企業的業務發展方向和業務框架，對企業的核心業務、增長業務、種子業務是什么？

　　都做出了明確的界定，因此，企業領導和管理層在進行業務決策時減少了難度。

　　營銷策劃使企業明白：所有一切有利于實現企業戰略目標的業務選擇，才是真正有價值和應該進行的業務選擇，所有與實現企業發展戰略無關的業務選擇，尤其是新業務的開發，都是應該避免和否定的業務選擇。

　　通過制定和實施營銷策劃，企業所有員工還得以深刻理解了企業作為一個整體，各部門各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營銷策劃來進行，所有員工的工作，都必須為實現戰略目標而服務。

　　因此，營銷策劃更能使企業全體員工領會到：企業是一個完整的大系統，要更好更快地實現目標，企業各部門各員工必須認真履行自己的職責，與企業的其他成員緊密配合、協調一致。

　　營銷策劃還能幫助企業更好地獲取市場競爭的勝利。

　　由于戰略的整體性和前瞻性，更由于營銷策劃的制定會充分考慮到行業狀況和業內競爭對手的競爭態勢，在營銷策劃中又制定出了針對對手的競爭戰略措施，從而有利于企業在與對手的市場競爭中獲得競爭優勢。