CHO對企業來說到底有多重要？
由于一直從事人力資源工作到從事人力資源咨詢顧問工作，也一直聽人力資源從業人員他們慨嘆“人力資源部沒地位，領導不重視、不支持，不好做等等”。的確，這是一種比較普遍的現象，很多企業重業務，重技術，重財務，惟獨不重視人力資源部，當各部門出現關鍵業務問題時總是推到人力資源部，說招的人不對，說培訓不到位，其表面上好像是人力資源部門的問題。但其實，人力資源部需要公司給予財力上的支持：招聘要花錢，培訓要花錢，績 ...……
由于一直從事人力資源工作到從事人力資源咨詢顧問工作，也一直聽人力資源從業人員他們慨嘆“人力資源部沒地位，領導不重視、不支持，不好做等等”。的確，這是一種比較普遍的現象，很多企業重業務，重技術，重財務，惟獨不重視人力資源部，當各部門出現關鍵業務問題時總是推到人力資源部，說招的人不對，說培訓不到位，其表面上好像是人力資源部門的問題。但其實，人力資源部需要公司給予財力上的支持：招聘要花錢，培訓要花錢，績 ...……