一、疫情期間酒店如何生存？疫情后酒店如何轉型？怎樣大幅度提升利潤率？

　　二、新冠肺炎疫情期間醫院、大廈、商場、酒店建筑等設備運行管理和操作指南的解讀及問題解答。

　　李建

　　IDM酒店研究院-院長

　　清華大學建筑節能研究中心-高級研究員

　　中國酒店工程網首席專家

　　中瑞旅游學院客座教授

　　北京冬奧會酒店提升改造專家組組長

　　職稱：高級工程師

　　專業：自動化控制、工商企業管理

　　工作經歷：

　　★曾任北京清華城市規劃設計研究院、環境與能源研究所副總工程師

　　★曾任凱德商用中國區、工程設計和物業管理工程副總監、東北區物業總經理

　　★曾任北京香格里拉飯店總工程師。

　　★曾任北京海淀區奧運安全保障常務副總指揮，奧組委安全顧問，08年奧運會《安全預案》編委，被羅格主席親自授予最佳組織獎，到國家安全局和消防局做危機管理技術交流。

　　★30年酒店籌建及管理工作經驗，中外房地產工作經驗十幾年，先后籌建改建并運行管理過大型城市綜合體和酒店項目，有豐富的規劃、籌建、運行管理、危機管理經驗。尤其是在節能減排上有深入的研究，實際工作經驗豐富，善于溝通，熱衷于積極推廣企業社會責任。7次獲得政府授予的節能先進稱號，被中國飯店協會聘為培訓師，為行業進行工程管理、節能經驗推廣和危機管理等方面的培訓4000多人次。

　　★2017-2019年度主持“綠色飯店”國家標準編寫工作。

　　★2018年獲得中國飯店協會業主工作委員會專家組專家

　　★2019年被中國公共機構綠色節能產業創新聯盟專家委員會聘請為高級專家