馬濤老師

擅長領域

頂層設計、商業模式、戰略定位、組織設計、標準化體系建設、戰略管理、轉型升級、經營計劃

講師資歷

19年咨詢實戰經驗

前海資本聯盟認證導師

深圳衛視“創業資本圈”節目特邀嘉賓

清華、北大、復旦、上海交大等多所大學總裁班特聘講師

曾任：中國人民大學|教授

曾任：環球影業（香港）投資集團|副總裁

搭建并操盤咨詢行業第一個百人以上咨詢團隊，主導完成項目數量累計376+；

出版書籍《連鎖商業模式密碼》，是中國標準化體系創新建設領域著作，印刷出版10000+；

輔導企業戰略及業績增長達千億，累計服務聯想集團、益客集團、木屋燒烤等企業超300+；

實戰經驗

19年來，馬濤老師對企業頂層設計、商業模式創新、戰略思維等方面有著深入研究在戰略定位、商業模式、組織設計、運營系統設計、標準化體系建設等方面的研究有豐富經驗。曾受邀擔任深圳衛視“創業資本圈”節目嘉賓，共同還原知名企業傳奇的融資歷程。服務客戶涵括娛樂、房地產、珠寶、旅游、酒店連鎖、教育、醫療等行業。

成功為86家企業設計戰略頂層設計與商業模式系統設計，曾為中國十大男裝品牌【阿仕頓企業】制定戰略及商業模式方案，解決了企業面對同質化競爭干擾戰略擴張方向和走向10個億的頂層設計，實現3年業績10倍增長（6800萬到6個億），復星、軟銀、景林等知名資本紛紛競投！

成功為233家企業進行過商業模式系統及標準化體系設計，曾為【江蘇益客集團】制定戰略及商業模式全案，解決了集團戰略不清晰、集團的核心競爭力模糊、全產業鏈的頂層設計不明確和缺乏品牌擴張系統等一系列問題，協助企業制定集團戰略、構建全產業鏈的頂層設計及商業模式、推動品牌模式的擴張，幫助實現150億百億集團夢想！協助企業新三板上市！

成功構建57家企業從戰略頂層規劃到戰略落地執行系統的全案咨詢體系，曾為【沈陽貝爾貓教育】制定商業模式方案，解決了企業擴張及資本對接問題，導入投資型擴張模式，成功引進阿里背后資本，實現全國擴張！

主講課程

企業頂層設計——彎道突圍之戰

戰略規劃執行與落地

創新商業模式

戰略頂層設計

新經濟時代下的企業戰略思維

周期戰略

部分客戶

高校與政府機構：清華總裁班、北大總裁班、復旦大學EMBA、上海交大總裁班、河北省工商聯、保定市工信局、深圳市南山區科技創新創業服務中心、深圳市中小企業服務局、北京市印刷行業協會、LED產業聯盟、中國有機生產產業聯盟……

大型企業：聯想集團、永信集團、天參集團、東匯集團、肯創集團、美豪酒店、阿爾曼集團、九豐集團、益客集團、阿仕頓、寧夏欣欣向榮、山東永壽、木屋燒烤、山東一盞云黑茶、鎮江幼兒園、廣州涇渭科技、夢天木門、龐納克科技發展有限公司、Ulik、佛山市南海建泰鋁制品有限公司、上海中優健康科技集團有限公司、紫蓮度假村、可麗可心集團、江西金利源陶瓷有限公司、江西眾森實業集團有限公司、廣州市天燁食品機械有限公司、山東鑫雪食品有限公司、老北京布鞋、維也納酒店、德欽貢森藏獒基地、百度酒吧、釣魚王、淘淘樂均價連鎖、姿米國際……

中小企業：經道康銘養生康復中心、成都舒曼空間健康管理有限公司、濟南夢圓于氏健康管理有限公司、沈陽市閱美莊私人會所、內蒙古百善健康管理有限公司沈陽德潤升商貿有限公司、深圳市勞永輝包裝制品有限公司、全時代控股有限公司、佛山市德藝雕裝飾工藝品有限公司、江蘇墨洋國際貿易有限公司、佛山市南海伊盾門窗有限公司、江西惠民壹號商業發展有限公司、吉林省瀾玥經貿有限公司、山東昊璽潤滑科技、常州美優潔車、姿米國際、福建石獅市佰家衣網絡科技有限公司、武漢凡宮藝墅房地產經紀有限公司、成都八萬里互聯網科技有限公司、武漢博儀廣告有限公司、沈陽緣與信科技有限公司……

其他行業：潤谷進口食品、愛鴨、飄安集團、路尚鞋業、百泰連鎖、金鈺珠寶、慶美珠寶、老銀匠、五悅景區連鎖酒店、和發金店、奧世潔汽車、貳木商貿、湛江信威、唯一衛浴、觀瀾百貨、時運汽修、謳歌KTV、華人杰、德坤瑤醫、悠游客、奧王、俏天下……