【培訓收益】

1、掌握不確定時代的特征與趨勢2、掌握團隊共識行動學習相關技術3、運用團隊共識五步法幫助組織真正實現上下同心從而力出一孔

工作坊流程及內容

第一講：不確定時代的特征

一、時代的特性與發展趨勢

1.移動互聯網時代的特性-VUCA

2.顛覆性新趨勢的四個特征

3.組織該如何適應VUCA時代

分享：VUCA的價值

第二講：團隊共識前奏

團隊成員共同思考以下問題：

我們是誰？

我們如何運作？

我們如何成長？

第三講：團隊共識五步法

第一步：戰略維度共識

共建的目標與愿景

感知并抓住機會

第二步：組織架構共識

清晰的組織架構

明確的角色職責

實踐性管理

第三步：流程共識

標準化合作方式

業績導向

信息透明

第四步：人員共識

高凝聚社團

共享領導力

企業家精神

第五步：技術共識

演變的技術架構

發展的系統

第四講：總結分享解惑

1.總結經驗——思考的問題：

改進計劃：接下來我們該做些什么?

開始做什么？

繼續做什么？

停止做什么？

多維度檢核行動計劃

2、成果分享與優化

各小組共識成果分享

其他小組“愛心挑戰”

成果再次優化

3、導師答疑解惑

各小組就行動學習的應用難題提出疑問

導師答疑解惑

課程結束