國合耶魯高端領導力項目的具體內容有哪些？
隨著我國經濟的不斷變化，許多人為了能夠跟隨著時代的步伐，會通過各種方式來提升自己，而對于企業來說也是如此，企業也需要與時俱進才能夠確保企業的不斷發展，因此越來越多的企業管理者參加國合耶魯高端領導力項目來提升自己，那么國合耶魯高端領導力項目的具體內容有哪些？1、計劃管理通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞著總的目標要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。2、組織管理建立組織結構 ...……
國合耶魯高端領導力項目包含哪些課程內容？
如今很多企業總裁都逐漸開始注重自己的管理能力，由于當前的經濟環境非常復雜，倘若在管理企業時出現某些問題，那么就有可能導致企業的落敗，所以很多的企業總裁會參加培訓項目來實現自己能力的提升，那么國合耶魯高端領導力項目包含哪些課程內容？國合耶魯高端領導力項目將是一項“以人為本”復雜工程。國合耶魯高端領導力項目的5個主要內容有哪些呢?一、愿景與戰略清晰規劃企業愿景明確的企業愿景給員工以目標和希望，告訴大家 ...……
國合耶魯全球領導力培養計劃的有哪些獨特優勢？
在許多國家，企業家培訓項目已經成為了企業總裁的必修課。企業總裁每天是實務繁多，時間對于企業總裁來說非常寶貴，即使如此，許多企業總裁也會抽時間去參加培訓班，而國合耶魯全球領導力培養計劃備受青睞，那么本項目有哪些獨特優勢？1.授課老師都是發改委28部位時任過現任的司部級領導授課、擔任班主任、學習指導小組導師等，例如：國務院發展研究中心副主任：王一鳴國務院參事室參事、住房和城鄉建設部原副部長、黨組成員： ...……
國合耶魯全球領導力培養計劃如何報名？
領導力對于管理者來講是一定要擁有的，可以說領導力是影響企業成敗的主要因素，而現在很多企業的管理者并不擁有良好的領導力，這也是企業難以進一步發展的關鍵原因之一，所以提升領導力刻不容緩，那么國合耶魯全球領導力培養計劃如何報名？項目咨詢：與項目辦公室聯系，咨詢與項目相關的問題。報名申請：填寫報名申請表，提交個人信息及相關資料。資格審核：由專家遴選委員會對申請人資格進行審核確定初審錄取名單，由項目辦公室組 ...……
國合耶魯全球領導力培養計劃的費用是多少？
面對著當今復雜多變的環境，企業領導者需要具備良好的領導力，唯有具備良好的領導力，才能夠真正成為組織中的中堅力量，成為組織升級的排頭兵，因此許多管理者會參加領導力培訓來進修學習，那么國合耶魯全球領導力培養計劃的費用是多少？國合耶魯全球領導力培養計劃聚焦產業創新和國際化戰略，倡導國家戰略和企業戰略的無縫對接，致力為學員搭建與國家戰略研究制定者、權威專家學者、世界級企業家提供高層次的政策對話、智慧啟發、 ...……
領導力培訓課程都包含哪些內容？
領導力是利益最大化的主要因素之一，也是身為企業管理者必然需要具備的，但是如今許多管理者不知道應該如何提升自己的領導力，因此會選擇參加相關培訓來進修學習，那么領導力培訓課程都包含哪些內容？以卓越領導力與高效執行力提升培訓課程為例：第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知第二部分：個人執行力提升第二講：個人執行力提升的四個維度第三部分：組織執行力提升第三講：組織執行力三個維度第四部分：卓越領導 ...……
參加領導力培訓的心得體會
領導力是任何企業管理者都必須要具備的能力，這種能力不僅能夠提升員工的工作效率，還能夠拉近與員工彼此的距離，從而構成良好的工作環境，因此很多人會參加培訓來學習，下面就給大家講講參加領導力培訓的心得體會。1）實際且可落地：課堂中談的技巧來自對人性深入的理解，所以微妙地在學習與反饋間取得平衡，讓我領悟到知易行難、必須勤快練習的關鍵。實際運用時立即感受到效果，真是實用啊！2）內容深入淺出：講道理的時間大約 ...……
參加領導力培訓的意義有哪些？
身為企業的管理者，領導力是管理者不可或缺的，而隨著領導者的工作越來越繁忙，因此領導力也在逐漸下降，實際上領導力對于企業的發展起到了關鍵因素，一些管理者會參加培訓來提升自己的領導力，下面小編就給大家講講參加領導力培訓的意義有哪些？通過領導力培訓提高領導干部的個人知識技能。管理學者羅伯特·卡茨指出的管理者模型中，技術能力、人際關系能力和概念能力（問題分析能力）是管理者需要掌握的。伴隨著崗位的不斷提高也 ...……
成功的企業家要有“投資思維”！
因為工作原因，接觸過不少各種各樣的領導者，從投資角度出發，發現兩者都需要關注環境、關注未來，關注經濟中最活躍的人的因素。從這個角度出發，我將領導力發展劃分為五個階段，從領導自己到領導團隊、領導組織，直到最后領導系統和領導世界。一、領導投資自己個人是領導力的基礎，也是領導力的起點，而判斷個人領導力，通常看領導者對于目標、時間、知識、情緒、效能、結果等方面的投入。目標是成長的起點，正如“不想當將軍的士 ...……
企業管理的這四大法則缺一不可！
對于大多數企業管理者而言，員工的管理是一件很棘手的問題，因為員工的認知水平不一致，加上成長背景、地域文化、學歷水平的不同，對于企業管理管理和理解和接受能力都不一樣。加上社會的不斷變化，需要員工不斷的吸納新事物，從而讓員工的思想狀態始終處于變化之中，那么就要求管理的手段必須要跟的上這種變化，所以企業管理培訓對企業管理者而言非常重要。高效地管理員工有難度，但也并非做不到，關鍵是要找到規律、遵循規律。做 ...……
