課程背景：

變革時代，企業轉型勢在必行。

如何有效發起企業轉型？如何確保企業轉型成功？

在此過程中，企業文化究竟能夠發揮什么樣的作用？究竟應該如何發揮企業文化的重要作用？

《轉型之道》首席文化官實戰特訓營與您一同追根究底、尋求答案。

【適宜對象】正處于戰略轉型期和即將展開戰略轉型的企業高管團隊成員，企業文化負責人，學員人數24人以內

【培訓費用】8800元/人（含講師授課費、培訓教材、3天餐費、課間茶點、企業參觀交流費、參觀交通費、結業證書、紀念品等費用）；住宿統一安排，費用自理；不含學員往返杭州交通費。

課程大綱：

一、轉型，愿或不愿

1、我們正處在劇變時代

2、劇變時代的轉型挑戰

二、轉型，知易行難

1、企業轉型分類及其特點

2、各類轉型的障礙與本質

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30

三、成功轉型之道

1、轉型誤區與原則

2、轉型策略與步驟

19:00—20:00實戰研討

11月24日考察、分享、研討

09:00—12:00企業考察吉利控股集團

參觀：吉利汽車體驗館

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30分享：《吉利人的成功方程式》、互動交流

19:00—20:00實戰研討

11月25日全天培訓

09:00—12:00

四、轉型范例全解析

1、吉利集團，十年兩轉型

2、現場研討：如果“臥室里舒服”

3、吉利轉型啟示錄

12:00—14:00午餐/午休

14:00—17:30

五、轉型之道實戰練習

1、轉型工具與方法

2、現場作業：《我的轉型計劃》

3、轉型作業分享與點評

結語轉型，成行敗心

結營儀式：轉型授勛禮

【執教專家】孫健耀

·知名企業文化專家

·企業文化創造理論倡導者

·深圳市企業文化研究會顧問委主任

孫健耀先生從業逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務，有多年的多元化集團創業經歷，曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目?；谪S富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力，極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題，并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案，被企業界人士譽為“企業文化首席布道師”、“中國企業文化研究第一人”。

孫健耀致力于創建“中國領先的企業文化服務機構”，先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創造新優勢”、“企業文化是經營之道”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年始，孫健耀領導下的新優勢團隊發起創辦了首席文化官俱樂部，不定期開展企業文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動，編輯發行《企業文化評論》交流讀物，并逐年主辦首席文化官（中國）年會，評選“年度企業文化卓越表現企業”和“年度杰出首席文化官”，對中國企業文化事業的發展進程發揮積極的推動作用。

孫博士的授課領域涉及企業文化、戰略、品牌建設、人力資源管理、管理素質與領導力提升等，經典課程有《企業文化系統創造：戰略的戰略》、《以企業文化統領經營管理全局》、《企業文化變革之道》、《管理者的使命與責任》、《基于價值觀的管理修煉與實踐》、《高績效團隊文化建設》、《企業文化管理者實戰技能》、《做一名優秀的企業文化講師》等。

孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默，極具個性魅力。受訓企業包括：華潤集團、中聯重科、濰柴集團、萬科、雅居樂、卓越集團、前海控股、中廣核新能源、華潤電力、招商蛇口、招商證券、中國燃氣控股、湖北京山輕機、浙江巨化集團、京基集團、金地集團、廣東羅浮山國藥、國藥一致、佛山鐵路投資集團、廣州地鐵、貴陽地鐵、佛山燃氣股份、九豐集團、中核集團、中航地產、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯想集團、TCL集團、九豐集團、新能德、大華農股份、松井新材、潮州廣播電視臺、江門廣播電視臺和清華大學、中山大學、深圳大學、中國地質大學、武漢市國資委、廣州市委黨校、山東省企業家俱樂部、廣東信用協會等。