楊棟——人力資源管理專家
人力資源管理專家中山大學工商管理碩士美國國際訓練協會認證高級講師清華、北大、浙大等高校總裁班,總監班特聘高級講師上海交大重點企業高管能力提升班特聘高級講師清華大學深圳研究生院企業成長研修中心資深咨詢師8年大型企業管理經驗11年人力資源管理與咨詢培訓經驗曾任：西門子電器管理技術部主管曾任：香港仙崎集團副總經理曾任：深圳市精密達機械人力資源總監楊棟老師歷任過外資、合資、上市公司的生產主管、副總經理、人 ...……
企業管理專家——趙曉霞
管理教練實戰專家4D領導力認證講師五維教練領導力認證ICF認證共創式教練CPCCPOA行動力認證新加坡國立大學MBA國家注冊二級心理咨詢師Facet5（邁恩圖）專業管理測評認證測評師MOKA培訓促動師認證/MOKA戰略規劃促動師曾任：新加坡嘉華國際交流中心總經理曾任：XpressHoldingLtd（速印控股有限公司）中國區負責人擅長領域：領導力、團隊管理、管理教練、溝通、管理效能提升、問題分析與 ...……
作為酒店管理者，要先明白你的核心競爭力和盈利模式！
由于市場、競爭、成本、利潤等多方原因，近些年，酒店行業發生了翻天覆地的變化。星級酒店摘牌、中端酒店入市、大客房小餐飲、酒店業新零售、老酒店翻牌等等行為和現象，令我們這些所謂的“內行”也不得不重新去審視這個行業、理解這個行業、研究這個行業。酒店管理者也需要不斷充實自己，不斷學習管理知識，才能在這個快節奏的時代站住腳。傳統的學院派從業者，入校的第一節課，老師會教你——“什么是酒店的硬件？”、“什么是酒 ...……
資深酒店人的工作心得！記得收藏！
酒店是一種特殊的企業，有其特定的業務內容、特定的運動規律，酒店經理人在掌握好以上幾點酒店管理知識和技能的基礎上，更要與時俱進，不斷開拓創新，才能與員工共同開創美好明天。酒店管理知識中的能本、酒店管理知識品牌與、酒店管理知識、環境、人文等發人深思的解讀。這些解讀醍醐灌頂，讓人茅屋塞頓開，猶如在剎那間，一股清涼之風沁人心脾，使得我們看社會，看商務，抑或看人生，都有了更加清醒的思維立場，回歸更加根本的出 ...……
如何提高團隊的執行力？
任正非說：“企業最基本的使命就是活下去”。在殘酷的市場競爭中，要想活下去，離不開狼性精神！華為的狼性文化是很成功的，任正非曾經說：“因為狼有讓自己活下去的三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。”那么，如何像華為一樣打造一支狼性團隊呢？1、設立共同的團隊目標？設定共同的可執行的團隊目標，有四個關鍵詞：細化、傳達、溝通、清晰。細化：具體來說就是為團隊成員拆解細 ...……
總裁班：8招教您打造凝聚力超強的團隊
中層領導的工作重點之一就是搞好團隊建設，打造一個團結的團隊，才能所向披靡。人心所向，無往而不勝；人心所背，則會一事無成。作為領導，必須善于用人、管人，努力凝聚人心，調動人才的主動性和創造性，提高員工的向心力和凝聚力，構建和諧企業。那么，身居帥位，如何提高企業的向心力和凝聚力呢？本文從八個方面談談提高企業凝聚力的領導藝術。 一、克己奉公，以德服人領導者要公正廉潔。 優秀的人格力量最能產生自然 ...……
MBA觀點：帶好團隊的9個黃金法則
如何成為團隊里的一個人，讓這個團隊發展，讓這個團隊成為一個最棒的團隊呢?這需要掌握9個黃金法則。 黃金法則一：領導不錯 如何成為一個非常棒的人呢?第一個境界就是要讓別人看到你，第二個境界是能夠讓別人喜歡你，第三個境界是讓別人信賴你，第四個境界就是讓別人愛上你。最高的境界是讓別人疼愛你。 通用電器前任董事長兼總裁杰克-韋爾奇曾經講過一句話：在你成為領導前，成功的標志就是自己成長;而當你成為 ...……
一個好團隊的目標是這樣定的！
一個團隊的負責人必須要制定合理的團隊目標，才能讓團隊成員保持良好的工作態度。 對于團隊而言，一個時期的戰略目標必須是明確、清晰的。 只有這樣，才能讓團體成員明確努力的方向，才能對他們產生巨大的激勵作用，從而保證團隊能始終朝著既定的目標前進。 團隊管理不是管理，因此，團隊目標的制訂不能一廂情愿地單憑領導的意志行事。 離開了共識，團隊的目標方向就會面臨觸礁——團隊成員的目標方向與團隊的目標 ...……
團隊管理，不能忽略的幾個要點
一個企業想要得到更好的發展，人是主要生產力，但并不是單靠某一個人就能實現企業的發展，而是需要依靠整個團隊，團結一切力量，才可以實現企業的偉大理想抱負。 所以管理好團隊是企業發展關鍵的一步，那么管理好團隊有以下幾個要點： 1、目標與遠景 團隊的所有成員絕不是平白無故走到一起，所謂“同志相得，同道相成”，共同的目標是一個必有可少的基礎要件，做為一個高效的團隊，光有目標還不行，還必須有遠景與目 ...……
