現代化、科學化的管理水平是推動我國醫療機構高質量發展，更好滿足人民日益增長的醫療衛生服務需求的有力保障。加強醫院運營管理，是以新發展理念引領醫院高質量發展，落實現代醫院管理制度的重要抓手；是深化醫院綜合改革，構建維護公益性、調動積極性、保障可持續的新運行機制的內在要求；是加強供給側結構性改革，有效提升醫療、教學、科研、預防等核心業務供給效率的有力舉措；是緩解醫院經濟運行壓力，提升內部資源配置效率和運營管理效益的重要手段。

本項目以國家衛健委深化醫藥衛生體制改革要求為基礎，充分發揮北京大學的學科優勢和師資優勢，聚焦醫院運營管理核心要素，以全面系統的運管理念，結合實操案例，旨在提高學員的精細化管理水平和職業管理素養。

北京大學健康產業高質量發展運營管理研修班期待您的加入！

       1、醫療機構負責醫院運營管理工作的中高層管理人員；

2、醫療投資、經營機構的中高層管理人員；

3、有興趣學習或醫院運營管理工作的醫護行政管理人員。

      模塊一：醫改政策解讀與醫院發展

十四五規劃中健康衛生發展解讀

醫院高質量發展的內涵與挑戰

醫保支付改革對醫院管理的影響

現代醫院精細化運營管理

研究型醫院建設方向與方法

重點學科建設規劃及管理策略

模塊二：基于DRG/DIP的醫院運營管理方法

DRG/DIP深度解讀與醫院組織結構變革

如何優化醫院收入結構

醫院病種成本管理與臨床路徑如何落地

基于DRG/DIP醫院病區績效和特殊病種管理

醫院如何拓展非醫保管理業務

基于DRG/DIP的運營分析如何做

模塊三：戰略導向下的醫院綜合績效管理

績效管理的四大原理和六大誤區

醫院績效考評體系如何建立

醫院職能科室績效考評

科主任目標管理方法與項目管理績效考評

醫院內部分配與獎金分配

Rbrvs如何實現

模塊四：風險管理與信息化建設

醫療中的風險管理

醫療質量管理與患者安全

5G全媒體時代醫療機構輿論引導

醫療機構合規與法律風險管理

大數據時代下的醫院信息化管理

互聯網思維下的智慧醫院建設

模塊五：綜合管理能力提升

戰略管理與決策

卓越領導力與高效執行力

醫院非財務人員的財務管理

模塊六：標桿醫院參訪交流（根據實際情況選擇2家醫院實地參訪）

北京大學第三醫院

北京大學國際醫院

中日友好醫院

和睦家醫院

來自北京大學、清華大學、中國人民大學等高校的教授，以及來自國家衛生健康委員會、知名三甲醫院等醫療系統的專家