習近平同志 2013 年 3 月 1 日在中央黨校建校 80 周年慶祝大會暨 2013 年省部級領導干部春季學期開學典禮上提出，“歷史和現實都告訴我們，事業發展沒有止境，學習就沒有止境。好學才能上進。中國共產黨人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。我們的干部要上進，我們的黨要上進，我們的國家要上進，我們的民族要上進，就必須大興學習之風，堅持學習、學習、再學習，堅持實踐、實踐、再實踐。”

沒有成功的企業，只有時代的企業，著名生物學家、進化論的奠基人達爾文曾經說過：“能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化做出快速反映的”。“在快速變化的互聯網時代，過去的成功經驗和優勢是你今天最大的敵人”，美國石油大亨保羅 格蒂的這句名言，道出了中國經濟轉型的今天，企業家們面對“五位一體”總體布局的困惑與挑戰！

“卓越企業家高級研修班”項目，自 2001 年開展以來，堅持“自強不息、厚德載物”的校訓，踐行“行勝于言”的校風，實施“廣東起步、立足北京、面向世界、各地開班”的項目戰略，先后在珠三角、長三角、京津冀、環渤海、西南等地區舉辦，受到了來自各地六千多名優秀企業家的高度評價和熱情支持。根據互聯網時代發展要求，現課程全面升級，聚集資本運營、移動互聯網、領導力等精品課程，剖析企業如何突破過剩時代的瓶頸，擺脫寒冬時代的低迷，避免互聯網時代的顛覆，破譯企業轉型的發展路徑，建立追趕風口的商業模式，破除產品同質化的魔咒。旨在培養踐行中國經濟持續健康發展的卓越企業家，鑄造具有強勢競爭力的優秀企業。

洞悉最新經濟形勢、探究企業運營邏輯、把控宏觀戰略方向、鑄就卓越領導方略、打造卓越企業家課堂！

永續學習，共贏平臺：一次學習成為浙江院卓越企業家學員，與來自世界各地五千多名優秀同學共享技術、市場、產品、學習資源，為企業發展提供燃料，助力企業健康可持續發展。卓越企業家高級研修班歷經多年發展吸引了世界各地的優秀企業家,迄今已成為學最受歡迎的研修班之一。

資本對接，投資未來：資本決定速度，速度決定未來，資本運營是一項專業性極強，各種風險潛伏其中的龐大系統工程，本課程為學員提供了富有實戰性的“風險投資（VC）、私募股權投融資（PE）、企業上市（IPO）、并購重組”等操作技術，幫助企業發展由傳統的“爬樓梯”轉型升級為“乘電梯”。

網絡創富，互聯互通：課程聚焦傳統企業在互聯網時代轉型升級中的實際問題，以培養企業掌門人的互聯網思維，系統分析移動互聯網時代主流商業運營模式和操作方法，為企業轉型升級提供系統性解決方案，幫助企業脫胎換骨，進行顛覆性的創新。

緊隨熱點，專題沙龍：緊隨當下市場熱點問題，每次針對熱點問題班委舉行討論，增進學員間相互交流學習。

第一模塊：私募股權投融資（PE）風險投資與股權融資

私募股權與創業投資基金操作實務

私募股權投資的風險管理與退出機制

中國私募基金政策展望

PE/VC 退出策略

項目監控與增值服務方略

股權資產并購與反并購

投資退出與收益分配方略

銷售額定價與市盈率定價

私人股權與創業投資政策展望

基金募集與組織制度創新方略

并購、上市與會計操縱杠桿收購

投資機會把握與投資安排方略

私募股權價格與價值最大化的戰略

多渠道融資技巧——新資本風口·籌資模式

企業戰略并購與重組

并購的戰略思維與選擇

八種融資渠道

交易結構與風險控制策略

成功并購后的整合策略與操作路徑

融資計劃書完整框架

兼并與重組企業稅收鼓勵政策解讀

八種融資渠道案例分享

全流通下的上市公司收購與反收購

融資成本決定企業未來成敗

并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略

第二模塊：公司金融、資本運營方略與上市操作實務

上市戰略的選擇與操作

企業快速成長與資本運作創新實踐

企業上市的十大好處

企業無形資本運營

上市核準制度與申請程序

份額交易市場投資新思維

擬上市公司改制輔導流程

企業（家）投融資百招詳解

如何與上市中介機構合作

企業生命周期與金融工具安排

上市條件與上市申請程序、上市方案選擇

資本市場的觀念轉變與資源整合

主板、中小板、創業板、新三板上市實務操作

企業資本運營的各類中介機構職能分析

數字資產在互聯網+企業經營中的開發與應用

區塊鏈技術在互聯網金融中的應用

什么是數字資產

區塊鏈是什么

數字資產的管理

區塊鏈的特點

數字資產的發展趨勢

區塊鏈數據存儲方式

數字資產交易風險防范

區塊鏈：信任的機器

數字資產的產生與特點

區塊鏈帶來無限可能

數字資產智能合約與跨境支付

區塊鏈應用五大金融場景

第三模塊：大數據時代、互聯網金融商業模式創新與變革

大數據時代的商業模式創新

企業互聯網轉型——全網營銷

大數據發掘

管理無邊界

大數據是“未來的新石油”

企業無領導

提升數據時代的企業變革

供應鏈無尺度

云計算與企業運營成本分析

取勢：全網營銷大趨勢

阿里巴巴經濟數據研究與借鑒

明道：全網營銷大戰略

云計算是“大腦”，大數據是“靈魂”

