朱建寧-朱建寧簡介-銀行網點轉型培訓講師朱建寧
正文
朱建寧資歷背景
銀行研究院常務副院長、項目執行總監
銀行網點轉型綜合管理提升專家
銀行網點服務營銷提升資深專家
MBA、市場營銷學學士
4年中國移動集團公司渠道營銷管理、
7年國內大型咨詢機構從業經驗,曾為中國銀行、農業銀行、建設銀行、
中國移動等多家公司提供渠道管理、績效提升、網點服務能力提升、星級網點造建、千百佳網點創建等服務
實戰經驗
部分服務創優成功案例:
江蘇建設銀行某支行(A網點)18年千佳網點成功評選
江蘇建設銀行某支行(B網點)18年千佳網點成功評選
廣西交通銀行某分行(A網點)18年千佳網點成功評選
廣西交通銀行某分行(B網點)18年千佳網點成功評選
廣東民生銀行某支行18年千佳網點成功評選
黑龍江建設銀行某支行18年千佳網點成功評選
農業銀行山東德州某支行營業部17年五星級網點成功評選
南京某農商行總行營業部17年五星級網點成功評選
湖南某農商行總行營業部17年五星級網點成功評選
北京中行5個支行17年五星級網點成功評選
廣東農行某分行營業部17年五星級網點成功評選
廣東農行某支行17年四星級網點成功評選
廣東某農商行17年四星級網點成功評選
工商銀行廣東工行14年千佳網點成功評選(2個網點)
青海某建設銀行《銀行網點精準化營銷》
朱建寧老師的輔導讓網點人員有效掌握了精準營銷的方法和流程,能夠利用精準化的營銷經營客戶,達到業績的有效提升,得到了網點領導和員工的高度好評!
內蒙古某農行《網點效能提升項目》
從廳堂營銷、柜員營銷、聯動營銷等方面導入,全面提升該銀行網點的營銷能力,打造高效能網點,最終實現業績大幅增長!項目導入后,全員士氣激昂,信心十足,紛紛表示有兩位老師的駐點輔導對業績提升更有信心了!
江蘇某農商行《零售銀行培訓體系搭建項目》
該項目通過深入調研分析,對核心崗位網點負責人,柜員、大堂經理、理財經理、客戶經理從組織持續發展的角度構建系統的員工培訓規劃,包含心態調整與執行力、崗位勝任力、中層管理能力、培訓模式創新四大方面內容。真正的幫助銀行提升團隊建設,推動業績發展,還幫助銀行解決這個培訓困境,真正做到讓領導滿意,員工受益!
河南某行《客戶升V》項目,帶領團隊進行存量客戶喚醒,客戶VIP等級提升,從各種營銷模式著手,挖掘客戶需求,提升客戶粘性,從長遠的眼光實施可持續的業績提升。并且運用團隊共創,行動學習等工具,讓參訓的學員都學以致用,成為團隊更優秀的的骨干力量。
江蘇某中行決勝廳堂2.0項目,此次項目周期長,分四個階段:網點一點一策調研和網點診斷報告撰寫、關鍵崗位集中培訓、駐點輔導、管理固化。帶領10位顧問老師圓滿完成29家網點一點一策輔導,此次培訓更具有針對性、系統性、實戰性。業績提升明顯,獲得省分行高度認可。
四川某聯社《網點營銷產能提升》項目
擔任四川某農信社《服務營銷一體化》的項目總監,帶領項目團隊實施整個項目流程。
擔任山西建行《三綜合項目》的項目總監,帶領項目團隊實施整個項目流程。
擔任四川農信社《服務營銷一體化》的項目總監,為期四周帶領團隊進行項目設計、項目調研和項目實施工作、項目總結工作,項目得到極大的肯定。
擔任四川農信社《服務營銷一體化》的項目總監,為期四周帶領團隊進行項目設計、項目調研和項目實施工作、項目總結工作,項目得到極大的肯定。
擔任四川農信社《軟轉項目》的項目總監,帶領團隊進行項目設計、項目調研和項目實施工作。
擔任湖南農商行《服務營銷一體化項目》的項目總監,負責項目整體實施,保證項目質量。
擔任廣州某商業銀行《服務營銷一體化項目》項目經理,負責項目整體落地實施方案及執行,獲得客戶高度認可。
擔任山東農信社《大堂經理能力提升項目》的總監,負責從項目前期的溝通、需求挖掘,到中期的執行、授課,和最后的總結、回訪,等系列項目導入工作,帶領項目組成員,有效提高網點大堂經理的工作能力,得到網點負責人的好評。
擔任四川農行《營銷導入項目》的總監,負責項目洽談、策劃,并組織項目前期啟動會、集體培訓、現場實操及后期經驗案例匯總總結等工作,獲得廣發好評。
擅長領域
服務標桿/星級網點創建/千百佳網點創建/廳堂營銷/專項營銷/一點一策/開門紅
主講課程
2020年賦能開門紅落地輔導項目
服務營銷一體化
網點營銷戰斗力提升項目
五星級網點打造項目
服務標桿網點打造項目
網點榮譽之路千佳網點項目
部分客戶
寧波市農行、江蘇省農行、寧波農行分行、深圳中行、廣州東山支行、浙江嘉興農行、紹興農行分行、泰州建行、安徽中行安慶分行、江蘇中行無錫分行、江蘇中行南京分行、江蘇中行南通分行、江蘇中行鎮江分行、江蘇中行揚州分行、江蘇中行宿遷分行、浙江農行紹興分行、浙江農行嘉興分行平湖支行、浙江農行嘉興平湖新倉支行、農行金華分行、浙江農行紹興柯橋支行、池州移動、麗水移動,安徽移動、廣西移動、廣州移動、深圳移動、廣東電信、康佳集團、鹽田港集團……