萬事開頭難！無論是今天表面風光的企業(yè)，也曾在創(chuàng)立之初經(jīng)歷了很多不為人知的生死考驗，比如說，大家現(xiàn)在所熟悉的“支付寶”，如今的它已經(jīng)是全球都家喻戶曉，最新統(tǒng)計支付寶已累計接入40多個國家地區(qū)，超過80個機場可用支付寶退稅，創(chuàng)下歷史新高。

　　從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)到坐擁數(shù)億用戶、全球知曉，這一路走來支付寶也相當?shù)牟蝗菀住?/p>

　　很多業(yè)內人士都知道，前段時間“空中飛人”的馬云跑去南非，還出席“網(wǎng)絡企業(yè)家：非洲數(shù)字雄獅的崛起”會議，在會上他再次談起當年獨自創(chuàng)立支付寶的故事，馬云說：“當年我是做好了坐牢的準備?！?/p>

　　為什么會這么說呢？因為馬云創(chuàng)立的支付寶好比是當了“第一個螃蟹的人”，從來沒有人這么做過，所以在監(jiān)管當局眼中，其實“支付寶”的風險還是未知的。做不好出了事，肯定有人要受罰，馬云說“如果有人因此要入獄那第一個就是我?！?/p>

　　要知道，1999年阿里巴巴剛成立，前三年無人問津，那會兒沒有人相信這是一個可以買賣的平臺。更為重要的是“沒有支付方式。”在這個問題上，馬云找過銀行尋求合作，幾乎是跑斷腿了，可惜沒有一家銀行答應。

　　既然如此，馬云當?shù)嘏淖雷?，那我們就自己做一個線上支付系統(tǒng)，當年支付牌照還沒有出現(xiàn)，這是違法的。但是“如果自己不做，那阿里的電商就干不下去了?！币虼耍R云冒著坐牢的風險也要做支付，在2004年12月支付寶“橫空出世”，隨后“走紅”大江南北，事實證明支付寶是成功的。

　　值得一提的，有個關于阿里和支付寶到底誰成就了誰的問題很火，很多人都覺得阿里的生態(tài)讓支付寶成功，其實并不是。

　　去年金融論壇上，螞蟻金服CSO陳龍表示“正確的理解是沒有支付寶就沒有阿里巴巴的今天?！彼M一步解釋稱，支付寶成立之初是為解決阿里網(wǎng)購，而網(wǎng)購不僅是支付問題，還有買賣的心人問題，支付寶第一個解決的是“信任”，有了這樣的信任機制和體系，阿里才能為買賣雙方提供最好的平臺和最優(yōu)服務。

　　說起來，重中之重的還是馬云冒著坐牢的風險堅持一定要做支付寶，如果沒有他的堅持和勇敢，那么今天就沒有支付寶，大家也很難享有“一部手機走天下”的便利。作為EMBA的領軍人物，馬云成功的實現(xiàn)了當初的夢想。