【適合對象】企業(yè)中高層管理者；

【課程背景】

創(chuàng)新沒有固定模式，商業(yè)分析也很復(fù)雜，大數(shù)據(jù)更是令人畏懼，它們結(jié)合在一起就更是難以逾越。但是，如果我們能夠重視、了解并掌握重點(diǎn)因素，并且在此基礎(chǔ)上建立一個能夠驅(qū)動創(chuàng)新的模式，那么實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新也就離我們不那么遙遠(yuǎn)了。大數(shù)據(jù)既能推動漸進(jìn)性創(chuàng)新，又能推動變革性創(chuàng)新。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)兩種創(chuàng)新，就需要建立起一個整合的運(yùn)營模式，確保創(chuàng)意從產(chǎn)生到創(chuàng)新，再到商業(yè)化都有章可循，并且用它維持一種健康的動態(tài)張力，既保持組織穩(wěn)定時的經(jīng)營績效，又能支持變革時進(jìn)行的破壞性創(chuàng)新。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用正成為企業(yè)創(chuàng)新的新趨勢！

【講師實(shí)力】陸建平

現(xiàn)為華東師范大學(xué)商學(xué)院副教授，在由“點(diǎn)評老師網(wǎng)”公布的全國“最有魅力的老師”排行榜上，陸建平副教授備受學(xué)生好評，目前其“魅力指數(shù)”已超過廈門大學(xué)教授易中天。常任華東師范大學(xué)MBA、MPA《電子商務(wù)》、《網(wǎng)絡(luò)營銷》課程講師，連續(xù)多年在畢業(yè)生評教中名列學(xué)校第一，曾被多家報紙、電視媒體刊登報道。主講“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”“電子商務(wù)”和“網(wǎng)絡(luò)營銷”等課程。服務(wù)的客戶有：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、中國郵政、中石化、中石油、國藥集團(tuán)、TCL集團(tuán)、上汽集團(tuán)、東航、南航、國電集團(tuán)、香港華僑城、日本卡西歐、百度等。

【課程大綱】

一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)流量改寫未來

二、各種創(chuàng)新

1、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)

用戶價值與商業(yè)價值

2、營收和產(chǎn)品

新浪、百度、阿里巴巴、奇虎360

產(chǎn)品與用戶需求和體驗(yàn)

3、跨界整合

多層次/跨行業(yè)的商業(yè)生態(tài)；

行為數(shù)據(jù)

三、資本創(chuàng)新

1、風(fēng)險資本

1）互聯(lián)網(wǎng)

1991年互聯(lián)網(wǎng)向社會開放

1993年瀏覽器的誕生，掀起了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的浪潮

案例：Netscape Communication

2、創(chuàng)造利潤轉(zhuǎn)向創(chuàng)造價值

1）轉(zhuǎn)變

Internet新技術(shù)公司IPO(Initial Public Offering)上市

通過資本市場獲得回報

2）種類

天使資本

種子、培育及上市為目標(biāo)的各種風(fēng)險資本

四、邏輯創(chuàng)新

1、商業(yè)邏輯的創(chuàng)新

1）改變場景

把虛擬的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與現(xiàn)實(shí)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，嘗試全新的商業(yè)運(yùn)作模式

從網(wǎng)絡(luò)走向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

案例：Amazon

從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向網(wǎng)絡(luò)

案例：DELL，CISCO

2）在DELL、CISCO等制造企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型中，互聯(lián)網(wǎng)是重要的基礎(chǔ)和保障，那么DELL、CISCO的優(yōu)勢如何長期保持？

3）“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”之間的差別

4）改變場景的要點(diǎn)

用技術(shù)創(chuàng)新提高商業(yè)效率

跨界整合,數(shù)據(jù)+算法，大數(shù)據(jù)，AI 5）改變供求

UGC(User Generated Content)增加供應(yīng)

案例：YouTube

社會化供應(yīng)

案例：共享經(jīng)濟(jì)

6）改變生態(tài)

智能手機(jī)到智能電視、汽車、家電……

7）新商業(yè)

場景：用技術(shù)創(chuàng)新提高商業(yè)效率

供求：以商業(yè)效率獲得行業(yè)地位

生態(tài)：在新基礎(chǔ)之上構(gòu)造新生態(tài)

8）新問題

用戶-平臺-供應(yīng)商

底層設(shè)施-上層業(yè)務(wù)

制造商（如海爾）、互聯(lián)網(wǎng)平臺（如Google）、生態(tài)體系（如小米）各自的路線

五、運(yùn)營創(chuàng)新

1、平臺運(yùn)營的創(chuàng)新

1）基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)

案例:騰訊2）營收和產(chǎn)品