七種公司做不大,十種老板做不長
大多數的企業都會死在小規模的階段,能做大的企業占絕對的少數,要不倒閉,要不不成長,那么,究竟是哪些原因導致了這樣的結果呢??這七種公司永遠做不大:1、格局小的企業?1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什么不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上, ...……
大多數的企業都會死在小規模的階段,能做大的企業占絕對的少數,要不倒閉,要不不成長,那么,究竟是哪些原因導致了這樣的結果呢??這七種公司永遠做不大:1、格局小的企業?1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什么不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上, ...……
10月27日,北京·達園內,學位班的同學們再次集結,共同迎來兩天的課程學習。 本次課程圍繞世界格局和多層次資本市場兩個課題展開,特別邀請中國人民大學博士生導師黃衛平教授和原證監會發審委委員杜兵老師親臨授課。西風乍緊,初罷鶯啼,暖日當暄,籬落飄香,樹頭紅葉翩翻,疏林如畫。北京·達園內,秋韻濃郁,學習之旅仿佛置身畫中。授課教師:杜兵★曾任證監會發審委委員★曾任華夏基金投資部總經理★現任寶來資 ...……