北京大學光華管理學院中德數字經濟暨智能制造高管研修班
行業課程
課程詳情
剖析行業動向：前瞻而深刻的課堂體驗，拓展國際化視野，解析政策，直面數字經濟與新基建，AI，大數據，數字化轉型等前沿問題，幫助企業家透析最新技術應用與熱點商業模式，厘清行業發展趨勢，在變革中引領未來聚焦行動方案：掌握智能制造轉型方法論及智能制造關鍵要素，助力企業數字化轉型升級
活頁案例教學：剖析國內外先進工廠建設與運營理念，遴選學員企業進行數字化轉型規劃與設計，理論與實踐相結合
提升領導潛質：開拓思維，創新性思維培養。通過案例討論和課題提升學員國際化戰略的構建和實施能力
匯聚卓越師資：北大光華主講師資、部份行業精英、跨界學者，共同聚焦數字化升級與創新，企業疫后韌性發展的有效路徑
加入頂級生態：終身受益的北大光華校友網絡，與各界精英共謀成長之道
漢語
費用188000元／人，包括學費、教材、案例材料、教學管理費用，不含除午餐外的住宿費用
本項目主要招收制造業領軍人物、企業創始人、董事會、C Level高級管理者等，智能制造相關的管理、咨詢，基金經理等。本課程僅招收民營企業，不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽。
《展望中國與工業發展沿革》
中國作為無可爭議的經濟大國，擁有全世界最齊全的工業門類，如何促進高質量經濟發展？本課程從全球化視角深度分析不同階段的中國經濟與工業化發展歷程，以世界經濟發展脈絡為出發點探討中國經濟所處的發展環境，并展望未來中國經濟及工業化進程的變化趨勢。結合生動有趣的教學方式，幫助學員深度理解中國經濟與工業化發展動態，探知中國宏觀經濟形勢與產業發展大趨勢，全面提升對未來世界經濟的思維格局。
《轉型：數字機遇》
數字時代企業能否成功轉型往往關系到企業的生死存亡，本課程將為你介紹數字企業模型、戰略、資源、能力、資產和績效知識，讓你把握住數字時代的機遇。
《數據：商業決策》
本課程將幫助你掌握一套科學的數據思維方法論，正確地解讀數據，更好地理解紛繁復雜的世界。
《戰略與企業成長》
在瞬息萬變的數字經濟時代，產業發展與企業戰略邏輯正在發生變化。企業如何在不斷變化的商業世界中實現可持續增長與發展？如何制定自身數字化轉型戰略？本課程涵蓋企業成長的不同階段，探討企業戰略及戰略管理的核心要素。結合案例教學與分析工具，圍繞環境分析、企業戰略布局、變革與轉型升級等角度，剖析企業戰略制定及實施的關鍵選擇，幫助學員提升數字化轉型戰略思維能力，把握適合企業自身發展的戰略節奏。
《金融：價值提升》
本課程通過豐富的案例教學，引導學員學習公司金融的研究范圍和財務管理目標、分散化與多元化的投資策略、上市(IPO)的原因和流程，資本結構相關理論。
《財務：精益管理》
本課程將幫助非財務人員理解基本財務概念與原則，培養成本管理意識、盈利與現金流平衡意識、價值創造意識，實現業務可持續發展。
《全新數字化生態體系構建》
智能制造重塑產業模式，企業如何打造適應于自身的數字化運營生態體系，進而實現數字化生態價值鏈效率提升？本課程圍繞制造業供應鏈與企業價值鏈，聚焦全新數字化生態體系的構建，從供應鏈和運營管理方面深入探討制造業數字化轉型運營體系，幫助學員建立管理科學與管理優化的全局意識，掌握企業的數字化運營體系構建的核心要素，助力實現企業運營效率的提升與數字化生態的協同聯動。
《全球工業轉型與行業新賽道》
對工業變革歷史的思考，認知這輪工業革命中數字化競爭的長遠布局，深刻理解數字化技術和傳統制造業的融合，覆蓋關鍵技術：5G、大數據中心、人工智能、工業互聯網，并對當下投資新風口進行探討，如：加快芯片產業化、補足工業軟件短板、推進系統裝備規模化生產等。
《數字孿生理論、技術與應用》
認識數字孿生在數字化轉型中的角色及意義，反觀各國對數字孿生的研究及各自的實現模式，進而對其商業價值及其對未來商業模式的影響形成科學的觀點，在此基礎上，深入了解數字孿生在工程實踐上的貢獻，包括：產品設計、工藝設計、工廠設計。
