學習對象：中高層管理者、產品總監(jiān)/經理等

培訓背景：

限制對我們達成目標構成某種約束——在時間、資源、方法等方面，對我們實現(xiàn)目標的能力造成切實影響。在傳統(tǒng)觀念中，限制也會阻礙我們創(chuàng)新，我們想要創(chuàng)新，就得取消限制。但事實上，限制能激發(fā)我們擺脫路徑依賴，突破思維定勢，逼迫我們尋找新的對策。卓越的企業(yè)不僅能接受甚至主動給自己設定某些限制，他們善于轉化限制，將限制視為極佳的創(chuàng)新機會并從中發(fā)現(xiàn)新的契機，激勵自身發(fā)掘嶄新的達成目標的方式。

通過學習本課程，使學員深刻理解創(chuàng)新的內涵，改變對限制的消極認識，懂得積極利用和轉化限制，打破思維定勢，掌握創(chuàng)意思維的工具與操作方法，實現(xiàn)有效創(chuàng)新。

企業(yè)逆向突破：落地式創(chuàng)新4步法

1.了解創(chuàng)新的動機、多維度商業(yè)創(chuàng)新的內涵與創(chuàng)新的難點所在

2.重塑創(chuàng)新理念，掌握利用限制激發(fā)創(chuàng)新的核心法則

3.理解落地式創(chuàng)新的流程步驟，掌握如何正確界定問題和定義創(chuàng)新課題

4.深入理解洞察的特征和對于創(chuàng)新的意義，掌握獲得洞察的方法與技巧

5.深入體驗并深刻理解思維定勢，掌握打破思維定勢和有效生成創(chuàng)意的步驟與工具

6.掌握澄清、推銷并驗證創(chuàng)意的方法，有效推動從創(chuàng)意到成果的轉化

培訓特色：

1.方法成熟

源于眾多創(chuàng)新型企業(yè)的實踐總結，方法成熟、行之有效

2.課程生動

啟發(fā)式培訓融合引導式工作坊，結合活動體驗及大量實際案例分析

3.實操落地

提供創(chuàng)新模板，現(xiàn)場創(chuàng)新實戰(zhàn)，針對學員實際工作課題當場生成創(chuàng)意

培訓大綱：

導論：關于創(chuàng)新

一、界定問題，定義創(chuàng)新課題

二、發(fā)現(xiàn)洞察，明確創(chuàng)新對象

三、生成創(chuàng)意，突破思維定勢

四、驗證轉化，付諸積極行動