企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)——贏在執(zhí)行力
正文
【培訓(xùn)背景】
為什么無數(shù)的公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功,是執(zhí)行出了問題。為什么無數(shù)的人都擁有偉大的夢(mèng)想,只有少數(shù)人能成功,是執(zhí)行出了問題。無論是企業(yè)組織還是個(gè)人,只有行動(dòng)即執(zhí)行才能產(chǎn)生結(jié)果。在企業(yè)的執(zhí)行中,中層是關(guān)鍵。
領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行只是神話,全員執(zhí)行才是關(guān)鍵;讓員工給你想要的結(jié)果,打造真正的全員執(zhí)行力。
【授課對(duì)象】企業(yè)部門經(jīng)理、基層主管、儲(chǔ)備干部等中基層管理人員
【課程收益】
·消除心態(tài)浮躁
·增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提升全員執(zhí)行力
·增強(qiáng)員工的付出,奉獻(xiàn),承諾精神。
【授課提綱】
高效執(zhí)行力建立與方法
執(zhí)行力的基礎(chǔ)——愛崗敬業(yè)、忠于職位
提升執(zhí)行力的心理素質(zhì)
執(zhí)行力不佳的原因分析
1.知識(shí)不夠用
2.技能不熟練
3.理解不深刻
4.責(zé)任感不強(qiáng)
5.心態(tài)不正常
6.習(xí)慣不夠好
7.意志不堅(jiān)強(qiáng)
8.情緒不穩(wěn)定
9.方法不恰當(dāng)
10.溝通不到位
執(zhí)行力與管理和服務(wù)
營(yíng)造執(zhí)行力文化
1.執(zhí)行前,要勇氣和決心;
2.執(zhí)行中,要速度與激情;
3.執(zhí)行后,要成功和激勵(lì)!
目標(biāo)導(dǎo)向認(rèn)真負(fù)責(zé)
1.事先設(shè)定
2.事中控制
3.事后總結(jié)
目標(biāo)管理的五個(gè)特征
制定目標(biāo)和個(gè)人計(jì)劃
打破習(xí)慣和思維限制
陽光心態(tài)提升執(zhí)行力
1.學(xué)習(xí)的心態(tài)
2.創(chuàng)新的心態(tài)
3.歸零的心態(tài)
4.積極的心態(tài)
5.付出的心態(tài)
6.堅(jiān)持的心態(tài)
7.合作的心態(tài)
8.謙虛的心態(tài)
9.感恩的心態(tài)
合理支配時(shí)間提升執(zhí)行力
1.辦事果斷
2.作好工作統(tǒng)籌
3.作好工作記錄
4.善于利用零星時(shí)間
5.控制電話時(shí)間和次數(shù)
6.集中黃金時(shí)間做最重要的事
7.巧用溝通
良好的溝通技巧提升執(zhí)行力(溝通交流的基本原則與要素)
1.準(zhǔn)確性原則:表達(dá)的意思要準(zhǔn)確無誤
2.完整性原則:表達(dá)的內(nèi)容要全面完整
3.及時(shí)性原則:溝通要及時(shí)、迅速、快捷
4.策略性原則:要注意表達(dá)的態(tài)度、技巧和效果
鉆研專業(yè)知識(shí)提升執(zhí)行力
提高執(zhí)行力的20種習(xí)慣
提升服務(wù)執(zhí)行力與客戶滿意度
巴萊多定律、崔西定律、華為原則……
用形象禮儀表達(dá)提升高效執(zhí)行力
1.表達(dá)執(zhí)行力的穿著與搭配
2.表達(dá)執(zhí)行力的舉止與姿態(tài)
職場(chǎng)執(zhí)行力的案例分享與結(jié)合工作的互動(dòng)交流