《數字經濟時代的人才密碼》
從數字化轉型的要求出發、探討數字經濟對新型人才的需求，通過對人員能力成熟度理論和相關實踐的學習、反思數字化人才的培養模式變革。西門子講分享自己的數字化人才培養實踐，包括：建設數字化人才培養平臺、以數字化人才為依托服務企業轉型升級、改善投資環境加速區域發展。
《數字智造技術驅動與商業洞察》
深入解析創業的國度- 以色列- 的創新內核，包括：歷史、文化、政府推動、產學研協作、企業家精神和風險投資體系，講解西門子以色列公司本地化的創新實踐- Dynamo 加速平臺，進而探討中國創新的啟示，包括：如何建設中國的企業家文化、如何打造區域化的創新支撐平臺。
《數字智造全璉路重塑行動》
在數字經濟運行新模式下，工業互聯網在其中的角色及建設途徑，如何利用基于云的開放式IoT操作系統：開發健壯的工業互聯網應用、架構開放式的PaaS 體系、擴展設備及管理系統的云對云聯接、最終構建全球化的伙伴生態體系。應用案例：狀態監控、能耗分析、效能分析。
《精益數字化新契機與實戰》
以西門子Lean@Digital 方法論為藍本，講解數字化企業的整體規劃和詳細設計，支持學員完成對自己企業的診斷、并在課程中給予有針對性的具體建議，從中遴選出2 個工廠4 個主題，到學員企業現場進行輔導，回到課堂后深入研討、最終形成企業數字化轉型升級的真實路線圖。
王漢生
北京大學光華管理學院商務統計與經濟計量系教授
美國威斯康星大學麥迪遜分校統計學博士
王鐵民
北京大學光華管理學院組織與戰略管理系副教授
英國倫敦商學院管理學博士
唐國正
北京大學光華管理學院金融系副教授
中國科學院應用數學博士
董小英
北京大學光華管理學院管理科學與信息系統系副教授
北京大學信息管理系博士
陸正飛
北京大學光華管理學院會計系教授
南京大學經濟學博士
翟昕
北京大學光華管理學院管理科學與信息系統系副教授
美國普渡大學運營管理博士
方志剛
西門子大中華區副總裁兼CTO
英國格林威治大學博士
郭心
西門子全球業務拓展戰略總監
加州理工學院博士
唐泉
西門子大中華區咨詢服務副總裁
上海交通大學碩士
張文豪
西門子工業軟件創新中心資深顧問
王文華
西門子數字工業軟件大中華區副總裁
時間：2021年3月-2021年9月
地點：北京大學光華管理學院成都分院
學制：6個月，6個必修模塊，每個模塊集中授課2天，周六-周日
第一模塊
數字前沿——宏觀格局 突破視界
展望中國與工業發展沿革 2天
第二模塊
數字智造——數字孿生 魅力智造
行業新賽道以色列技術創新魅力 1天
數字孿生的理論、技術與應用 0.5天
全球企業數字化最佳業務實踐與不傳之秘 0.5天
數字孿生智造全價值鏈案例分析 1天
第三模塊
數智煥新——戰略轉型 創新升級
戰略與企業成長 2天
轉型：數字機遇
數據：商業決策
第四模塊
數智重塑——精益數智 重塑行動
數字經濟時代的人才密碼 0.5天
數字智造技術驅動與商業洞察 1天
數字智造全鏈路重塑行動 0.5天
精益數字化新契機與實戰 1天
第五模塊
數智生態——生態協同 價值提升
全新數字化生態體系構建 2天
金融：價值提升
財務：精益管理
第六模塊
數智探索——數智世界 探索未來
數字化企業診斷探索與案例分析 1天
數字化轉型路線圖應用與實踐 0.5天
互動論壇：數智世界 探索未來 0.5天
備注：學校有可能因疫情防控政策調整教學安排
完成學習等相關要求后，將獲得北京大學頒發的結業證書。備注：報名錄取并繳費之后，學員將與光華管理學院簽署《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》
座 機：010-62750882
座 機：010-62785655
周老師：18519998816
楊老師：13161328336
郵 箱：53967302@qq.com
