清大工商管理(EMBA)總裁研修班
在后疫情新常態(tài)經(jīng)濟的場景下,隨著雙循環(huán)、供應(yīng)鏈重塑、新基建等數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速發(fā)展,企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,找到新的發(fā)展機會、做大企業(yè)價值?而民營企業(yè)在這一波大潮中,面臨的復(fù)雜情況、外部環(huán)境的變化速度以及挑戰(zhàn)可謂前所未有。那么如何更好的認(rèn)識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、找到企業(yè)新的定位,設(shè)計創(chuàng)新的模式、規(guī)劃自己的升級轉(zhuǎn)型的路線 ...……