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北京大學公司治理與資本運營研修班

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新時代卓越管理與創新經營(EMBA)班

課程詳情

新時代卓越管理與創新經營(EMBA)班

北京大學

  項目背景】

  在發展與變化都是最為迅速的當下,挑戰無可回避。中國與世界發展越發休戚與共無論是領導者,還是挑戰者;無論創業者,還是管理者,面對這樣一個最好并且最壞的時代,如何才能安身立命,逆襲創新?

  我們一直在探索和尋找對于中國的創業、創新的管理者最為合適的課程體系。惟有穿越時間,回歸本質,活在當下,積極應對,才是基業長青之道。

  那么,聆聽大師的聲音,遵從內心的選擇。認識自我,認識社會。堅定初心,厘清目標。跟上時代,持續賦能。這里有名師,有量身定制的教學體系,有還北大青年CEO俱樂部這樣的伴學體系。

  項目特色】

  名師云集:北大、清華等高校著名教授、管理專家、國學大師、著名企業家、政府要員聯袂主講。高視野、重實戰、案例教學、方案落地。與大師零距離研討,解決實際問題。

  創新課堂:“8+2”選課模式、線上+線下相結合同時小組助教輔助學習,教練式教學在掌握理論認知的基礎上獨立完成落地方案、收獲是看的見的。

  私董會:完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來,核心在于匯集跨行的企業家群體智慧,解決企業經營管理中的比較復雜而又現實的難題

  活動豐富:著名企業實地考察研討、游覽旅游勝地、CCTV活動、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;

  優佳平臺:以北京大學校友CEO俱樂部為核心的校友組織。建立了同學間、企業間、企業與社會、企業與政府間交流聯誼、資源共享、共謀共贏的發展平臺。

  高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。

  課程設置】

  必修課

  模塊一:宏觀經濟與政治格局

  教學目的:

  從宏觀和微觀兩個層面為學員詮釋中國經濟走向和企業對策,分析當前國內國際政治對經濟的影響,掌握管理之“道”以及現代企業的長遠戰略發展,實現做“正確的事”

  教學內容:

  ◎宏觀經濟政策對國內經濟政策影響

  ◎“一帶一路”對中國經濟的影響

  ◎新常態下的熱點政策解讀

  ◎中國金融市場框架和投資邏輯

  ◎經濟轉型成功企業案例分析

  相關活動:開學典禮、拓展訓練、歡迎晚宴

  模塊二:企業戰略思維與轉型

  教學目的:

  深刻領悟戰略是企業發展方向,圍繞企業戰略的中心命題“做什么、如何做、由誰做”;企業戰略定位將決定企業發展的成敗

  教學內容:

  ◎商業模式的創新設計

  ◎企業戰略管理的整體架構

  ◎判斷戰略機會,趨勢,明辨優勢劣勢

  ◎企業創新與轉型思維

  ◎企業的股權分配機制

  ◎企業的資本運作及其案例分析

  相關活動:選舉班委、沙龍研討(企業案例分享)

  模塊三:企業經營方略與創富之道

  教學目的:

  整合企業資源,建立公司治理結構,運用項目管理思維,建立和完善企業運營系統

  教學內容:

  ◎公司治理

  ◎企業文化建設與思維

  ◎人工智能時代公司運營的變革之道

  ◎現代化項目管理(智能化項目管理)

  ◎企業運營管理(商戰沙盤演練)

  相關活動:參觀企業、私董會

  模塊四:品牌塑造與營銷創新

  教學目的:

  透徹解析市場營銷理論和實踐,分析產業發展與競爭的演化規律,以科學和創新的營銷戰略、策略提供顧客價值,把控行業市場全局,塑造清晰的專業營銷理念與方案

  教學內容:

  ◎品牌包裝及定位塑造新營銷競爭優勢

  ◎整合傳播切割營銷

  ◎大數據思維下的精準營銷

  ◎新媒體(自媒體)時代的營銷變革

  ◎“互聯網+”背景下營銷創新思維

  相關活動:營銷模式分享(學員、自媒體人物)

  模塊五:人力資源管理及企業文化建設

  教學目的:

  建立人力資源戰略,掌握有關激勵、績效評估、人員流動管理、制度建設方面的方法技巧;通過企業文化激發員工積極性

  教學內容:

  ◎企業文化的塑造與價值觀

  ◎人力資源規劃與企業戰略規

  ◎構建人事制度的整體性思想

  ◎崗位分析、組織結構設計

  ◎股權激勵與薪酬設計

  相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

  模塊六:企業高層領導力塑造

  教學目的:

  通過人力資源戰略,提升領導藝術與領導力,通過識人與用人,掌握真正的領導之道

  教學內容:

  ◎領導者的角色認知

  ◎高情商的領導力開發

  ◎領導特質與領導權力、授權與監控

  ◎管理溝通與有效溝通建立

  ◎談判的博弈技巧

  ◎重塑管理者領導力

  相關活動:典型企業家座談分享、班級私董會

  模塊七:財務實務與投融資策略

  教學目的:

  發現財務管理中的潛在風險,進行合理稅收籌劃,提高投融資決策能力,掌握企業并購重組與上市的操作步驟

  教學內容:

  ◎企業高層財務管理,稅務籌劃

  ◎有效利用邊際成本成功推出新產品

  ◎現金流管理:實現企業真正安全

  ◎營運資本周期解讀,提高資金周轉

  ◎企業投融資決策與操作

  ◎企業戰略并購與重組

  ◎企業法律實務與風險控制

  相關活動:說說我的故事(班級學員分享)

