張繼立導師簡介

　　★前華為集團移動解決方案總裁（直接向董事會匯報）

　　★企業(yè)商業(yè)和戰(zhàn)略顧問、高管教練

　　★多家上市公司/民營企業(yè)的長期顧問

　　★多家創(chuàng)投機構(gòu)/孵化器高級合伙人

　　★上海市創(chuàng)業(yè)基金會連續(xù)4年金牌商業(yè)導師

　　擅長領(lǐng)域

　　企業(yè)頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理，商業(yè)定位和創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理和組織績效、領(lǐng)導力等。

　　講授課程：《持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略經(jīng)營管理》、《戰(zhàn)略解碼與目標管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新思考》、《解讀華為狼性文化及干部管理》、《華為制勝之道：以客戶為中心》、《教練式領(lǐng)導》、《管理者角色轉(zhuǎn)身與能力建設(shè)》、《狼性營銷》、《力出一孔的組織經(jīng)營管理》、《國際市場拓展及經(jīng)營管理》、《國家總經(jīng)理的角色認知與能力提升》、《商業(yè)系統(tǒng)思考》等。

　　高管教練顧問內(nèi)容：包括但不限于企業(yè)頂層設(shè)計、戰(zhàn)略及經(jīng)營、組織文化、領(lǐng)導力及管理、二代接班、問題分析解決、營銷管理、市場拓展、產(chǎn)品管理、客戶滿意度管理、供應(yīng)鏈管理、組織績效、布陣點兵、復(fù)盤管理、危機處理、項目管理、組織氛圍、角色認知轉(zhuǎn)身、情緒與壓力處理、性格分析解讀、向下管理、跨部門協(xié)同、向上管理、團隊共識引導等。

　　個人簡介

　　13年華為業(yè)務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗（1999至2012），從基層員工做起，被迅速提拔為華為公司集團移動解決方案總裁，歷任研發(fā)、維護、服務(wù)、合作、銷售、營銷、產(chǎn)品領(lǐng)域總經(jīng)理、子產(chǎn)品線總裁、集團解決方案總裁等多個崗位，開拓能力強，擔任多個新領(lǐng)域崗位的首任主管，涉及運營商、企業(yè)網(wǎng)和消費者領(lǐng)域，2010年出任集團最重要的移動解決方案首任總裁，為當時集團層面最年輕的面向EMT（董事執(zhí)行委員會）匯報的總裁。

　　多年的核心產(chǎn)品和特級項目的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，開拓能力強（曾擔任2001年公司級首個對外合作M項目負責人之一；2003年WCDMA海外拓展首批成員，成功打開亞太多國市場；2007年歐洲首個特級項目（德國電信五國特級項目）負責人，從該項目簽訂到新產(chǎn)品研發(fā)及交付全流程負責，最終該項目成為德國電信歷史上首個按時高質(zhì)交付的項目，德電集團CTO親自帶隊赴中國表達感謝；2009年擔任公司首批生命周期管理團隊負責人，公司級客戶滿意度改進工作組成員；2010年起擔任集團移動解決方案總裁；兼任歐洲解決方案創(chuàng)新中心贊助領(lǐng)導；公司級解決方案戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷負責人），在公司多次臨危受命組建新團隊完成挑戰(zhàn)的經(jīng)歷，多年的跨部門組織管理經(jīng)驗，同時管理幅度跨越深圳、上海、北京、西安、慕尼黑、硅谷等多個地域，是華為內(nèi)部知名的能打硬仗和敢打硬仗的管理者。

　　商業(yè)意識敏感，業(yè)務(wù)洞察力強，團隊領(lǐng)導中富有激情，樂于分享，2006年起常年兼任華為大學新任產(chǎn)品總經(jīng)理教練，培養(yǎng)新任中高層管理者，在華為內(nèi)部培養(yǎng)出多名領(lǐng)域總經(jīng)理、總監(jiān)和管理繼任者。

　　2013年起專職擔任企業(yè)商業(yè)顧問和高管教練，幫助企業(yè)梳理戰(zhàn)略及商業(yè)模式，提升組織績效和高管領(lǐng)導力，現(xiàn)同時擔任美的集團/?？低?騰訊/吉利汽車/易寶支付/科華恒盛/奧普家居/浙通服/奧特維/華星光電/中廣核等上市公司長期顧問和高管教練,至今被多家民營企業(yè)受邀承擔董事顧問角色；同時兼任上海市創(chuàng)業(yè)基金會商業(yè)導師，持續(xù)4年為超過2000名創(chuàng)業(yè)者講授超過30場訓練營，商業(yè)架構(gòu)和邏輯清晰，點評犀利，深受廣大創(chuàng)業(yè)者認同，連續(xù)4年被評為創(chuàng)業(yè)訓練營金牌導師，和多家創(chuàng)投資本有密切合作關(guān)系。

　　授課特色

　　業(yè)務(wù)洞察力強，以應(yīng)用為目的，思維敏銳，邏輯性極強，授課風格幽默互動、點評犀利、內(nèi)容富有深度、擅于聯(lián)系實際業(yè)務(wù)場景進行層層剖析引導、強調(diào)學員的參與度和啟發(fā)性，方法落地，以案例豐富、深入淺出著稱。犀利的業(yè)務(wù)敏銳度，干練的風格直入本質(zhì)，能帶領(lǐng)學員從小事情中發(fā)現(xiàn)大智慧。

　　具有結(jié)果導向（Result-driven）的咨詢式培訓經(jīng)驗，能將企業(yè)的培訓和管理實踐高度結(jié)合在一起，向客戶提供針對性的解決方案。見聞廣博，親和風趣，能夠有效激發(fā)學員的學習興趣。

　　部分服務(wù)客戶

　　?？低暩吖芙叹?、企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、《事業(yè)部總經(jīng)理訓練營》翎翔項目和《國家總經(jīng)理訓練營》項目總教練。

　　美的集團高管《領(lǐng)航》項目戰(zhàn)略課程唯一指定導師，各事業(yè)部戰(zhàn)略導師及顧問。

　　視源電子/科華恒盛/吉利汽車/易寶支付/遠洲集團/奧普家居/華星光電/華勤通訊等常年商業(yè)戰(zhàn)略顧問，高管教練導師。

　　騰訊集團/中化集團/大疆科技/中廣核集團/海馬體照相館/掌門科技等企業(yè)高管教練/導師、常年國際化拓展顧問。

　　阿里巴巴、華為、騰訊、美的集團、TCL、中化集團、?？低?、吉利汽車、上汽集團、中廣核集團、中糧集團、寶鋼集團、京東、唯品會、熱風集團、京東方、施耐德、飛利浦中國、3M中國、掌門1對1、北京大學后EMBA、上海市創(chuàng)業(yè)基金會、招商銀行、中國銀行、浦發(fā)銀行、中國平安、人保集團等上百家行業(yè)龍頭企業(yè)培訓和輔導工作。