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北京大學公司治理與資本運營研修班

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劉洪兵老師

正文

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劉洪兵


★  管理學博士


★  專注戰略執行十六年


★  戰略執行6+3理論體系的創立者


★  企業文化落地“蜂巢模型”創立者


★  管理者“六級進階、三力修煉”能力開發體系構建者


★  ICMC(國際注冊管理咨詢師)


★  國家發改委國際戰略規劃師認證項目首席講師


★  人保部戰略管理人員崗位能力培訓項目特邀顧問


★  中國管理科學研究院學術委員會特約研究員


★  清華大學繼續教育學院、北京大學匯豐商學院特聘講師


★  復旦大學管理學院卓越經理人項目特聘講師


★  北京理工大學、天津大學、武漢大學、華中科技大學EMBA項目特聘講師


★  中牧發展、廣東粵電集團特聘管理顧問


戰略管理類

宏觀趨勢類


1101《“十三五”下的民營企業成長突破》

1102《從規劃到執行——企業“十三五”規劃落地方略》


戰略制定類


1201《運籌帷幄,決勝千里——企業中高層戰略思維實務》

1202《絕地反擊,“勢”者生存——戰略思維與戰略制定實務》

1203《戰略致勝——企業中高層戰略領導力修煉》


戰略落地類


1301《從戰略到執行——戰略落地機制構建實務》


戰略落地機制構建系列課程A——


1302《把戰略落實到底——戰略思維與戰略落地核心機制構建》


戰略落地機制構建系列課程B——


1303《讓戰略“活”起來——戰略思維與戰略落地平臺體系構建》

1304《突破戰略執行瓶頸——戰略目標分解和年度經營計劃制定》

1305《從目標到績效—基于戰略的目標管理和計劃管理》


戰略評估類


1401《打開績效黑箱——戰略績效管理實務》


“戰略黃埔”卓越將帥訓練系列


1501《審“勢”——戰略思維訓練營》

1502《取“勢”——企業中高層戰略研討會》

1503《任“勢”——戰略執行效能行動教練式微咨詢》

1504《順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃制定訓練營》


企業文化類


2101《從企業文化建設到企業文化管理——企業文化落地實務培訓》


管理者能力開發類


3101《管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉》

3201《劍鋒所指,所向披靡——企業中層管理者卓越執行力修煉》

3202《責任心與執行力——打造以責任為核心的卓越執行機制》


 

 


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