  模塊八:公司經營法律風險管控及危機處理

  教學目的:

  全面認識商務活動的法律環境,熟悉商業法律知識與法規,運用法律手段有效規避經營風險,保護自身合法權益,為企業的跨越發展提供法律保障

  教學內容:

  ◎企業運營風險體系構建與規范化管理

  ◎公司法律風險預警與救濟機制構建

  ◎合同管理糾紛與合同風險管理

  ◎企業內部經濟犯罪防控

  ◎公司重大重組、并購項目訴訟風險管理

  ◎企業危機管理與談判策略

  ◎新時代網絡輿情應對與危機管理

  相關活動:班級運動會(文武雙全)

  選修課】

  模塊一:商業模式系統創新

  教學目的:

  打造一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源形成,能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務,因而具有自己能復制但不被別人復制的特性

  教學內容:

  ◎新時代前沿科技與模式創新

  ◎新時代背景下重新定位的社會生態

  ◎緊密結合現狀、精準客戶定位

  ◎如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲

  ◎如何打破“慣性”思維

  相關活動:觀看世界級文藝演出、中國的茶文化分享等

  模塊二:國學智慧與歷史文化

  教學目的:

  領略中國傳統文化,進行組織行為分析,建立優秀的企業文化,打造企業的核心競爭力

  教學內容:

  ◎孫子兵法與現代商戰

  ◎儒釋道與管理

  ◎易經與人生哲學

  ◎儒家思想、道家思想,修身與治世

  ◎提升企業家綜合素養及人格魅力

  相關活動:才藝大比拼

  模塊三:團隊管理與執行力提升

  教學目的:

  通過分析組織中人的行為的規律性,使CEO學會運用組織與管理的方法有效激勵人的行為,提升領導能力,進而打造富有競爭力的卓越組織

  教學內容:

  ◎管理的科學性與藝術性

  ◎衡量優秀管理者的標準

  ◎從管理控到賦能

  ◎流程化的“清單革命”

  ◎充分發揮自下而上的力量

  相關活動:案例分析研討沙龍

  模塊四:資本運營與企業成長

  教學目的:

  企業高速成長奧秘在于資本運營。如果進行資本經營,產業資本和金融資本很好地結合起來,企業資產就可以呈幾何級數增長

  教學內容:

  ◎企業資本運營實務分析

  ◎企業多元化投融資分析與決策

  ◎資產證券化與并購重組

  ◎多層次資本市場的比較及選擇

  ◎風險投資(VC)/創業投資實務

  ◎風險投資法律風險防范

  相關活動:結業典禮、結業晚會、結業合影留念

  師資介紹】

  雎國余:北京大學經濟研究所所長,著名經濟學家

 ?。罕本┐髮W國際關系學院博士,國防大學教授

  黃嵩:北京大學金融與產業發展研究中心秘書長

  張偉:北京大學投資銀行學會會長

  魏煒:北京大學商業模式研究中心主任

  房西苑:北京大學國情研究中心研究員

  馮科:北京大學經濟學院經濟學博士,北大經濟學院教師

  王輝:北京大學光華管理學院組織管理系主任

  黃俊立:北京大學民營企業研究所執行所長

  程郁綴:北京大學中文系教授,博導,北大社會科學部部長

  王守常:北京大學哲學系教授,博導,北京大學國學院院長

  王在全:北京大學馬克思學院教授、副院長

  周旺生:北京大學法學院教授,北大立法學研究中心主任

  張智勇:北京大學心理學系副教授

  岳慶平:北京大學歷史系教授

  金占明:清華大學經管學院創新創業與戰略系教授,博導

  魏杰:清華大學創新創業與戰略系教授、博導、清華大學中國經濟研究中心主任

  吳維庫:清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授,博導

  韓秀云:清華大學中國經濟研究中心高級研究員

  鄒廣文:清華大學人文社科學院哲學系博導

  劉紅松:中國戰略與管理研究院首席專家、教授、博導,著名戰略管理專家

  艾學蛟:著名危機管理專家,中國危機管理切割理論與以?;@碚搫撌既?/p>

  楊世文:北京師范大學政治學與國際關系學院教授

  丁守海:中國人民大學經濟學院教授

  路長全:曾任伊利集團營銷副總,當代中國最具影響力的營銷實戰專家

  劉春華:中國著名職業經理人,管理實戰專家,原海爾集團市場營銷部部長

  江英:中國軍事科學研究院研究員、大校軍銜、毛澤東孫子毛新宇導師

  招生對象】

  各類企業董事長、總裁、首席執行官、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公

  司戰略制定的其他職能經理(有一定比例限制)

  學習時間】

  學制一年:共10個模塊課程(其中必修課8個模塊、選修課2個模塊),每個月授

  課一次,每次2—3天,暑假及春節期間為寒暑假時間

  授課地點:北京

  報名流程】

  1.參加學習的企業請來電索取報名回執表,填寫后傳真至招生處,您將收到入學通

  知,詳告報到時間、地點及注意事項

  2.提交報名表—評審—發放錄取通知書—繳納學費—入學資料—報道開學

  3.學費:原價59800元/人,校友價29800元

【聯系我們】

座機:010-62760270

  座機:010-62753413

  周老師:18519998816

  楊老師:13161328336

  郵箱:53967302 qq.com

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