互聯網時代，傳統企業如何轉型？

產業巨頭壟斷，中小企業如何生存？

業績停滯下滑，如何借力平臺突圍？

激發團隊潛能，股權激勵如何設計？

法治逐漸失效，企業文化如何代替？

跨界經營，投資項目與母體經營如何共生？

4年，過萬名學員，超過500多家企業，現場資源對接超過10億！

業績猛增團隊打造融資突破資源整合文化鍛造互聯網+實戰演練

你的目標是——業績倍增？

這里幫你奇跡實現！

在這里，有學員已經實現了2年內從45萬增長到4500萬；

在這里，有學員已經實現了在行業下滑時逆勢增長到10億；

在這里，有學員已經實現了從每年虧1000萬到每年賺2000萬；

因為，這個課程的導師是大成商道的創始人黃國輝，一個已經幫助了過百個企業實現翻倍成長的實戰大師；

因為，這個課程的教練是陶瓷電商的營銷鬼才，一個在2年內發展出300家經銷商的商海實戰操盤高手；

因為，這個課程的教練是普偉營銷事業部的總經理，他們是帶領著普偉銷售鐵軍打下帝國版圖的一線大元帥。

你的目標是——資源整合？

這里幫你奇跡實現！

在這里，有學員曾經現場就拿到了5000萬的訂單；

在這里，有學員已經找到了夢寐以求的黃金合作搭檔；

在這里，有學員已經實現了以一年時間超越過去十年的發展；

因為，這個課程的導師是黃國輝，一個用3年時間把普偉變成年收入50億集團的整合天才；

因為，這個課程的教練是普偉營銷事業部的總經理，他們是每年都會為學員撮合超過10個億生意的資源搭橋高手；

因為，這個課程里設立了高效的現場資源整合環節，通過鏈接、配對、孵化，讓學員直接輕松把資源變成財富。

你的目標是——團隊打造？

這里幫你奇跡實現！

在這里，有學員已經實現了從無人可用到猛將如云的轉變；

在這里，有學員已經實現了讓老油條們重新煥發生機與活力；

在這里，有學員已經實現了讓員工變得像老板一樣敬業付出；

因為，這個課程的導師是大成商道的創始人黃國輝，一個曾率領1600人企業的頂級團隊領導者；

因為，這個課程的教練是普偉商道教練學院的總教練，他從軍隊出身，擅長鐵軍打造；

因為，這個課程的教練是普偉咨詢事業部的總經理，兩位輔導過數百家企業的人資超級顧問。

你的目標是——實戰演練？

這里幫你奇跡實現！

在這里，有的企業通過藍本構建，成功發現了自身發展的突破口；

在這里，有的企業經過實戰演習，解決了庫存積壓難題；

在這里，有的企業經過導師指點，成為細分行業之王；

因為課程設立了深度的構建目標達成系統藍本環節，企業家現場實操，迅速把剛學到的知識變現為實際技能；

因為每次課程現場都會有很多往期的師兄在百忙之中抽空前來參加課程，與新學員共同交流，分享他們的企業在加入大成商道之后業績突飛猛進的秘訣；

因為企業戰略大師黃國輝校長將親自點評每個藍本，一針見血地指出問題所在，指明企業發展道路。

【適合對象】企業董事長、總經理、副總經理及其他高級管理人員

【收費標準】7800元/人（涵培訓費、資料費、會務服務費）

【課程內容】：

實戰剖析：目標系統構建的天龍八步

企業文化：三招讓團隊思想一致，心在一起

戰略選擇：不確定年代的企業戰略轉型之道

目標制定：讓企業的盈利目標成為全體員工的奮斗目標

頂層設計：最大化激發企業效能的組織運營模式

管控系統：確保目標實現的多維管控方法

策略創新：營銷、制造、人力資源三大系統的應時之變

執行落地：搭建成果第一的執行力體系

激勵機制：比股權激勵更快見效的機制設計

實戰練習：構建100%目標達成系統（重點）

建立藍本：以現場企業為真實案例

構建系統：現場完成目標系統的構建

展現成果：展示并解說完成的目標系統

深度點評：針對性點評目標系統，引導改善思路

【往屆案例】：

1、“我本來是抱著試試看的心態來聽課的，但校長的講課給了我很大的觸動，讓我發現了自己在經營中的很多可能性，所以我第一時間選擇加入大成商道。在第四十期目標課上，我們也收獲了800萬的訂單，與粵海信通訊有限公司達成年度合作協議。他們是華為的供應商，需要采購大量的五金，以前，他們采購五金件要先找沖壓廠，再找電鍍廠，耗費大量人力物力，在課程現場得知我們有自己的電鍍廠，可以提供沖壓和電鍍一條龍服務后，很快確立了合作意向，并最終簽訂了800萬的年度合作協議。就像黃校長說的：奇跡只發生在相信奇跡的人身上！感恩！”

——飛晟金屬制品廠張芹

2、“參加目標課之前，我對企業的目標和團隊的打造都毫無概念，經過三天的奮戰，讓我對整個企業的未來方向和團隊的打造、企業文化都有了自己的見解。我們的企業自從導入“天龍八步”的系統后也有了飛躍的進步，銷售額2年內從40萬增加到4500萬。現在，我們把大成商道1期到4期的企業資源團結在一起，組成了F2C家裝聯盟。我所創造的成績，都離不開黃校一直以來的鼓勵和支持，他的激情以及感染力一直觸動著我一個90后的心！未來，我相信我們一定會讓您看到一個由我們學員自己創造的，讓中國人感到自豪的，讓世界感到驕傲的事業。感謝黃校！感謝普偉！”

