李文明-李文明簡介-企業戰略發展規劃講師李文明
正文
李文明老師
擅長領域
企業戰略發展規劃、組織架構、企業文化體系、績效管理體系、創業架構、品牌生成
講師資歷
管理學博士/研究生導師
21年企業戰略與文化構建實戰經驗
教育部學位委員會學位評議專家
中國化工企協培訓工作委員會專家顧問
學術資歷
美國匹茲堡大學卡茲商學院博士后(主攻組織架構設計、企業文化與商業模式)
哈爾濱工業大學技術經濟及管理專業管理學博士(主攻企業人力資源與團隊管理)
哈爾濱工業大學人文與社會科學學院碩士(主攻企業戰略管理)
社會資歷
原大通集團(上市)|人力資源總監
原花帝集團丨副總裁兼首席戰略官
原青島某大學丨科技處副長、經濟與管理學院副院長
雄風實業、禚氏集團、寶博集團、大通集團等35+家企業戰略架構師、企業文化設計師
Othot company(原生云預測公司)、Eat’n Park group(美食公園餐飲集團)、JJGumbergcompany(戈姆伯格商業地產公司)等美資企業戰略運營特聘顧問
中國石油海外勘探公司高管班、青島市民營企業發展局高級工商管理班、廣西柳州民營企業工商管理班、上海國際商學院高級MBA班、中國化工行業總裁班等總裁班長期特邀講師。
實戰經驗
李文明老師21年只專注做一件事——“企業戰略、文化”的設計搭建,擅長基于前沿戰略管理理論,構建企業戰略發展規劃、組織架構、企業文化體系、績效管理體系、創業架構、品牌生成路徑等等。曾經為大通集團、青島鑫光正鋼結構有限公司、邁巴克信息科技公司、寶博集團、花帝集團等40+家企業搭建企業戰略、文化架構等項目。
雙桃精細化工有限公司(海灣集團的王牌子公司)
設計十二五戰略發展規劃
曾以自創的兩大模型(“三四一四模型”和“七二一模型”),助力雙桃精細化工有限公司完成了十二五戰略規劃的設計,此戰略規劃,連續5年指導了企業的快速和穩健發展,并助力企業整體績效收益提升了35%。
鑫光正鋼結構有限公司——制定戰略規劃,10年合作持續開展
曾為該企業建構管理制度、組織架構,并助其深度完善企業治理規范,助力企業成功掛牌上市。
曾利用自創的“4S企業文化建構模型”,從表象文化、行為文化、精神文化等多個層次出發,助力該企業建構完整的企業文化體系,在10年內,基于此而持續指導此公司的企業文化建設工作。
部分客戶
高級總裁班:上海交通大學高級EMBA、中國石油海外勘探公司處級領導培訓班、中國石油海外公司外籍人才培訓班(英文授課)、青島市民營企業發展局高級EMBA、廣西柳州民營企業EMBA、上海國際商學院高級EMBA(英文授課)、中國化工行業職業經理人資格培訓班、澳青學院MBA班、平度市企業家聯合會培訓班……
國有企業:國家稅務系統青島培訓班、四川南充國稅系統、中國工商銀行青島支行、青島農商銀行、青島供電局、青島雙桃精細化工有限公司、青島瑯琊臺集團、云南省煤礦化工集團、寧夏回族自治區區管國企干部培訓、某國營軍工造船廠、中冶置業、青島交運集團……
政府機構:內蒙古自治區干部培訓班(巴彥卓爾)、內蒙古自治區干部培訓班(阿拉善盟)、青島市市南區機關干部培訓班、日照科級干部培訓班、河南省安陽市管干部培訓班、重慶市科技干部培訓班、萊州地方干部培訓班、江西縣級干部培訓班、青島生產力促進中心、青海西寧科級干部培訓班、江蘇宿遷宿城區、松原市干部培訓班、大同區干部培訓班陜西寶雞管理人員培訓班、儀隴管理人員培訓班、臨安管理人員培訓班、上饒管理人員培訓班、青海西寧非公經濟組織管理人員培訓班、鯉城區中青年領導干部培訓班、青海省質量監督管理局系統……
上市公司:深圳大通集團、視科公司、冉十公司、青島鑫光正鋼結構有限公司……
大型民企:寶博集團、花帝集團、禚氏集團、威海三角集團、東趙集團、勝動集團、美晨集團、盛泰集團、河南長垣衛華集團、宏泰化纖公司、福山集團、雄風實業、青島寶佳自動化設備有限公司、山東華盛橡膠有限公司、河北昊華中意玻璃鋼有限公司、杰茜三源國際商貿有限公司、藏之藏文化藝術有限責任公司、碗碗香餐飲公司、佳境天成廣告公司、邁巴克科技信息公司、山東宏宇輪胎公司……
主講課程
《戰略管理——高階績效管理的道法術》
《戰略管理——企業品牌打造的路徑與方法》
《戰略管理——創業設計與核心競爭力打造》
《戰略管理——從戰略規劃到戰略落地執行》
《國學智慧與現代企業經營管理》
《企業文化管理與設計》