導語

　　乾元商學院的各位學員們，大家好，今天咱們來講講《創新戰“疫”：企業逆境自救方法》。

　　火山爆發時，每一粒火山灰，落到一個具體的企業身上，就是一座大山！創新引領，危中求機！

PART1成本管理創新

　　傳統成本控制環節

　　成本創新的三個工具

　　極限控制成本

PART2產品理念創新

　　請思考以下問題

　　你公司現有的產品有哪些？

　　你們公司有公眾號，抖音號么？

　　產品矩陣

　　高頻低客單價服務型：重在關系，很難升級成低頻

　　低頻高客單價運營型：重在管理，可能升級成高頻

　　產品成長飛輪

PART3疫情后創新機會

　　行為心理學家研究表明：21天重復會形成習慣，90天重復會形成穩定的習慣。

　　想一想疫情發生后你都做了什么？

　　第一類機會

　　第二類機會

　　第三類機會

　　第四類機會

　　第五類機會

　　第六類機會

　　第七類機會

　　第八類機會

　　第九類機會

　　第十類機會

　　總結

　　未來，有只在線上做生意的企業，但不會有只在線下做生意的企業。不管你是什么樣的企業，都應該有線上部分！

　　為解決企業家的困惑，乾元商學院公益直播“乾元益講堂”“抗疫”特別篇。

　　邀請行業大咖，直播互動，一起與困境中的企業家們并肩同行，尋找指路明燈。

　　后續還將推出“狀元篇”，針對受疫情影響的中小學校在家線上學習的困惑，邀請北大清華狀元，分享學習方法，邀請教育學者分享如何與孩子建立親密關系。

　　乾元商學院，與您一路同行，共克時艱！