企業(yè)壓力管理和情緒管理培訓(xùn)
【課程大綱】第一講自我診斷在工作和生活中，你出現(xiàn)過這些現(xiàn)象嗎？注意一下你的身體，這些癥狀你也有嗎？不要等到問題出現(xiàn)了再來就醫(yī)，也許那時就太晚了。這里的一些測定可以幫助你發(fā)現(xiàn)你尚未重視到的心理和生理癥狀 ...……
認識阿米巴經(jīng)營——提高組織戰(zhàn)斗力
【培訓(xùn)收益】讓員工看清企業(yè)前景和自己的未來，凝聚人心了解如何進行架構(gòu)調(diào)整應(yīng)對變化，使組織分工明確，責權(quán)對應(yīng)，一切行動有的放矢了解經(jīng)營會計與財務(wù)會計的七大區(qū)別，洞悉經(jīng)營本質(zhì)了解各阿米巴如何進行獨立核算， ...……
方案式營銷與競爭性招投標實戰(zhàn)技能提升
【培訓(xùn)對象】營銷人員【培訓(xùn)收益】政企客戶的開發(fā)，有時間長、涉及面廣的特點，不僅需要營銷人員的單兵作戰(zhàn)能力也需要團隊的配合，客戶需要的不僅僅是配套的產(chǎn)品同時也需要立足電力行業(yè)長遠的解決方案。傳統(tǒng)的銷售模 ...……
企業(yè)IE工業(yè)工程管理內(nèi)訓(xùn)--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程目標：強化生產(chǎn)管理建立效率評價體系降低生產(chǎn)成本改善產(chǎn)品質(zhì)量提高生產(chǎn)效率課程大綱：一、IE工業(yè)工程的作用二、動作分析1、動作分析的目的---減少停滯、無效動作、次序不合理、不均衡、浪費2、動作改善四 ...……
比精益生產(chǎn)更有效的NPS--企業(yè)生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
課程目標：說明：NPS是在精益生產(chǎn)方式發(fā)展起來的生產(chǎn)方式。使用好NPS解決方案可使300人能作出以往450人的工效，比常規(guī)的工廠場地，庫存量、生產(chǎn)周期至少減少1/3。課程大綱：此課程授課時間十二小時， ...……
精益IE工程師從優(yōu)秀到卓越之實戰(zhàn)技能提升必修課程
受訓(xùn)對象：生產(chǎn)部、工程部、IE/PE/PIE工程師、品質(zhì)部、開發(fā)設(shè)計部等企業(yè)各層管理人員及相關(guān)人士。課程目標：打破常規(guī)，突破思維定勢，全新接受現(xiàn)代工程師必備技能協(xié)助企業(yè)進行系統(tǒng)優(yōu)化，達到全員改善意識詮 ...……
團隊執(zhí)行力—團隊管理的“五定”方針
【培訓(xùn)對象】中層管理和基層員工【培訓(xùn)收益】加強團隊和個人執(zhí)行力，明確目標，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣課程背景：企業(yè)中的員工分為三種類型：實干型、表演型、人才型，實干型的員工就像苦力一樣，只會做不會想，沒有自己 ...……
KPI績效考核體系設(shè)計——企業(yè)薪酬績效管理培訓(xùn)
課程目標認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理;學(xué)習(xí)考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法;重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡;了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)課程大綱一、推行K ...……
房地產(chǎn)績效管理秘籍——如何制定KPI
課程目標樹立正確的績效管理理念，找到管理者在績效考核中的角色定位;掌握房地產(chǎn)績效管理四大核心工具及其在房地產(chǎn)公司考核管理中的應(yīng)用;學(xué)會績效指標設(shè)定、績效評價與績效面談等考核管理關(guān)鍵階段的操作要點與技巧 ...……
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者
【培訓(xùn)對象】總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售經(jīng)理【培訓(xùn)收益】1、通過培訓(xùn)，學(xué)員全面了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)力塑造-自我管理以及銷售團隊管理四大核心技能：定目標→建機制→搭班子→促效能；2、提升學(xué)員 ...……
企業(yè)員工提升自我共鑄價值——企業(yè)員工管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】全體員工及管理者【培訓(xùn)收益】通過培訓(xùn)，提升員工個人素養(yǎng)，幫助員工樹立清晰的工作態(tài)度，增強溝通能力、創(chuàng)新能力、系統(tǒng)策劃能力、學(xué)習(xí)能力及團隊合作能力。并通過個人愿景與集體戰(zhàn)略的有效結(jié)合，使整個 ...……
沙漠掘金-企業(yè)卓越團隊建設(shè)技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中/基層管理人員【培訓(xùn)收益】1、促進學(xué)員明確目標愿景，鎖定目標，堅持不懈的工作態(tài)度2、掌握團隊建設(shè)及管理落地的基本模型3、掌握團隊溝通協(xié)作的原則和方法4、打破思維定式，培養(yǎng)學(xué)員精益求精 ...……
企業(yè)橫向領(lǐng)導(dǎo)——非職權(quán)影響力構(gòu)建團隊合作技能培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】企業(yè)的中高層管理者【培訓(xùn)收益】深入掌握領(lǐng)導(dǎo)力及團隊打造該項能力的基礎(chǔ)邏輯及基本思維學(xué)會運用影響力打造的七個方法掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)力基本規(guī)律和工具建立橫向影響力場景化應(yīng)用技能構(gòu)建并實踐知識模型鍛煉 ...……
企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理技能培訓(xùn)
課程背景戰(zhàn)略性人力資源管理是在經(jīng)濟全球化和企業(yè)面臨技術(shù)、管理創(chuàng)新的背景下，為提升整體績效，維持和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的一種全新的人力資源管理方式，是繼人事管理到人力資源管理后的又一次管理理念與實踐的 ...……
企業(yè)績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程培訓(xùn)
課程背景績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面:一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略,建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系,以戰(zhàn)略為中心牽引企業(yè)各項經(jīng)營活動;二是依據(jù)相關(guān)績效管理制度,對每一個績效管理循環(huán)周期 ...……
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程培訓(xùn)
課程目標通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認識；促進部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念；強化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績效管理和留住人才等方面的職能；提升部門經(jīng) ...……
企業(yè)如何有效選才、育才、用才和留才
課程目標1、讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位主管來講同等重要！3、讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4、讓每位 ...……
企業(yè)卓越企業(yè)培訓(xùn)師特訓(xùn)
課程目標改變思維方式與行為模式，對人、人性及環(huán)境有深邃的洞察力；徹底解放你的肢體，讓你的聲音、表情發(fā)揮出最大影響力；完全釋放你的潛能，脫胎換骨，呈現(xiàn)一個能言善辯的你；迅速掌握企業(yè)培訓(xùn)的方法、工具和流程 ...……
公司高效招聘與面試技巧提升
課程目標明確HR和部門負責人在員工招聘中的主要責任與工作，改變舊觀念，建立新形勢下全員參與招聘、物色人才的新理念；學(xué)會從勝任素質(zhì)的角度明確崗位的用人標準，為科學(xué)面試甑選提供科學(xué)的保障；系統(tǒng)掌握人才評估 ...……
非人力資源經(jīng)理的人力資源的管理
課程目標培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確的HR新觀念；提升非HR經(jīng)理、主管們在HRM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍。課程大綱第一單元：角色澄清篇1、部門經(jīng)理需要知道 ...……
