培訓大綱：

第一部分：當前宏觀經濟形勢分析

新時代下企業成長和發展的轉型要求

我國企業的發展與困境

我國企業經營管理態勢解讀及發展前景及思路

確定發展方向精準戰略定位

第二部分：企業創新管理與高效發展

做精做強、企業生存之道與發展

做機會還是做能力、企業如何練就核心競爭力

弘揚企業家精神，打造具有全球視野的核心能力

企業新時期高效發展與做強做優做大

第三部分：戰略的選擇

戰略究竟是什么

戰略的本質，理念決定戰略

企業家個人的成功與企業成功

第四部分、戰略的調整

企業需要新的戰略選擇

戰略先導

企業家的戰略性思維模式

戰略與執行統一

戰略的價值

獨特的價值訴求

第五部分、如何制定戰略規劃

如何進行產業選擇

行業資源和資產如何分布

行業的管制情況

產業的技術走勢

培訓講師：王吉鵬

著名管理學者，集團管理權威專家，長期從事大型企業管理實證研究與咨詢，善于把握管理規律與實踐特征，首創“集團管控”和“企業文化落地”概念，系統研究并形成了體系獨特的“多元化戰略”理論和“產融模式”的咨詢方法，其全新的實證性理論體系與建設方法被廣泛地應用到諸多著名集團企業管理實踐之中，受到企業界和學術界普遍的認可和推崇。