向華為學(xué)習(xí)戰(zhàn)略經(jīng)營班：從戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)起到全面預(yù)算落地
［參課對象］董事長、董事會(huì)成員、總經(jīng)理，高中級(jí)管理層、事業(yè)部總經(jīng)理、戰(zhàn)略管理部負(fù)責(zé)人、各責(zé)任中心責(zé)任人、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員。［課程費(fèi)用］8800元/人（含高端課程、定制教材、餐費(fèi)、精品茶歇等服務(wù)）［課程 ...……
集團(tuán)品牌戰(zhàn)略如何建設(shè)才能穩(wěn)步青云——李鈺晟老師
課程費(fèi)用：8800元/人（包含學(xué)習(xí)費(fèi)、教材費(fèi)和午餐等，不含住宿交通費(fèi)）課程對象：適用于企業(yè)家，總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元的高管成員；適用于集團(tuán)企業(yè)品牌部的負(fù)責(zé)人與部門成員；同樣適用于歸屬于其他部門的集團(tuán)品牌工 ...……
向華為學(xué)習(xí)：業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃SP和戰(zhàn)略解碼BP——謝 ...
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】組團(tuán)報(bào)名68800元/組（限6組；每組8人，每一個(gè)細(xì)分市場僅限一家企業(yè)參加）。學(xué)習(xí)費(fèi)用僅含場地費(fèi)用、講義材料費(fèi)、講師授課費(fèi)、課間茶歇和午餐，不含交通食宿費(fèi)。【課程背景】：在VUCA（vol ...……
股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度設(shè)計(jì)培訓(xùn)——梁慧老師
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。培訓(xùn)講師：梁慧老師·云經(jīng) ...……
華為文化與核心價(jià)值觀落地實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)背景：華為是當(dāng)今中國最好的科技公司！連續(xù)幾年來在美國的極限打壓下，華為每年的營收還一直不斷地在增長。究竟是什么樣力量在支撐著華為化危為機(jī)？究竟是什么樣的力量能夠支撐著華為突出重圍？又究竟是什么樣的 ...……
向華為學(xué)習(xí)DSTE——從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略執(zhí)行
DSTE——從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略執(zhí)行："拓展"增量市場，"守住"存量市場；構(gòu)建可"持續(xù)發(fā)展"的增長格局；發(fā)現(xiàn)和抓住戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)、設(shè)計(jì)和構(gòu)建戰(zhàn)略控制 ...……
向華為學(xué)習(xí)價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配
學(xué)習(xí)對象：董事長（建議企業(yè)帶各部門高管共同參加）、總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者、人力資源部；培訓(xùn)背景：華為—全球第一，中國驕傲2020年華為全球銷售收入8914億元人民幣。消費(fèi)者業(yè)務(wù)仍然為華為第一大 ...……
企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)研修班
培訓(xùn)對象：董事長、企業(yè)老板、合伙人、創(chuàng)業(yè)者、公司中高階管理者課程背景：市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化，利潤空間越來越?。勘粚κ謯A擊逼死！行業(yè)產(chǎn)能過剩，資源浪費(fèi)多，發(fā)展空間越來越窄？被庫存壓迫而死！為什么留不 ...……
提升軟實(shí)力——企業(yè)文化體系的構(gòu)建
培訓(xùn)對象：企業(yè)老板/人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化負(fù)責(zé)人/感興趣的管理者培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。培訓(xùn)講師：徐志平老師蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)學(xué)士； ...……
公司治理與股權(quán)激勵(lì)課程培訓(xùn)
培訓(xùn)對象：集團(tuán)公司總部中、高層管理者，各管控部門負(fù)責(zé)人、員工，后備管理者等授課形式：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析培訓(xùn)講師：鄭敬普·家族企業(yè)研究院、公司創(chuàng)始人、首席顧問·國際注冊 ...……
股權(quán)激勵(lì)與合伙制方案設(shè)計(jì)
培訓(xùn)對象：各類中小企業(yè)的企業(yè)主、股東、董事、監(jiān)事、高管課程背景：作為一家企業(yè)的掌門人，您可能飽受這些問題困擾：自己很累，但為什么大多數(shù)員工卻沒有干勁兒？為什么漲了工資、給了股權(quán)，人才還是離我而去？我把 ...……
數(shù)字賦能：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與案例分析
培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、特別是非信息部門的管理者。課程適合通用性行業(yè)，適合企業(yè)期望將組織向現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)的企業(yè)。培訓(xùn)背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)的今天，多數(shù)管理者已經(jīng)意識(shí)到數(shù)據(jù)對于企業(yè)的重要性 ...……
企業(yè)資源整合之并購與重組
培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。主 ...……
企業(yè)中層經(jīng)理的素質(zhì)提升課程
受訓(xùn)對象：企事業(yè)單位中高層管理人員、即將晉升的基層管理人員課程目標(biāo)：通過對系統(tǒng)的管理知識(shí)、管理技能和管理課程講授技巧的研習(xí),可以:?確立作為管理者的作用、意識(shí)和基本態(tài)度;?學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的 ...……
企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新管理課程培訓(xùn)
受訓(xùn)對象:企業(yè)決策層、研發(fā)或技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場經(jīng)理課程目標(biāo):為什么企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃以及產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的規(guī)劃方法了解世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新管 ...……
構(gòu)建戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)型組織——BLM戰(zhàn)略解碼官認(rèn)證班
主講：原京東/百度BLM導(dǎo)入首席顧問、戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型專家佛潔培訓(xùn)形式：15天線上+3天線下課程費(fèi)用：38000元/人（含線上培訓(xùn)費(fèi)、線下培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)、發(fā)票）課程對象：·企業(yè)決策層：CEO ...……
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：戰(zhàn)略規(guī)劃落地五步實(shí)戰(zhàn)法
主講：數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、前寶潔/惠氏制藥等500強(qiáng)商業(yè)智能高管趙興鋒課程費(fèi)用：6800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）課程對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等決策高層；CIO、CTO等數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ...……
向華為學(xué)習(xí)：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：新晉管理者，部門經(jīng)理、主管等中層管理人員課程信息：微利時(shí)代，無論哪個(gè)行業(yè)都面臨著激烈的競爭。企業(yè)競爭的關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程 ...……
毛澤東領(lǐng)袖之路：戰(zhàn)略思想與領(lǐng)導(dǎo)韜略
培訓(xùn)費(fèi)用：2900元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對象：中高層企業(yè)管理者培訓(xùn)背景：40年前的改革開放初期我們仰慕西方管理，一路如饑似渴地學(xué)習(xí)。40年后取得輝煌成就的我們，更應(yīng)總結(jié)出自己的中國式管 ...……
企業(yè)全面運(yùn)營沙盤模擬
培訓(xùn)費(fèi)用：3680元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。授課對象：企業(yè)高管、中層管理人員、核心骨干等。課程背景：沙盤模擬企業(yè)運(yùn)營管理，運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)劃和各種策略在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中 ...……