博雅經(jīng)營方略實(shí)戰(zhàn)班
隨著人工智能時(shí)代的到來，我國進(jìn)入創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的增長期，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長方式正在飛速調(diào)整與轉(zhuǎn)變。企業(yè)管理者在帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的道路上，遇到越來越多的挑戰(zhàn)與困惑。如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略突圍與轉(zhuǎn)型升級(jí)？如何把握大勢(shì)優(yōu)化商業(yè)模式？如何塑造領(lǐng)袖氣質(zhì)開創(chuàng)格局？亟待中國企業(yè)管理者思考和解決。作為企業(yè)的經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者和決策者，百戰(zhàn)歸來再讀書，讓我們聆聽大師們的諄諄教導(dǎo)，傾聽行業(yè)專家對(duì)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)與政策的剖析以及企業(yè) ...……
