【培訓對象】

總經理、核心高管、高層管理者、優秀中層、核心員工

【培訓收益】

保證企業戰略達成，提升團隊整體提升。

1、驅動戰略為目的讓培訓帶來績效的改變；

2、提升能力為目標滿足戰略需要的勝任能力；

3、實際問題為內容讓培訓解決實際問題；

4、學員主導為方式讓學員成為學習的中心。

課程研發：

情景管理沙盤介紹：

基于影響戰略達成核心因素在管理工作中遇到的關鍵問題，結合實際管理工作中實際情景，運用企業經營競爭沙盤訓練方式，利用問題解決工具去找到管理問題的解決方法，在不斷管理工作問題解決中全面提升管理者勝任能力，讓管理改變績效結果，實現企業戰略目標達成。

情境訓練：在情景管理中找到問題解決的方法，培養管理認識與思維。

沙盤推演：在沙盤推演中掌握問題解決的工具，掌握管理方法與工具。

最全面的學習方法：情景沙盤系列課程，匯集情景演練、頭腦風暴、沙盤模擬、案例研討、行動學習，讓學員真正提升能力，牢固掌握方法。

最權威的學習工具：充分運用魚骨圖分析法、思維導圖法、邏輯樹法、學習地圖法，完全打開思維一起尋找解決困難的方法。

課程優勢：

1、管理情景沙盤注重有趣的情景，學員參與度極高。部分情景基于受訓企業實際情況設定，引導學員自我挖掘或者提供解決問題的思維模式，為工作改進提供方向。在情景管理中找到問題解決的方法，培養管理認識與思維。

2、管理情景沙盤引入學習對抗競爭機制，學習興趣濃厚。模擬企業經營各環節，設計活動和游戲，學員樂于接受。思維受到激發，容易幫助團隊創新。通過開盤、封盤、復盤等環節設計，使學習的穩固性更強。

3、管理情景沙盤是一種真正以訓練工具和學習方法為主的教學方式，配合實際案例的反復研討和練習，增強學員對工具的熟練掌握。能為企業針對性解決戰略績效達成中的實際問題。

課程特性：

實效性：基于績效達成關鍵問題提煉，讓培訓能真正改變績效結果針對性：基于關鍵問題實戰情景設計，讓培訓貼近工作更具針對性實戰性：基于管理情景下的問題解決，讓培訓找到解決問題的方法全面性：基于問題解決下的能力訓練，讓培訓帶來勝任力全面提升實操性：基于工作需要下的工具訓練，讓培訓能改變實際工作效率參與性：基于學員參與性的沙盤模式，讓學員在參與中感悟中改變