如何打造企業(yè)新中層管理人員
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各部門中層管理人員以及追求卓越管理人員。【培訓(xùn)收益】1)讓學(xué)員認(rèn)清自己的角色，清楚自身的定位，懂得說什么話，做什么事，工作重心在哪。2)提高學(xué)員自身的執(zhí)行力，把工作管理到位，使團(tuán)隊(duì)的效 ...……
成人本科可以報(bào)讀在職研究生嗎?
成人本科可以報(bào)讀在職研究生嗎?成人本科是國家承認(rèn)的學(xué)歷，所以可以考在職研究生。下面為大家介紹不同的在職研考方式，成人本科生如何報(bào)考在職研究生。同等學(xué)力申碩直接向?qū)W校提交報(bào)考申請材料，院校通過就可以直接 ...……
企業(yè)品管員資格培訓(xùn)課程--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：1、了解品質(zhì)管理的基本原理；2、了解公司品管組織的基本運(yùn)作；3、學(xué)會(huì)基本的檢驗(yàn)抽樣方法；4、掌握測分析量數(shù)據(jù)的要點(diǎn)；5、了解測量儀器對產(chǎn)品檢驗(yàn)結(jié)果的影響；6、學(xué)會(huì)基礎(chǔ)的問題分析與解決技法；課 ...……
物流信息管理師認(rèn)證培訓(xùn)--企業(yè)物流供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：掌握物流信息管理的相關(guān)理論知識；掌握物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和建設(shè)的技能；掌握物流管理軟件的設(shè)計(jì)與開發(fā)技能；希望通過實(shí)訓(xùn)來提高自己實(shí)際應(yīng)用物流信息系統(tǒng)的能力。課程大綱：1、物流信息技術(shù)概 ...……
企業(yè)物流與倉儲管理培訓(xùn)--物流供應(yīng)鏈管理技巧
受訓(xùn)對象：生產(chǎn)企業(yè)采購、計(jì)劃、物流、生產(chǎn)、銷售、倉儲等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理及相關(guān)人士課程目標(biāo)：根據(jù)目前制造企業(yè)面臨客戶需求變大、技術(shù)更新快、客戶訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難 ...……
生產(chǎn)一線主管暨優(yōu)秀班組長技能提升訓(xùn)練
受訓(xùn)對象：生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。課程目標(biāo)：轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容 ...……
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力修煉--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程大綱：第一部分：標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)現(xiàn)代管理的基本要求一、案例研討：從秦始皇統(tǒng)一中國后的舉措，看集團(tuán)性公司的管理二、案例研討：分析麥當(dāng)勞的核心能力，體會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的效能三、標(biāo)準(zhǔn)化管理的深入理解1.以一致性 ...……
企業(yè)班組環(huán)境管理訓(xùn)練（5s）--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
受訓(xùn)對象：基層班組長、中層經(jīng)理課程目標(biāo)：1.提升班組長的人文管理意識，建設(shè)人性化的班組作業(yè)環(huán)境2.識別作業(yè)現(xiàn)場中的浪費(fèi)，掌握作業(yè)環(huán)境建設(shè)的方法和工具3.提升班組長作業(yè)現(xiàn)場的管理技能課程大綱：(一)為什 ...……
采購成本降低及談判實(shí)戰(zhàn)技巧--企業(yè)物流供應(yīng)鏈內(nèi)訓(xùn)
課程目標(biāo)：目前世界公認(rèn)“制造業(yè)的采購占企業(yè)運(yùn)營成本的60-90%”。由此可見，除設(shè)計(jì)、加工外，其他管理部門發(fā)生的都是費(fèi)用！采購部門倍受企業(yè)的重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)，采購環(huán)節(jié)每降低1%的成本。企業(yè)利潤將增加5-1 ...……
企業(yè)管理私家管理秘籍——阿米巴經(jīng)營落地特訓(xùn)營
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理（總裁），企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層人員。【培訓(xùn)費(fèi)用】7800元/人（包含培訓(xùn)費(fèi)，稅費(fèi)，茶歇，證書）【課程背景】如果您的企業(yè)存在以下問題：1、有訂單不敢接， ...……
企業(yè)自主經(jīng)營——阿米巴經(jīng)營原理與組織構(gòu)建
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各層級管理者，以高層管理者/中層管理者為主【培訓(xùn)收益】陳述阿米巴經(jīng)營模式的運(yùn)作原理和框架結(jié)構(gòu)；闡述本經(jīng)營單元在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的功能定位；陳述市場化的部門核算制度，貫徹“銷售最大化、經(jīng)費(fèi) ...……
