企業管理秘籍之曾國藩執政為官方略
正文
課程大綱:
前言:政商互動視野下的曾國藩及其從政理路
第一部分從政為官者的基本素質與能力
一、內在素質
1.先天稟賦
2.早年經歷
3.性格特質
4.接受教育
二、外在能力
1.職業約束:清、慎、勤
2.處事能力
3.生態鑒識
三、曾國藩對為官者素質與能力的特殊要求
1.耐煩
2.三不
3.四傲
4.五到
課堂互動:
1.因素質不及而跌蹶的案例
2.“烈女怕纏夫”
李元度因能力不足而跌蹶的案例
第二部分如何識人、選人、用人、馭人
課堂互動:曹操“煮酒論英雄”的故事說明了什么
一、具備人才鑒識力是為官者的基本要求
1.劉邵的人才鑒識術
2.曾國藩鑒識人才的方法
二、選人與用人是成大事者的“第一要義
1、立人達人之道
2、曾國藩對人才等級的劃分
3、對要職必須“試以艱危”
4、不輕進人亦不輕退人
課堂互動:華佗為什么被害?
三、對特殊人才的控馭與使用
1.特殊人才的種類
2.特殊人才的失控往往是事業衰敗的契機
3.曾國藩對特殊人才的控馭與使用
“微服私訪”與“凌波微步”之事例
第三部分如何與上級相處
課堂互動:《紅樓夢》中的“護官符”為什么是全書的“綱領”?
一、與上級的交往之道
1.依人而起,不著痕跡
2.功歸于上,代人受過
3.堅持主見,大事婉爭
二、匯報的藝術及運用實例
1.偶爾露崢嶸
2.要言不繁
3.曾國藩的NBA教程
課堂互動:雍正為什么要殺年羹堯?
三、曾國藩的“事上學”
1.“八交九不交”
2.剛柔與方圓
3.“有例則興、無例則滅”的潛規則
第四部分高官為政及其禁忌
課堂互動:蕭何為什么敢對皇帝回答“三不知”?
一、曾國藩講解怎樣做高官
1.高官為政,務持大體
2.經常稱量自己
3.知人與曉事
二、為官的禁忌
1.“為人之道有四知,天道有三惡”
2.“凡人涼薄之德,約有三端,均足以致敗”
3.不可輕言去就
4.不可操切為政
老師介紹:史林
清史及曾國藩研究專家。中國政法大學教授,法律史研究中心副主任,中國法律史學會理事,歷史學博士,法學博士。
擅長領域:
綜合管理
工作經歷:
中國政法大學教授,法律史研究中心副主任,中國法律史學會理事。
教育背景:
歷史學博士,法學博士
著作:
整理出版曾國藩《挺經》(中國言實出版社),著有《曾國藩成大事的九九方略》(中國言實出版社)、《曾國藩和他的幕僚》(中國言實出版社)、《曾國藩大傳》(中國經濟出版社)、《曾國藩成功學全書》(中華工商聯合出版社)、《曾國藩宦海密談錄》(中國華僑出版社)等著作。另著《清通鑒》獲中國圖書獎。編寫國家21世紀高等院校重點教材《中國歷史》清代部分。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習