王京剛-王京剛簡介-數字化戰略講師王京剛
正文
王京剛老師
講師簡介
他是戰略競爭力與數字化轉型權威專家
(1)在政府層面,擔任多個省級“優勢產業集群+數字化轉型”的課題負責人,其中,紫菜云工業互聯網平臺項目入選“工業和信息化部“2020年制造業與互聯網融合發展試點示范”公開名單,平臺化經營案例被中財辦和新華社采用;
(2)擔任全國多個地區政府經濟發展特約顧問,深度參與區域數字化產業集群建設項目;
(3)做為戰略投資人,打造出社區數字化醫療的領軍企業——博厚醫療,實現2年50倍加速成長;
(4)打造出“快鋼云”、“紫菜云”等多個產業互聯網標桿案例;
(5)深度參與海爾“碳中和”項目實踐,目前正與某省政府共同籌劃建設千億數字化碳紡產業園。
他是國內組織變革領域的權威專家
為國內數家行業領軍企業設計經營體系,并進行了長期輔導及咨詢。在對幾十家企業進行深度調查、研究、整理上百工作筆記的同時,出版了《華為的戰略》、《華為人力資源管理-活用版》、《自主績效》、《圖解邁克波特競爭策略上、下》等多部著作。創建了“增量戰略4.0”、"自主績效模式"、"劃小經營5預體系"、“積分計酬”等著名理論,在中國超過300萬人次使用。
講師資歷
“數字化轉型+戰略競爭+組織變革”領域三棲權威專家;
山東未來集團首席戰略官;山東省特檢集團獨立董事;
中芯控股(廣東)集團有限公司獨立董事;
北京博雅國研信息科學研究院首席專家;
北大縱橫高級合伙人;
北京大學、上海交大等15所高校EMBA特聘教授;
著有《華為的戰略》、《華為人力資源管理》、《圖解邁克波特競爭策略》、《自主績效》等10余部著作;長期擔任多家等大型企業的管理顧問,在業界享有極高聲譽。
服務企業
中國聯通、字節跳動、國家電網、南方電網、華為手機、VIVO手機、中國煙草、海爾集團、特銳德、AO2時裝,紫博藍、中國溴谷海王化工、快鋼云、紫菜云、國資委、多地市政府特約顧問……
主講課程
《黑海生態:海爾數字化轉型實踐》
《鏈群合約:政企業務數智轉型最佳實踐》
《增量戰略:業務設計與變革管理》
《市場規劃與客戶關系》
《產品規劃與上市策略》
《增量設計與年度計劃》
《集團管控》
《毛澤東思想與企業戰略》
《人單合一輔導》
以及常年專職顧問