認(rèn)識阿米巴經(jīng)營，提高組織戰(zhàn)斗力
【培訓(xùn)收益】讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來，凝聚人心了解如何進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化，使組織分工明確，責(zé)權(quán)對應(yīng)，一切行動(dòng)有的放矢了解經(jīng)營會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì)了解各阿米巴如何進(jìn)行獨(dú)立核算， ...……
財(cái)經(jīng)經(jīng)營管理秘籍：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理機(jī)制
參課對象：·董事長/總裁+財(cái)務(wù)總監(jiān)+預(yù)算團(tuán)隊(duì)+業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)+戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)·公司治理團(tuán)隊(duì)+各層責(zé)任中心核心管理團(tuán)隊(duì)課程價(jià)格：組團(tuán)價(jià)：88000元/組，每組10人，每期每細(xì)分行業(yè)限1組個(gè)人報(bào)名：12800元/人， ...……
財(cái)經(jīng)經(jīng)營管理秘籍：支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理機(jī)制
參課對象：·董事長/總裁+財(cái)務(wù)總監(jiān)+預(yù)算團(tuán)隊(duì)+業(yè)財(cái)團(tuán)隊(duì)+戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)·公司治理團(tuán)隊(duì)+各層責(zé)任中心核心管理團(tuán)隊(duì)課程價(jià)格：組團(tuán)價(jià)：88000元/組，每組10人，每期每細(xì)分行業(yè)限1組個(gè)人報(bào)名：12800元/人， ...……
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對
《2022年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析與企業(yè)應(yīng)對》主講：宏皓時(shí)長：6課時(shí)第一講當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策分析（一）中國經(jīng)濟(jì)面臨的瓶頸（二）當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形式分析一、歐債危機(jī)仍是影響資本市場的主要因素二、美國經(jīng)濟(jì)問題三、日本睡醒 ...……
公司盈利管理秘籍——如何利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)連鎖企業(yè)持續(xù)盈利
【授課方式】案例講解+實(shí)戰(zhàn)操作+現(xiàn)場模擬，核心是理論結(jié)合實(shí)際的落地【課程背景】★你是否還每天聽到天氣不好、沒有客流、沒有促銷、網(wǎng)店賣得便宜……這些老掉牙的銷售借口？★你是否知道自己每天看的銷售報(bào)告中有 ...……
生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)精益生產(chǎn)技巧培訓(xùn)--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程大綱：一精益起源與TPS介紹1.我國政府對企業(yè)推行精益生產(chǎn)的期望2.精益生產(chǎn)豐田公司五十年發(fā)展歷程1.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)30年心得2.中國企業(yè)推行精益生產(chǎn)的三個(gè)模糊認(rèn)識。3.企業(yè)整體性利潤增加的 ...……
公司卓越的現(xiàn)場管理：6S管理——企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
受訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、車間主任、班組長、各位員工課程目標(biāo)：目前全世界有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S或6S，因?yàn)槠髽I(yè)家們開始相信改變員工觀念的最好一種理念與方法就是5S或6S。日本員工的素質(zhì),海爾員工 ...……
公司股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)操作
培訓(xùn)背景：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)正面臨著人口紅利消失與激勵(lì)失效難題。傳統(tǒng)的雇傭制和薪酬體系，解決不了員工工作激情、態(tài)度與潛力問題，解決不了核心人員的吸引和保留難題。·苦心培養(yǎng)的人才總在流失，出 ...……
企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新課程培訓(xùn)
◆為什么企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前，如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸？◆為什么自己買什么，什么貴，賣什么，什么賤？◆如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況，進(jìn)入高利潤區(qū)？◆為什么在給企業(yè)估值的時(shí)候 ...……
