全國醫(yī)療行業(yè)職業(yè)院長EMBA研修班
行業(yè)課程
課程詳情
當(dāng)今社會(huì)，醫(yī)院面臨的市場環(huán)境已發(fā)生巨大變化，醫(yī)院性質(zhì)、內(nèi)涵越發(fā)豐富，服務(wù)功能越發(fā)完善，傳統(tǒng)的管理模式已不足以適用于當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的需要；與此同時(shí)，患者也面臨著“就醫(yī)難、就醫(yī)貴”的問題，許多病人直呼“病不起”。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，醫(yī)院開始探索新的管理模式，我們旨在通過系列課題培訓(xùn)及討論研究，使醫(yī)院管理人員能夠從中得到些許啟發(fā)，從而建立對(duì)醫(yī)患雙方都更為有利的管理模式。
醫(yī)院高層管理人員，醫(yī)療投資、經(jīng)營機(jī)構(gòu)的高層管理人員。
● 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)醫(yī)院管理學(xué)核心課程，進(jìn)一步提升綜合管理能力；
● 融入了全國各地醫(yī)院的實(shí)踐考察，實(shí)踐參觀和深度結(jié)合學(xué)習(xí)；
● 豐富的論壇等活動(dòng)貫穿整體課程，搭建學(xué)員們深入交流平臺(tái)。
采用“醫(yī)院核心管理課程+專題講座+醫(yī)院實(shí)地考察”模式。醫(yī)院管理課程與時(shí)俱進(jìn)，邀請(qǐng)全國名師，結(jié)合當(dāng)下醫(yī)院管理最新的發(fā)展態(tài)勢(shì)設(shè)計(jì)具有針對(duì)性強(qiáng)的戰(zhàn)略課程；專題講座結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療改革現(xiàn)狀展開深入剖析。在最短的學(xué)習(xí)周期內(nèi)，節(jié)約學(xué)員的時(shí)間成本，同時(shí)又保證教學(xué)質(zhì)量，對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理核心知識(shí)的系統(tǒng)性、綜合性的強(qiáng)化整合，有效提高管理技巧和決策能力。另外，一年的學(xué)習(xí)中2次以上醫(yī)院考察，實(shí)地交流。每個(gè)班級(jí)安排拓展訓(xùn)練1天，增進(jìn)學(xué)員之間的了解深化團(tuán)隊(duì)意識(shí)；班級(jí)組織多種課外活動(dòng)，辯論賽、學(xué)習(xí)論壇、聯(lián)誼晚會(huì)等搭建堅(jiān)固的校友平臺(tái)。
核心管理模塊 | |
醫(yī)院戰(zhàn)略管理
醫(yī)院取得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的具體做法及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)略管理中的重要作用 | |
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
| 醫(yī)院市場營銷
|
醫(yī)院危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)
| 醫(yī)院人力資源管理
|
醫(yī)院非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理
| 醫(yī)院法律實(shí)務(wù)
|
醫(yī)院績效管理
| 組織行為學(xué)
|
創(chuàng)新管理模塊 | |
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ● 有效溝通的方法和心態(tài) ● 溝通心理學(xué) ● 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通和管理 | 醫(yī)院品牌與文化建設(shè) ● 以人為本的文化建設(shè)基礎(chǔ) ● 醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)提升 ● 品牌塑造 |
醫(yī)院的資本運(yùn)營與投融資并購 ● 醫(yī)院資本運(yùn)營的法制環(huán)境 ● 醫(yī)院投資與融資 ● 醫(yī)院并購與集團(tuán)化發(fā)展 ● 財(cái)富管理 ● 醫(yī)院產(chǎn)權(quán)改制與并購的法律及財(cái)務(wù)問題 | 醫(yī)院全成本控制方法創(chuàng)新 ● 中國新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策 ● 全成本管理方法介紹，醫(yī)院成本控制具體方法 ● 醫(yī)院實(shí)施全成本管理案例分享 |
情緒管理與控制 ● 認(rèn)識(shí)壓力和情緒，壓力與情商管理 ● 應(yīng)對(duì)壓力調(diào)適心理的基本策略 ● 樹立陽光心態(tài) | 中國傳統(tǒng)文化與管理智慧 ● 儒、釋、道、法核心內(nèi)容提升個(gè)人修養(yǎng)，提升管理高度 ● 從歷史更替看企業(yè)傳承 |
專題講座 | |
《醫(yī)療環(huán)境形勢(shì)與發(fā)展》《新醫(yī)改形勢(shì)下公立、私立醫(yī)院改革探討》《醫(yī)院信息化》 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》《醫(yī)改政策解讀》《醫(yī)院商務(wù)禮儀》《醫(yī)院微營銷》 | |
1、高端品質(zhì)：整合國內(nèi)高端的醫(yī)療管理專家資源，最權(quán)威的行業(yè)政策解讀。
2、學(xué)習(xí)考察：學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理理念，拓展視野，啟發(fā)思維。
3、學(xué)員論壇：學(xué)員在上課之余加深了解，交流經(jīng)驗(yàn)，積累廣泛的校友資源。
4、課后活動(dòng)：課后班級(jí)組織豐富多彩的課余活動(dòng)促進(jìn)交流學(xué)習(xí)、增進(jìn)友誼。
5、學(xué)校式管理、人性化服務(wù)：上課按照嚴(yán)格的學(xué)校紀(jì)律管理，民主選舉班委會(huì)主持班級(jí)日常交流工作，同時(shí)，教務(wù)工作人員提供細(xì)致入微的人性化服務(wù)。
董 明：國家行政學(xué)院 教授
王 岳：北京大學(xué)副教授，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人文學(xué)院院長助理，醫(yī)學(xué)倫理與法律研究中心副主任
劉玉村：北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部黨委書記，原北京大學(xué)第一醫(yī)院院長
雷海潮：北京市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)黨委副書記、主任
王吉善：中國醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長、北京大學(xué)人民醫(yī)院前任副院長
韓曉峰：中國品牌醫(yī)院聯(lián)盟副主席兼秘書長、中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)社會(huì)辦醫(yī)管理分會(huì)副主任
尹 梅：哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)院院長、管理學(xué)博士，黑龍江政協(xié)委員
汪大正：國內(nèi)著名人力資源專家
孫學(xué)勤：西安交通大學(xué)教授，西安當(dāng)代醫(yī)院管理研究院院長
張妉丹：原香港陽光衛(wèi)視董事會(huì)董事兼臺(tái)長，運(yùn)營媒體、關(guān)系傳媒和危機(jī)管理專家
一年制，每次2-3天課程，共計(jì) 30天課時(shí)。
培訓(xùn)費(fèi)39800元/人/期（包括教材、講義費(fèi)、論壇講座、證書費(fèi)用、拓展訓(xùn)練、課間茶點(diǎn)及學(xué)員通訊錄）。
提交報(bào)名表——獲得入學(xué)通知書——繳納學(xué)費(fèi)——報(bào)到入學(xué)
座 機(jī)：010-62760270
座 機(jī)：010-62753413
周老師：18519998816
楊老師：13161328336