——佛山市金陶世家貿易有限公司總經理吳謹含

3、“聽了黃校長的目標課，我受到很大的震撼，以前從來沒有想過經營企業需要建立一個系統，也從來沒有想過企業文化對公司的發展是如此重要，更沒有想過制定目標和分解目標是能夠輕易達成發展目標。上完目標課之后，我們才知道原來我們以前做的生意只是純粹的“買賣關系”，這中間缺乏了情感的投入和交心的信賴。課堂上，黃校長給了我們強大的信心和信任；資源配對環節上，我們和佛山科訊簽訂524萬聚乙烯塑料貿易合同。此時此刻，我們也深刻了解到，只有交心才有交易。感謝黃校長，感謝同修們的信任！”

——廣州塑源塑料貿易邱禮雄、江永彬

4、“今天，我們思想被顛覆了，從來沒有想過交易是如此簡單就能夠達成的。黃校長的課程解決了一直困擾著我的企業一系列企業經營問題，其中最主要的就是業務拓展問題，現在通過三天的學習，我跟同修們之間從陌生到彼此信任，再到合力共生，合作共贏。我與梁偉添同修就是這樣從陌生到彼此信任，再到簽訂1200萬樣板房裝修工程合同，這些對我來說都是非常不可思議的事情，都印證了校長在課程上說的一句話：只有信任才能產生交流，只有交流才能產生交易。我選擇大成商道，非常感謝黃校長，感恩！”

——佛山裕牌紡織區慧晶

5、“參加目標課最大的收獲就是：明白了做企業原來要具備系統，要打開戰略；如何控制風險；如何在目標上有時間的控制；員工的能力最大化。我們的團隊正在目標的路上。我堅定這一年，我們企業的目標一定100%的達成。我覺得黃國輝校長的魄力和付出是我最敬佩的，我會以校長為榜樣，把企業做得更強，幫助更多人。”

——廣東雅蘭仕服裝有限公司陳志成

6、“我帶著自己的團隊去上目標課，收獲巨大。我和員工們一起去黃校長的目標課，不僅是為了讓員工了解關于目標的知識，還為了能團隊一起去經歷。上過課程的員工工作積極性增強了，大家也不會只顧著自己的一畝三分地，互相幫助的氛圍提高了不少！以前不懂目標是什么，覺得只要今年不比去年差就行了，做差了也無所謂。目標課后我決心定業績目標，而且我知道怎么用行動去實現它！”

——佛山市南海東聯涂裝有限公司總經理劉顯亮

7、我覺得目標課讓我清晰地了解了企業的發展方向，讓我們通過實戰的方式去發現企業真正存在的問題，去找到解決問題的方式和方法。我覺得黃校長他是一個從實戰中走出來的商業領袖，是一個實業報國的傳承者，他幫助了500多家中小企業走出困境。從我認識黃校長到現在，他用他的專業知識解決了我遇到的所有困惑，教我如何打造團隊，教我如何實現公司整體方向和目標。所以我在這里想和黃校長說：“黃校長，感恩有你，謝謝。”

——佛山市德廣陶瓷有限公司總經理孔蓉

8、2015年，我參加了普偉集團《大成商道崛起篇?目標奇跡》的學習，并加入了大成商道。認識到企業要發展，不能按照現在的模式一直維持下去，必須把老板解放出來，老板才有時間與心態去制定與執行企業的戰略方向。于是，我找了大學同學來幫忙，企業的細分部門也逐漸組建起來，分擔了我好多工作，我也漸漸沒那么忙了，可以抽空出來學習和交流。在沒有事事親力親為后，公司的業績反而有了一定的提升，現在，前方的路對我來說更加明晰了，也更加確定了自己的心意。

——龍科多機電設備有限公司總經理吳志勇

9、自從上了目標課之后我們公司的商業模式有了規范化的改變，客服和經銷商方面有了很大的提升，還收獲目標分解和資源擴充、管理技巧團隊的分工配合和溝通交流，讓我們的目標不停留在口頭上，而是真正的落實到地，我很感謝普偉這個平臺給我帶來這么多的收獲，讓我在企業經營獲得了突破性的發展。

——佛山市晟王門業科技有限公司總經理王日成

【導師簡介】

實戰經營管理大師——黃國輝

·普偉集團總裁

·大成商道創始人

·邦德集團董事副總裁

·潮訊網絡科技公司董事

·天進品牌管理有限公司董事

·廣東鼎華投資管理有限公司創始人

·入股并參與經營的各類企業達到20家

【“互聯網+”落地】：他幫助近百家傳統企業成功轉型，利潤倍增！

【股權眾籌】：他引領80余位行業領袖，構建全國實力最強股東最多的實體企業！

【產業鏈整合】：他建立大塑料產業聯盟，落地新商業模式，徹底改變產業格局！

【跨界經營】：他同時掌管不同行業的20余家企業，包括實業、IT、自動化、投融資等！

【企業上市】：他對20多家企業進行包裝策劃，讓其正式進入上市通道！

【項目孵化】：他聯手眾多資金大鱷，為優質項目改造模式整合資源，讓成果落地！

【大成商道】：他憑借上述所有經驗資源，心懷實業報國的夢想，創立國內首屈一指的商業模式學習系統和資源平臺，結成民營企業家的戰略聯盟，引爆超越商圈、產業的巨大影響力！