學習工商管理到底能收獲什么?
有一門學科,吸收文理科共有的特點,看上去門檻并不高,但實際上學到精髓需要理論不斷結合實踐才能學到真諦,這就是管理學。管理學的產生,源自于社會化大生產背景下,人們對于提高生產能力的追求。工商管理類包括很多專業工商管理類專業屬于管理學中的一個大類。這個大類所包含的專業很多,主要有:工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、國際商務、人力資源管理、審計學、資產評估、物業管理、文化產業管理等。近些年,越來越多 ...……
有一門學科,吸收文理科共有的特點,看上去門檻并不高,但實際上學到精髓需要理論不斷結合實踐才能學到真諦,這就是管理學。管理學的產生,源自于社會化大生產背景下,人們對于提高生產能力的追求。工商管理類包括很多專業工商管理類專業屬于管理學中的一個大類。這個大類所包含的專業很多,主要有:工商管理、市場營銷、會計學、財務管理、國際商務、人力資源管理、審計學、資產評估、物業管理、文化產業管理等。近些年,越來越多 ...……
MBA確實給不少人帶來事業上的成功和輝煌,薪水增加1倍、2倍、5倍、10倍的都大有人在,甚至有人最后成功當上了老板,開創出屬于自己的事業與成功?! 〉荕BA也不是適合每一個人上,報考MBA需要投入大量的時間、精力、資金甚至還有情感,因此必須慎重考慮,以下是我給出的幾條建議,僅供參考: 1.以真正學習的心態去讀MBA的人 他們憑借自己的專業技術知識獲得了企業管理崗位職位,并且在實踐中取得了 ...……
歐洲商學院EuroPort Business School UAS- University of Applied Science(簡稱EPBS)是一所荷蘭政府教育部審核認證的荷蘭應用科技大學;同時是中華人民共和國教育部認證的正規荷蘭高等教育院校。歐洲商學院專注于國際MBA、EMBA、DBA和EDP層次的工商管理教育,作為一流的也是荷蘭規模最大的商學院之一,其管理教育在歐洲的企業界和學術 ...……
“只要音樂沒有停下,就要繼續跳舞”-花旗集團普林斯。向快樂出發,向目標邁進。11月28-29日,乾元商學院工商管理創新實戰班在海潤艾麗華酒店北京廳開啟課程學習。時間進入寒冬,北京的早晨寒風凜冽,這絲毫不能阻擋同學們學習的步伐。簽到處,一聲寒暄,一抹微笑,暖暖的笑意融化旅途的疲憊。11月28日 突破戰略執行瓶頸—戰略目標分解與年度經營計劃制定實務“不謀全局者,不足謀一域”。戰略是一種從全局 ...……
齊磊老師:首屆“中國好講師”百強中國講師500強“戰略與執行”領域實戰培訓師企業高級管理顧問“戰略管理者五項修煉”高端課程核心訓練師企業執行力王牌訓練師中國幸福部落文化咨詢公司核心講師十多年來歷任大中型企業培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務,擅長戰略與執行力的實戰訓練,課程以“實戰”“落地”著稱,學員滿意度95%以上。同時還因為授課生動幽默,激情四射,內容啟迪思想,實戰實操,被學員譽為“最真實的執 ...……
權威認證與資質 ●頒發的文憑受法國高等教育部的認證,在歐洲和國際上享有相當高的聲譽; ●全球權威MBA認證機構國際商學院協會(AACSB)成員; ●法國精英學校聯合會成員,在全法240多所商學院里僅有36所為其成員; ●法國國家企業管理教育基金會成員; ●歐洲管理發展基金會(EFMD)成員; ●中國校區所獲資產管理與金融專業碩士學位證書與在法國本土所獲證書毫無二致; ●中國國家教育部 ...……
很多網友問荷蘭歐州商學院怎么樣?真實情況?以及他在世界的排名?都有哪些專業小編帶大家一起去了解一下。歐洲商學院EuroPort Business School UAS- University of Applied Science(簡稱EPBS)是一所荷蘭政府教育部審核認證的荷蘭應用科技大學;同時是中華人民共和國教育部認證的正規荷蘭高等教育院校。歐洲商學院專注于國際MBA、EMBA、DB ...……
“明者因時而變,知者隨世而制”。 習近平新時代中國特色社會主義經濟思想提出了“觀大勢、謀全局、干實事”的三大特點,中國經濟發展正在迎來一個新的機遇。身處這樣的大勢,就要因勢而謀、因勢而動、因勢而進。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域”,隨著全球產業變遷和“十二五”時期國家及地方產業結構調整加速,中國企業面臨著外部政治經濟環境變遷和內部戰略轉型的多重壓力。洞悉全球政治經濟變幻 ...……
維多利亞管理學院培養出眾多的企業家。EMBA課程怎么樣?我們來了解一下詳情。 維多利亞管理學院是由瑞士納莎泰爾州批準創建的國際性管理教育機構,在瑞士納莎泰爾、格林納達圣喬治兩地同時注冊為美國國際管理教育協會(AACSB)和歐洲商業教育委員會成員院校。是聯合國管理教育(PRME)和國際商學院聯合會(IACBE)會員。 在經濟大潮和市場變革中成長和發展起來的企業家和管理者, ...……
大多數的企業都會死在小規模的階段,能做大的企業占絕對的少數,要不倒閉,要不不成長,那么,究竟是哪些原因導致了這樣的結果呢??這七種公司永遠做不大:1、格局小的企業?1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什么不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上, ...……