在職MBA教育的目的是培養優秀的管理型人才，一個優秀的管理者應該具備很強的領導力，但是擁有了領導力卻往往不能當一個好領導。小編認為真正意義上的領導指的是領導行為、領導作用而不是職位等級的高低。

MBA關注：“領導力”和“當領導”不是一回事

　　一、領導力是一種能力

　　領導力其實是一種我們都要具備的能力，在現實生活中無論是在大學的宿舍還是家庭中，都有一個領導力強的人來將成員組織團結在一起。其中包括集體活動的組織策劃，面臨難題時帶領大家走出困境等等。我們有些人在遇到困難時往往都想著要依賴某個有能力的人幫自己解決，其實某種程度上來講在你心里這個人是具備領導力的。如果你在職場中缺乏領導力，那么在職MBA的學習可以提升我們的領導能力。

　　二、當領導是一種學問

　　為什么說當領導是一種學問呢？在我看來當領導不僅要有領導力還要有為人處世的能力，更要懂得識人、用人。一個好的領導首先要有知人善用的能力，其次是要把握好和同事的關系，不能太平易近人，要具有一定的威嚴。還有就是要有眼光和眼界，能夠為企業的發展做出長遠的戰略性決策。

　　三、“領導力”和“當領導”不是一回事

　　我們可以說一個人具有領導力，但是這并不能說明他有當領導的能力，因為當領導不是只要有了領導能力就可以的，還要具備一系列的品質和能力。所以說當領導和有領導力不是一回事。

　　綜上所述，在職MBA可以培養我們的管理知識，讓我們具備領導能力，但是如何當好一個領導還是需要我們在工作生活中多多學習領悟。

　　本文轉自亞洲城市大學安徽教學中心的博客。

　　實習編輯：李想 責任編輯：關笛