個人簡介

中南大學工學學士，清華大學EMBA

《前沿講座》欄目組、攜訓網特邀講師

上海財經大學MBA商學院特邀講師

精益六西格瑪研究會高級咨詢師

金喜ERP首席架構師、ERP專家

注冊國際職業培訓師

10年生產質量管理經驗，6年咨詢培訓經驗

工作經歷

上海汽車工業集團總公司（三大汽車集團之一，上海大眾、上海通用汽車等均屬于該集團）十年工作經驗，歷任技術開發工程師、車間主任、銷售科副科長、品管科科長、經理。在職期間主要負責產品質量管理、生產現場精益改善，及物流和銷售管理。

后在上海汽車工業銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經理兼管理者代表，屬于阜成電器的創業元老。

中國師資經濟網特級講師、攜訓網、前沿講座等的特邀講師。浙江省中小企業聯合會特邀培訓師。

獨創的3Q7S現場管理方法，角度獨特，方法齊全，開創了生產領域現場管理的新局面。

六年的咨詢管理經驗，從事企業生產管理領域培訓及咨詢，全國受訓企業達200余家，在多家企業任職長期培訓講師、受訓學員達萬余人，尤其在TS16949內審員培訓方面有豐富的經驗。

在長期一線生產管理工作和六年培訓經歷中積累了豐富的生產管理經驗、學習到了世界最先進的生產領域理論和管理方法、并形成自己獨到的見解，講課案例豐富，與實際緊密結合，善于開發學員思維、為企業的精益改善，提高競爭力、提高管理層素質和能力做著自己不懈的努力。

擅長領域

精益生產培訓、如何有效降低工廠成本、3Q7S—卓越的現場管理、現場管理的利器—IE工業工程、TWI—現場主管的技能提升訓練、MTP-中高層干部管理技能全面提升、精益采購與供應鏈管理、TPM—全面設備維護、高效績效管理、PMC—生產計劃與物料控制、精益理念與管理、精益物流、精益研發、單元化生產、精益布局、精益制造系統設計、TQM、TS16949:2009質量管理體系內審員培訓、TS16949五大工具培訓

主講課程

TPS精益生產（豐田生產方式）系列課程

《精益生產管理》

《精益采購與供應鏈管理》

《高效的績效管理》

《精益生產五大工具培訓》

《工廠損失分析與成本控制》

《如何有效降低工廠成本》

《PMC生產計劃與物料管理》

《精益研發、柔性生產與交期管理》

《柔性生產計劃、物料控制與交期管理》

《如何有效推行QCC品管改善圈活動》

《TPM全面生產設備維護》

《現場改善的利器IE工業工程》

《設備管理的全職責運動》

《3Q7S卓越的現場管理》

《6S卓越的現場管理》

《8D方法—解決問題的工具與技巧》

《TQM全面質量管理》

《QC七手法—質量管理常用工具培訓》

《新舊QC七大手法培訓》

《TS五大工具培訓》

生產領域管理層技能提升培訓

《TWI現場主管技能提升培訓》

《如何成為優秀的班組長》

《MTP中高層管理干部技能提升》

職稱培訓

《TS16949：2009內審員培訓》

《ISO9001：2008內審員培訓》

《IE工程師》

《物流師》

《生產管理師》

授課風格

專業、實用性強，授課思路清晰，邏輯嚴密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動性強。善于結合實例讓學員對精益生產管理的各種工具方法有更深刻的理解，并將自己豐富的實用管理技能與經驗與學員分享，實用性、參與性大大加強。

服務企業

南方電網、中煙廣州煙草專賣局培訓中心、中國華電集團、廣西中煙柳州卷煙廠、浙江萬向集團、中國電子科技集團公司二十八所、上海財經大學MBA商學院、石家莊裕華熱電廠、珠海興業太陽能（港股代碼：0750）、上海科世達-華陽電器（德資）、寧波海伯、寧波特艾可（丹麥獨資）、中航萬江機電、東南汽車、重慶長安汽車、中集物流、德邦物流、上海大眾、上海通用汽車、上汽粉末冶金、春風控股、時風集團、北汽福田、格力電器、環馳軸承、浙江長華汽車零部件公司（日資）、福州華科光電（泰資）、菲仕電機（意資）、常熟拓凱（法資）、海歌電器、華北電網、華藥集團、三元集團、石家莊車輛廠、翔鷹集團、鵬程拉索、神龍軸承、銀鑫磁業、浙江宏鑫科技、寧波德曼壓縮機、寧波欣新電器、寧波精成車業、寧波蝸牛鍛造（合資）、寧波阜成電器、寧波華騰電機、寧波泛光防護品、寧波友杰機械、慈溪隆貝塑膠、寧波永成雙海汽車零部件、寧波搏盛管件、浙東汽配、寧波龍騰五金…

邀約電話：13161328336  楊老師