關于團隊型文化：所謂團隊型文化，也叫家庭型文化，顧名思義：

　　就是整個公司就像一個幸福的家庭，以人為本。

　　這是一個高度協作的工作環境，每個人的價值都得到重視，溝通是高度優先的。

　　基于團隊型的文化通常伴隨著水平結構，在高管和級別之間沒有不可逾越的界限，鼓勵相互學習。這些公司以行動為導向，愿意擁抱變化，這證明它們天生具有高度的靈活性。

　　優勢：團隊型文化中的員工敬業度高，幸福感強，員工的幸福感自然會傳遞給客戶。這是一個適應性很強的環境，因此，以團隊為基礎的企業有著良好的發展前景。

　　劣勢：隨著公司規模的擴大，團隊文化往往難以維持。此外，在橫向領導結構下，公司的日常運作可能會顯得混亂，缺乏方向感。

　　團隊型文化常見于：適應能力強，以團隊為導向，橫向結構。

　　當你看到這些關鍵元素時，你會很自然地認為團隊文化通常存在于小公司或初創公司中。

　　當然，初創企業需要強調團隊合作和溝通。

　　領導經常與員工互動以尋求反饋，而一個組織的首要任務之一就是團隊建設。

　　如何建立團隊型文化：

　　領導在組織中建立團隊文化的開始是向員工敞開懷抱。

　　溝通對于成功的團隊型文化至關重要，你必須讓團隊知道你愿意聽取反饋。你必須找出每個人的價值所在，他們對變化的感受，并詢問他們關于如何幫助公司前進的意見。

　　第二步你則要認真對待他們的意見，將其轉化為公司的實際行動。