2017年全國工程勘察設(shè)計營業(yè)總收入逾4萬億，而其中工程總承包占比48%；今年3月國家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過程工程咨詢指導(dǎo)意見，在全國吹響了全過程工程咨詢的號角；這都為勘察設(shè)計行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下，越來越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運作方式加快兼并收購步伐，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長點。通過打破行業(yè)和地域限制，實現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展，從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計集團，強者恒強。基于此，結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專家學(xué)者、行業(yè)精英，共同研討與實踐！

工程勘察、工程設(shè)計、工程專項設(shè)計、規(guī)劃設(shè)計、勘測設(shè)計、工程咨詢、工程技術(shù)、工程顧問、工程項目管理、監(jiān)理造價、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、院長及高層管理人員；

時間安排：集中面授3天（周五、六、日）/兩月，共六次課程+一次考察，學(xué)制：一年。

論壇：對接國內(nèi)國際行業(yè)高端論壇、會展，以班集體形式統(tǒng)一參加，展示形象，參與政策制定；

培訓(xùn)：整合官、產(chǎn)、學(xué)、研四個方面的師資資源，為學(xué)員提供國內(nèi)一流的系統(tǒng)培訓(xùn)課程；

咨詢：利用課程師資，為學(xué)員提供企業(yè)微咨詢，戰(zhàn)略顧問，企業(yè)改制，轉(zhuǎn)型升級咨詢服務(wù)；

軟件：挖掘?qū)W員資源，為學(xué)員企業(yè)提供免費簡單版辦公及項目管理軟件，低成本開發(fā)軟件；

投資：引進投資機構(gòu)，聯(lián)合各區(qū)域?qū)W員企業(yè)，進行項目投融資和企業(yè)兼并購，走向資本市場；

同學(xué)會：鏈接全國學(xué)員企業(yè)，嵌入智庫、軟件、資本服務(wù)，形成高端、精煉、創(chuàng)新型同學(xué)會。

鑒于知識產(chǎn)權(quán)保護需要，此處僅列少數(shù)師資

莊惟敏 清大建筑設(shè)計研究院院長

王早生 中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長

范玉順 清大自動化系系統(tǒng)集成研究所所長

張 文 清大中國企業(yè)研究中心研究員

祝波善 上海天強管理顧問有限公司總經(jīng)理

李 森 中國寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)

方 芳 中國人民大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授

唐 兵 八戒工程網(wǎng) 董事長、創(chuàng)始人

謝貴榮 中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授

田 威 中信裕聯(lián)投資（香港）公司副總經(jīng)理

王守清 清大土木水利學(xué)院教授

劉雯雯 清大博士、北京林業(yè)大學(xué)副教授

朱慈蘊 清大法學(xué)院教授

王曉毅 清大歷史系教授

孫 波 華夏基石（北京）人力資源公司總經(jīng)理

朱樹英 上海建緯律師事務(wù)所創(chuàng)始主任

提交報名表→審核通過發(fā)放《入學(xué)通知書》→繳納學(xué)費→開學(xué)報到。

學(xué)費RMB 38000 元/人（費用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義等各項費用）。其它食、宿、行等費用另自行負擔(dān)，可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

1、研修班設(shè)班主任一名，負責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協(xié)助班級管理。

2、班委會組織酒會、同學(xué)聯(lián)誼等。

座  機：010-62760270

座  機：010-62753413

周老師：18519998816

楊老師：13161328336

郵  箱：[email protected]