【全新視角剖析商業(yè)模式體系】

原創(chuàng)的商業(yè)模式系統(tǒng)理論與實用工具，顛覆傳統(tǒng)的思維定勢，洞察商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)。戴天宇博士所創(chuàng)立的“基因工程式變革”商業(yè)模式設(shè)計工程，即在價值環(huán)節(jié)層面上，才式“基因”片段價值環(huán)節(jié)進行剪切、分離、重組、修飾等方式方法歸為六大類，最終為企業(yè)量身打造出符合它自身實際、符合它自身需要的商業(yè)模式新品種。并賦予企業(yè)一種內(nèi)生的、自發(fā)的自我生長和自我發(fā)育機制，來取代過去那些人為的、主觀的戰(zhàn)略規(guī)劃，讓企業(yè)發(fā)展回歸到其自身規(guī)律上來。

【學(xué)費標(biāo)準(zhǔn)】4800元/人

【學(xué)習(xí)對象】董事長、CEO、企業(yè)決策人、創(chuàng)業(yè)精英，企業(yè)核心中高層

【教學(xué)方式】大量實操案例討論，點評剖析，讓學(xué)員真正現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)以致用。

【學(xué)員收益】

1.找出問題：梳理企業(yè)商業(yè)模式的弊端

2.掌握方法：掌握商業(yè)模式設(shè)計的程序及方法；

3.案例穿插：穿插大量戴天宇教授親身設(shè)計商業(yè)模式成功案例，深入理解設(shè)計過程；

【主講老師】戴天宇

·中國制度設(shè)計大師

·北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授

·清華大學(xué)工商管理博士后

·經(jīng)濟學(xué)博士，法學(xué)碩士、理學(xué)和工學(xué)雙學(xué)士

·管理制度設(shè)計學(xué)創(chuàng)始人

·企業(yè)生態(tài)學(xué)創(chuàng)始人

·北大匯豐聚成實踐家商業(yè)模式研究中心副主任

·原清華大學(xué)管理制度設(shè)計中心主任

·《創(chuàng)富志》、《浙商》、《經(jīng)理人》等高端雜志特邀專欄作家。

·主要研究領(lǐng)域：商業(yè)模式設(shè)計、制度設(shè)計、經(jīng)濟學(xué)、工商管理、企業(yè)生態(tài)學(xué)。

·主要著作：《企業(yè)管理新思路與方法》、《經(jīng)濟學(xué)：范式革命》、《超越執(zhí)行力：科學(xué)管理，從科學(xué)的制度設(shè)計開始》、《服務(wù)鏈管理》、《ICI—企業(yè)網(wǎng)絡(luò)形象設(shè)計》等。

·曾咨詢過的企業(yè)：一汽金杯、申通快遞、大運摩托、奇正藏藥、深圳地鐵、深圳再擔(dān)保、百麗國際、澳紅酒業(yè)、牛將軍皮具、創(chuàng)維集團、洲明科技等

【課程大綱】：

一什么是商業(yè)模式

1、財務(wù)層面：盈利模式

2、企業(yè)層面：利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)

3、價值層面：價值環(huán)節(jié)的分布與組合

討論：貴企業(yè)的價值環(huán)節(jié)分布與組合

二企業(yè)進化論與商業(yè)模式設(shè)計

1、案例研討

2、商業(yè)生態(tài)環(huán)境

3、商業(yè)生態(tài)位勢

4、商業(yè)生態(tài)位勢與商業(yè)模式設(shè)計

討論：貴企業(yè)的商業(yè)生態(tài)位勢

三商業(yè)模式設(shè)計的兩種方式

1、案例研討

2、商業(yè)模式的外科手術(shù)

3、商業(yè)模式的基因工程

4、商業(yè)模式的基因工程設(shè)計法

討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式改造方向

四商業(yè)模式設(shè)計的若干種方法

1、案例討論

2、商業(yè)模式設(shè)計的若干種方法

討論：貴企業(yè)的商業(yè)模式初步設(shè)計

五商業(yè)模式設(shè)計的全新創(chuàng)造

1、生態(tài)調(diào)研

2、需求鏈分析

3、價值鏈分解

4、價值環(huán)節(jié)優(yōu)化

5、交易方式構(gòu)造

6、設(shè)計方案評估

設(shè)計：現(xiàn)場設(shè)計商業(yè)模式

六現(xiàn)場實戰(zhàn)

1、案例討論

2、實操案例點評剖析；

3、現(xiàn)場輔導(dǎo)設(shè)計