王 微

清華浙江長三角研究院中國社會責(zé)任中心專家

北京大學(xué)人才中心風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任

中央財(cái)大金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制研究中心研究員

中國十大杰出公關(guān)人物

中國危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)第一人

【個人簡介】

2006年王微先生率先在國內(nèi)提出最符合中國企業(yè)、政府及 NGO 組織實(shí)際需要的系列危機(jī)管理理論，填補(bǔ)了此前中國危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對策略的空白，形成“中國式危機(jī)管理9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)管理9＋1預(yù)警”等理論體系。

個人專著《中國式危機(jī)公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專家諾曼 · R · 奧古斯丁的理念，被稱作“危機(jī)管理管理中的孫子兵法”。

作為危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)家，王微先生先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)：宇通客車（上市公司）、長城電腦（上市公司）、江鈴陸風(fēng)汽車、歐萊雅、實(shí)達(dá)地產(chǎn)等大中型企業(yè)品牌危機(jī)、產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)，或預(yù)警預(yù)案建立。應(yīng)邀參加了公共危機(jī)事件吉林松花江污染、無錫太湖藍(lán)藻事件等重大公共危機(jī)的修復(fù)。

【主講課程】

《互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)預(yù)警》

《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》