企業品管員資格培訓課程--企業生產管理內訓
正文
課程目標:
1、了解品質管理的基本原理;
2、了解公司品管組織的基本運作;
3、學會基本的檢驗抽樣方法;
4、掌握測分析量數據的要點;
5、了解測量儀器對產品檢驗結果的影響;
6、學會基礎的問題分析與解決技法;
課程大綱:
一、品質檢驗基本概念和品質檢驗依據
1、品質管理發展新動態與品質檢驗;
2、品質檢驗與全面品質管理的關系;
3、品質管理基本原理與術語介紹;
4、品質法律、法規和技術標準;
5、產品圖樣、工藝文件、訂貨合同與技術協議
二、品質檢驗文件及其控制
1、品質檢驗文件
2、驗檢文件的控制與管理
三、品質檢驗方式和方法
1、品質驗檢方式
2、方法的分類
四、品質檢驗的實施
1、進料檢驗的步驟
2、過程檢驗的要點
3、成品檢驗的步驟
4、驗記錄的填寫
五、品質檢驗結果的分析與報告
1、檢驗結果與產品的合格狀態
2、不合格品與不合格批
3、不合格批的處理
4、品質異常的處理步驟
六、計量管理
1、基本概念
2、計量單位
3、測量儀器管理
4、測量結果
5、測量誤差和測量不確定度
6、測量控制體系
七、檢驗誤差和數據處理
1、檢驗誤差;
2、隨機誤差的性質與評定;
3、系統誤差的性質與處理;
4、異常值的判斷與剔除;
5、檢驗數據的修約;
6、測量不確定度。
八、統計技術及其應用
1、用查檢表收集數據的方法
2、用柏拉圖找出重點事項
3、用直方圖分析品質特性的狀態
4、以層別法區分不同因素的影響
5、用要因圖找出問題的要因
6、以散布圖推定因子間的關系
7、用管制圖管制重要品質特性
九、抽樣檢驗標準、檢驗方法及其應用
1、產品批品質的表示方法及其抽樣驗收判斷過程;
2、接受概率與OC曲線和對百分比抽樣方案的評價;
老師介紹:熊鼎偉
珠三角品質論壇召集人之一,美國質量協會(ASQ)會員,ASQ注冊質量工程師,AITA注冊培訓師,IRCA注冊ISO9000主任審核員,
八年外資工廠工作經驗、六年管理顧問的經歷,無論在實踐經驗和輔導技巧上都有著出色的表現;近百場的公開班授課,更了解課堂上學員的正真需要;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對標準應用的深刻理解,晦澀的條文也變得從善如流……
主講課程:
品管工程師系列課程
1、問題分析與解決
2、品管七大手法
3、新品管七大手法
4、假設檢驗與推定
5、制程統計品管(SPC)
6、抽樣計劃
7、相關與回歸分析
8、實驗計劃(DOE)
品質系統管理系列工具課程
1、失效模式及其后果分析(FMEA)
2、測量系統分析(MSA)
3、產品品質先期策劃與控制計劃(APQP&CP)
4、統計過程控制(SPC)
5、生產件批準程序(PPAP)
生產管理系列課程
1、精益生產
2、簡易IE手法
3、生產計劃與物料控制
4、價值分析與成本控制
4、優秀班組長
5、中層干部管理技能提升
服務客戶:
東莞臺達電子,東莞智通電腦,東莞源興電子,東莞先益電子,深圳富士康精準,深圳鑫協精密,深圳華美電子,惠州TCL通訊,蘇州西門子助聽器,蘇州住友電工,蘇州瑞中電子,蘇州日立顯示器,蘇州翔國電腦,昆山滬士電子,汕頭超聲電子,汕頭矢畸電子,……等一百多家企業。
課程形式:
-講授-啟發式、互動式教學-小組討論-案例分析
-角色扮演-觀看錄象-練習