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北京大學公司治理與資本運營研修班

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企業管理秘籍之曾國藩執政為官方略

正文

課程大綱:

前言:政商互動視野下的曾國藩及其從政理路

第一部分從政為官者的基本素質與能力

一、內在素質

1.先天稟賦

2.早年經歷

3.性格特質

4.接受教育

二、外在能力

1.職業約束:清、慎、勤

2.處事能力

3.生態鑒識

三、曾國藩對為官者素質與能力的特殊要求

1.耐煩

2.三不

3.四傲

4.五到

課堂互動:

1.因素質不及而跌蹶的案例

2.“烈女怕纏夫”

李元度因能力不足而跌蹶的案例

第二部分如何識人、選人、用人、馭人

課堂互動:曹操“煮酒論英雄”的故事說明了什么

一、具備人才鑒識力是為官者的基本要求

1.劉邵的人才鑒識術

2.曾國藩鑒識人才的方法

二、選人與用人是成大事者的“第一要義

1、立人達人之道

2、曾國藩對人才等級的劃分

3、對要職必須“試以艱危”

4、不輕進人亦不輕退人

課堂互動:華佗為什么被害?

三、對特殊人才的控馭與使用

1.特殊人才的種類

2.特殊人才的失控往往是事業衰敗的契機

3.曾國藩對特殊人才的控馭與使用

“微服私訪”與“凌波微步”之事例

企業管理秘籍之曾國藩執政為官方略

第三部分如何與上級相處

課堂互動:《紅樓夢》中的“護官符”為什么是全書的“綱領”?

一、與上級的交往之道

1.依人而起,不著痕跡

2.功歸于上,代人受過

3.堅持主見,大事婉爭

二、匯報的藝術及運用實例

1.偶爾露崢嶸

2.要言不繁

3.曾國藩的NBA教程

課堂互動:雍正為什么要殺年羹堯?

三、曾國藩的“事上學”

1.“八交九不交”

2.剛柔與方圓

3.“有例則興、無例則滅”的潛規則

第四部分高官為政及其禁忌

課堂互動:蕭何為什么敢對皇帝回答“三不知”?

一、曾國藩講解怎樣做高官

1.高官為政,務持大體

2.經常稱量自己

3.知人與曉事

二、為官的禁忌

1.“為人之道有四知,天道有三惡”

2.“凡人涼薄之德,約有三端,均足以致敗”

3.不可輕言去就

4.不可操切為政

老師介紹:史林

清史及曾國藩研究專家。中國政法大學教授,法律史研究中心副主任,中國法律史學會理事,歷史學博士,法學博士。

擅長領域

綜合管理

工作經歷:

中國政法大學教授,法律史研究中心副主任,中國法律史學會理事。

教育背景:

歷史學博士,法學博士

著作:

整理出版曾國藩《挺經》(中國言實出版社),著有《曾國藩成大事的九九方略》(中國言實出版社)、《曾國藩和他的幕僚》(中國言實出版社)、《曾國藩大傳》(中國經濟出版社)、《曾國藩成功學全書》(中華工商聯合出版社)、《曾國藩宦海密談錄》(中國華僑出版社)等著作。另著《清通鑒》獲中國圖書獎。編寫國家21世紀高等院校重點教材《中國歷史》清代部分。

課程形式:

-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析

-角色扮演-觀看錄象-練習




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