優術：全網營銷大實戰

互聯網+金融模式創新

切割大營銷——互聯網時代的全網營銷與品牌塑造

互聯網金融風險控制

非此即彼切割

互聯網金融發展現狀

將對手逼向一側

互聯網金融發展趨勢

爭奪高度“第一”

互聯網金融與金融互聯網

構建角度“唯一”

互聯網金融對傳統企業的顛覆

拒絕用管理駱駝的方法管理兔子

互聯網時代“跨界金融”的興起

“章魚商業模式”——同時構建多個“第一”的渠道模式

學習沙龍：眾創時代如何與客戶保持親密接觸

第四模塊：宏觀經濟形勢分析與企業經營管理優化

當前宏觀經濟政策分析

股權激勵為企業打造魔力團隊

推進生態文明建設

股權激勵的六要素

股權激勵的基本問題

治國理政的重要原則：穩中求進

中小企業成功實施股權激勵的前提

習近平新時代中國特色社會主義經濟思想

打造“金鑰匙”徹底激發員工潛能

推動經濟高質量發展，做好 8 項重點工作

打造“金手銬”有效留駐核心人才

推進供給側結構性改革，推動“一帶一路”建設

打造“金降落傘”解決元老退出難題

卓越企業家的新媒體應對方略

企業稅收優化與風險管控

課稅稅率的選擇

媒體誤解因何而來

課稅對象的比較選擇

危機四伏、求本溯源

納稅人身份的選擇分析

尋找適合企業稅收優化的路徑

發展的中國與變化的新媒體

影響企業稅負的主要因素分析

卓越企業家面對的八條黃金定律

企業設立、并購的稅收政策選擇

第五模塊：轉型時代企業家的卓越領導力塑造

毛澤東的謀略思想與領導藝術

國學智慧與領導韜略

思想文化怎樣落地

如何打造鐵的紀律

韜是胸懷，胸懷決定境界

通覽全局、抓住樞紐

內部人際關系的協調

韜略是一種宏大的生命境界

以弱勝強的制勝之道

培養領導韜略的三大人文情結

培養領導韜略的四大思維邏輯

九型人格助力領導力提升

新經濟時代的人力資源戰略開發與管理

有效溝通——改善管理、促進經營

戰略性人力資源管理

欣賞別人——抓住機會、善于贊美

績效管理——團隊績效考核

塑造他人——竭盡所能、全情投入

心態管理——團隊領導與激勵

活出真我——真心真意、青山永記

能力管理——勝任力與銷售業績

和諧人生——笑口常開、幸福一生

薪酬管理——薪酬等級和高管激勵

心靈密碼——決勝千里的企業管理必備工

總裁選人、用人、育人、留人新智慧

第六模塊：卓越企業獨特競爭力的打造與保持

德國工業 4.0 構建與中國制造 2025 的未來

轉型期管理熱點與利潤發掘的實戰策略

工業 4.0 的革新分解

積分制管理模式

柔性制造與批量定制生產模式

如何設計產業孵化模式

借助資本市場實現價值鏈轉移路徑

新制度經濟學管理模式

如何設計常態化創新模式

建立與保持競爭優勢的方法與路徑

阿米巴股權復合激勵模式

工業 4.0 產品生命周期管理的三個核心

轉型期高層管理的熱點問題：“發掘利潤”的最佳切入口

消費升級時代的商業機會

新工業革命時代的物聯網技術

防范中等收入陷阱

工業物聯網發展背景

消費金融的發展空間

中國工業物聯網發展現狀

供給側改革的現實意義

中國工業物聯網發展趨勢

消費升級帶來的商業機會

智能化改造是我國工業物聯網下一步發展的核心

中國未來 30 年的商業機會

服務需求提升成為工業物聯網生態發展的重要推手

從投資、出口驅動到消費驅動

信息化技術深度發展成為我國工業物聯網一個重要趨勢

學習沙龍：制造業服務化的設計流程與成功案例分析

第七模塊：企業家心靈旅程

企業家的身心健康之道

中年續航能力提升

讀書成為一種生活方式

企業家壓力的釋放

要愛讀書 讀好書 善讀書

健康啟航——身心健康好工作

古今中外許多世家無非積德

身體為本——生活工作雙豐收

天地人間第一人品還是讀書

芳華且住——身體容顏養護之道

打造學習型組織和書香四溢的社會

綻放在辦公室——辦公室簡易養生法

不讀功利的書,養成終生讀書的習慣

家族財富信托與全球資產配置

百年家族傳承之道

財富人生管理

百年家族的追求

全球資產配置的演變

共建百年書香門第

全球資產配置的實踐

中國最優秀的 6 個家族文化

目標導向型資產配置

西方最優秀的 6 個家族文化

財富傳承中的家族財富信托

提升家族的貴族精神、家國情懷

中國高凈值客戶的全球資產配置策略

做到于國有利、于家有益、于己有獲

第八模塊：現場教學

優秀同學企業和知名企業現場教學

上市公司高層管理者、各行業大中型企業董事長、總經理（總裁）、CEO 等高層管理人員；

 大中型企業中對企業發展方向負責、有決策影響力的董事會成員；

 新生代企業家及傳承人；

 大專以上學歷；

 三年以上管理經驗。

每兩個月集中學習 4 天（周四—周日），共 8 次 32 天。

88800 元/人（含授課費、講義費、教學管理費等）。食宿由學校協助安排，費用自理。

座  機：010-62760270

座  機：010-62753413

周老師：18519998816

楊老師：13161328336

郵  箱：53967302@qq.com