北京大學匯豐商學院戰略管理研修班旨在培養一批擁有遠見、智慧和責任的卓越領導者，能夠從容應對復雜多變的經濟環境和日趨激烈的市場競爭。本課程以北京大學匯豐商學院最前沿的學術研究為基石，扎根國內最具創新活力的改革開放前沿城市，通過十余年教學實踐經驗積累，不斷更新升級，從領導變革、戰略發展、組織創新和資本增長等多個維度，為企業領導者提供最新的宏觀經濟政策解讀、最敏銳的商業洞察、最深刻的戰略變革。幫助企業領導者不斷超越自我，再塑商業輝煌。

漢語

學費：126000元/人

入學引導

軍事拓展

軍事素質拓展練習

破冰訓練建設團隊

增強集體協作精神

提升自我認知能力

走進北大

了解北大發展歷史

感悟商界軍校精神

體驗校園學術氛圍

交流分享學員經驗

模塊一：領導變革

深度領導力

未來組織領導者的特質

領導人的社會關系平衡

領導力實踐和深度解析

持續精進的杰出領導者

領導心智與組織突破

領導心智模式自我深度認知解析

性格對領導者決策模式偏差影響

心智模式對團隊與組織效能覺察

企業突破自我診斷以及變革策略

模塊二：戰略發展

新經濟情景下企業發展的機遇與挑戰

新時代：經濟發展階段的轉換

當下熱點經濟問題剖析與解讀

宏觀經濟政策調整及資產配置

新經濟情景下企業機遇與挑戰

數字經濟與商業創新

洞悉商業巨變趨勢

數字經濟底層邏輯

商業創新案例解析

企業創新方案設計

企業戰略管理

企業戰略管理的誤區與導正

企業戰略管理的思考與執行

企業戰略規劃與形態分析法

戰略的分析框架與實操演練

模塊三：組織創新

客戶關系的戰略管理與科學操作

銷售的組織體系及管理架構

科學銷售思維的流程與技巧

價值型與交易型銷售的差異

微營銷時代的變革水平營銷

企業自運行機制設計

自運行機制設計要點

企業機制主體重構

企業利益主題內嵌

自運行機制設計全流程

戰略組織行為學

組織行為創新管理的使命

互聯網時代的生態型組織

人力資源管理三支柱模式

組織管理對人的思考準則

模塊四：資本增長

TechMark管理實戰模擬

管理概念和技巧的催化劑

新創企業的三大成功要素

企業決策產生的財務結果

決策對股東財富產生影響

財務管理新思維

企業資產的結構性平衡

新經濟對企業盈利影響

提高企業利潤基本思路

企業內外部價值鏈管理

公司金融企業投融資現狀和困境解析

公司金融的戰略決策思考

企業資本結構優化和升級

公司金融風險識別和管控

魏煒：教授北京大學匯豐商學院

戴天宇：副教授北京大學匯豐商學院

【學制】一年半，共192課時

學員修滿全部學時方可領取結業證，符合條件的學員，由北京大學頒發《北京大學匯豐商學院戰略管理研修班》結業證書。

已具備一定工商管理經驗的，希望升級企業經營管理能力的民營企業家和CEO。

本課程不得招收黨政機關、國有企業及事業單位人員參加或旁聽。

學員報名成功后，雙方簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》。